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テクニカル技術を活かし、企業成長につながるマーケティング支援をしませんか?

テクニカルディレクター
Mid-career

on 2021-07-28

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テクニカル技術を活かし、企業成長につながるマーケティング支援をしませんか?

Mid-career
Mid-career

Cana Owaki

ファッションPR・ブランディング会社、eCRM支援会社を経て、2013年VMLに入社。シニアプロデューサーとして様々な領域のデジタル戦略案件を主導。ビジネス案件ヒアリング・ロードマップ・サイト相関図・KPI設計を担当。2017年よりVENECT(旧:VML TOKYO)CEO。

Isamu Yoda

デザイン会社、eCRM支援会社を経て、2013年からVENECT(旧:VML TOKYO)にて様々なクライアントに対してデジタル領域のマーケティング支援を行っています。現在はクライアントの課題に対して最適な解決策の提案から実行までを時に責任者として、時には担当者として推進しています。

Satoshi Kato

フィーチャフォンサイトの開発からキャリアスタートをしており、デバイスや市場の変化に応じたECのサイト構築やゲームのバックエンド開発、キャンペーンサイト構築も担当。 業種・領域問わず設計・開発・運用を行っており、課金システムやペイメントシステムの連携構築については多数経験してきました。 ASPサービスとの連携はもちろん、スクラッチでの開発も行っていたため様々な機関システムの開発も担当していました。 2017年6月にVMLに入社。 VML参画後は、ディレクターとして運用案件(主に制作面)を担当しつつ、これまでの開発の経験を活かしニーズに合わせたデータ取得基盤の開発設計や取得データ活用にも領域を拡大しています。 ▼テクニカルディレクターインタビュー記事 https://www.venect.jp/careers/technicaldirector_interview/

ヴェネクト株式会社's members

ファッションPR・ブランディング会社、eCRM支援会社を経て、2013年VMLに入社。シニアプロデューサーとして様々な領域のデジタル戦略案件を主導。ビジネス案件ヒアリング・ロードマップ・サイト相関図・KPI設計を担当。2017年よりVENECT(旧:VML TOKYO)CEO。

What we do

2013年1月に設立されたVENECT(旧名:ヴィーエムエル株式会社)は、クライアントのビジネス課題を解決する為に、ビジネスの交通整理を行っています。 データを軸にしながら、クライアントの現状を理解する「調査・分析」、明らかになった事実を基に立案する「戦略」、立案だけで終わらせない「施策実行」を一気通貫で行う事で、クライアントの事業成長に伴走するマーケティング支援を提供しています。 デジタルの進化により、変化が激しいマーケティング環境に適応し、最先端の手法を取り入れながら、大手ナショナルクライアントを始めとする、多くの企業のマーケティング課題を解決しています。 メンバーの平均年齢は32歳で、活気のある職場です!
お取り引きしているブランド一部
定期的に行うワークショップの様子
社内勉強会の様子

What we do

お取り引きしているブランド一部

2013年1月に設立されたVENECT(旧名:ヴィーエムエル株式会社)は、クライアントのビジネス課題を解決する為に、ビジネスの交通整理を行っています。 データを軸にしながら、クライアントの現状を理解する「調査・分析」、明らかになった事実を基に立案する「戦略」、立案だけで終わらせない「施策実行」を一気通貫で行う事で、クライアントの事業成長に伴走するマーケティング支援を提供しています。 デジタルの進化により、変化が激しいマーケティング環境に適応し、最先端の手法を取り入れながら、大手ナショナルクライアントを始めとする、多くの企業のマーケティング課題を解決しています。 メンバーの平均年齢は32歳で、活気のある職場です!

Why we do

現在、多くの企業で起きているマーケティング課題の一つとして、 ”企業として提供できる価値を提供するための必要な連携が取れておらず、目的や役割が分断化されている” ことが挙げられます。価値を届けるために必要な連携がとれていないことから、行き詰まりが生じてしまっているのです。 私たちは、沢山の企業様と共創・連携をさせていただくことで、企業内で発生している様々な行き詰まりを打破し、可能性を広げていきます。 さらにこれから先は生活者がブランドの価値を手に入れるまでに、さらに多くのタッチポイントに接触することとなるでしょう。そのためにも多くの視点を持ち、広い視野で創案し、必要な連携において共創する会社でありたいと考えています。 またVENECTの環境として、一人ひとりの意見やアプローチ方法を尊重し「可能性があれば、どんなことでもやってみよう」と新しい意見が通りやすい文化があります。 『失敗から何かを学び、成功に結びつけるのが真のマーケティングである。』と世界的経済学者フィリップ・コトラーの言葉がメンバー内に浸透しているため、たとえ、上手くいかず失敗をしても、そこから得られるスキルとノウハウがあり、それらが今後のかけがえのない財産になるという考えを、VENECTの社員全員が持っています。

How we do

定期的に行うワークショップの様子

社内勉強会の様子

VENECTでは、施策の成功確率、再現性を高めていくために 大きく分けて、次の3ステップで業務を行っています。 Step1:徹底したインサイトリサーチ 戦略を作る上で大事にしているのは、インサイトリサーチです。マーケティング戦略を立案していくうえで、生活者インサイトを徹底して理解するために、ソーシャルリスニングやオンライン調査を用いたインサイトリサーチを行います。 Step2:戦略立案 / 実行 インサイトリサーチで理解したインサイト結果を基に豊富なデータを取捨選択し、 マーケティングに関する戦略の設計、施策実行、データ計測まで行います。 Step3:レポーティング(分析) 施策実行、データ計測から視えた結果より、成功の再現、失敗の改善を行いマーケティングナレッジとして蓄積できるレポートティングをまとめております。 また、変化が激しいマーケティング環境の中、常にクライアントに対してベストなサポートができるよう、外部講師を招いての最新手法のレクチャーを受けたり、社内のメンバーの強みを活かした社内セミナーも積極的に行い、社内全体のリテラシー向上ができる環境となっています。

As a new team member

クライアントのビジネス課題をヒアリングし、最適なクリエイティブの提案・実行と、クライアントがベストな判断を下せるためのコミュニケーション業務を行っていただきます! ◆こんなお仕事をしていただきます ・クライアントの課題をヒアリングし、要件定義の実施 ・市場調査、競合分析などのマーケティングリサーチ ・数値やデータに基づいた最適なソリューションの企画・提案・設計(企画書作成、プレゼン) ・戦略に基づいたカスタマージャーニー設計・タッチポイント設計・コミュニケーション設計 ・企画実施後のクライアントへのレポーティング ・プロジェクトメンバー全員で良い点や改善点の振り返りを行い、次回策の提案実施 特にお任せしたい領域としては、 ・進行管理/予算管理/クオリティ管理 ・各プロジェクト内の業務効率化を支援(PJ横断)  →必要なシステム開発やテクニカルサポート  →自動化できる社内ツール開発 ・社内業務効率化へのPJアサイン となります。 ◆必須スキル ・何らかのアプリケーション・システム開発経験(SE経験)、もしくはそれに準ずる知識をお持ちの方(ITコンサルタント経験) ・要件定義の実務経験が1年以上ある方 ・ベンダーコントロールの経験 ・ベンダー見積もり精査の経験 ◆歓迎スキル ・データ分析基盤(CDP・DMP)の構築経験 ・システム開発プロジェクトマネジメント経験 ・システム導入・開発の要件定義経験 ・プロジェクトリーダー/チームマネジメント経験 ・システム企画、コンサルティング、ソリューション提案の実務経験 ・Webテクノロジー、ITガバナンス、コンテンツマネジメント、 セキュリティ、サービスマネジメント、ITコスト削減に関する知識 ◆こんな人が向いています ・目の前の仕事だけでなく、ビジネスゴールを見据える事に興味のある方 ・人とのコミュニケーションが好きな方 ・チームで仕事を進めたご経験、社内外と積極的にコミュニケーションが行える方 ・向上心があり素直な人 ・積極性のある人 私たちと一緒にクライアントのブランド成長についてとことん考え、経営に繋がるマーケティング支援を行いませんか?
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