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長崎伸也
私自身は営業力が無く、お客様に喜ばれるような商品開発に注力し、ブラッシュアップを繰り返してきました。 いつの間にかお客様メリットは大きいが、自社は儲からないと思われるビジネスモデルとなったのですが、それを逆にプラットフォーム化し、営業も労働集約型からDX化する事で数をこなせるような組織体制の基盤ができました。 結果、税理士・会計士、金融機関がパートナーとして600社に増加し、その先の全国の約50万社ある中小企業に向けて”買う”という事から第一フェーズである「収益改善サービス」が出来上がりました。 この船の乗って第二、第三フェーズの未来を一緒に創っていけるメンバーを募集しております!!
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