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私たちには失敗の全部が成長の過程に見えます!年に12回の評価制度!

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Mid-career

on 2021-03-20

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私たちには失敗の全部が成長の過程に見えます!年に12回の評価制度!

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CFPコンサルティング採用担当者

岡田 良平 ゼネラルマネージャー・採用担当 もともとマーケティング部門出身ですが、 今は管理部門の責任者として、会計周りを中心にコーポレート系~情シスなど見つつ、 新規事業立ち上げなども行っている『なんでも屋』です(笑) 会社や部門、そしてなによりご自身の成長のために一緒に"攻めの管理部門"を作ってくれる人を探しています!

株式会社CFPコンサルティング's members

岡田 良平 ゼネラルマネージャー・採用担当 もともとマーケティング部門出身ですが、 今は管理部門の責任者として、会計周りを中心にコーポレート系~情シスなど見つつ、 新規事業立ち上げなども行っている『なんでも屋』です(笑) 会社や部門、そしてなによりご自身の成長のために一緒に"攻めの管理部門"を作ってくれる人を探しています!

What we do

CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義(Client First Principle)のもと、 当社は「”AI × デジタルマーケティング”の力で”地方の中小企業が世界中に商品を販売していく”を”あたりまえ”に」というビジョンを掲げ、世界中の中小企業が自らの商品・サービスを、自ら販売していくことができる状況を確立することを目指しています。 【ミッション】 世界の分配のロジックに変革をもたらしもっと作らなくても、もっと売れる」世界に 【ビジョン】 「AI × デジタルマーケティング」の力で「地方の中小企業が世界中に商品を販売していく」を「あたりまえ」に 【バリュー】 Value01 ターゲティング・広告クリエイティブ・リンク先の「三位一体」 Value02 「クリエイティブ改善プロセス」におけるCFPならではの内容、水準、スケジュール Value03 「広告審査(法律・判例、業界ルール、媒体既定)」への熟達した対応技術 Value04 優れた技術、優れた商品を持っていながら「売る技術」を持たない「(地方の)中小企業支援」 Value05 「広告審査」「(地方の)中小企業支援」を高水準で実現させる「AI SaaSプロダクト」 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています! ぜひ、ご覧ください! https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021
顧客の満足を第一に考え、 投資対効果の最大化を追求していきます。
最終面接でじっくり話を聞かせてください
全体会議の様子、熱く語ります

What we do

顧客の満足を第一に考え、 投資対効果の最大化を追求していきます。

CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義(Client First Principle)のもと、 当社は「”AI × デジタルマーケティング”の力で”地方の中小企業が世界中に商品を販売していく”を”あたりまえ”に」というビジョンを掲げ、世界中の中小企業が自らの商品・サービスを、自ら販売していくことができる状況を確立することを目指しています。 【ミッション】 世界の分配のロジックに変革をもたらしもっと作らなくても、もっと売れる」世界に 【ビジョン】 「AI × デジタルマーケティング」の力で「地方の中小企業が世界中に商品を販売していく」を「あたりまえ」に 【バリュー】 Value01 ターゲティング・広告クリエイティブ・リンク先の「三位一体」 Value02 「クリエイティブ改善プロセス」におけるCFPならではの内容、水準、スケジュール Value03 「広告審査(法律・判例、業界ルール、媒体既定)」への熟達した対応技術 Value04 優れた技術、優れた商品を持っていながら「売る技術」を持たない「(地方の)中小企業支援」 Value05 「広告審査」「(地方の)中小企業支援」を高水準で実現させる「AI SaaSプロダクト」 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています! ぜひ、ご覧ください! https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021

Why we do

CFPコンサルティングは、「デジタルマーケティングの力で、日本が持つ素晴らしい商品、サービスを世界に届ける」会社でありたい。 そう思っています。 衰退市場と言われて久しい日本。 日本だけにモノを売り続ける会社は、衰退していくことは明白です。 だから、優れた商品を持つ日本の企業は、 海外の成長市場に進出することで、その商品の息の根を絶やさないでほしいと願っています。 そのとき鍵になるのがマーケティング力です。 しかし、特に、地方の中小企業は相対的にマーケティング力が弱く、 厳しい戦いを強いられることになるでしょう。 加えて、日本市場の衰退を抑える鍵は、地方の盛り上がりであるという予測もあります。 だからこそ、我々は地方の中小企業でも、たやすく海外に進出できる活路を作りたいと思っています。 そしてCFPコンサルティングも、海外での事業展開を見据えて活動していきたいと思います。

How we do

最終面接でじっくり話を聞かせてください

全体会議の様子、熱く語ります

【顧客第一主義】 CFPコンサルティングのマーケティング支援の根幹は、顧客第一主義(Client First Principle)。 ・顧客の持つ素晴らしい商品、サービス、情報をより多くの人に浸透させることによって、  より豊かな社会を実現させること ・私たちCFPコンサルティングと共に取り組むことが、顧客にとっての最適な意思決定で  あるように、常に学び、努力し続けること ・今日よりも明日、明日よりも来週、来週よりも来月…とサービス水準を向上させていく  「成長するクライアントファースト」であること これらのための努力を惜しみません。 【行動指針、社内制度】 また、CFPコンサルティングには一風変わった「行動指針」「社内制度」があり、働く環境を良くすることにも取り組んでいます。 <行動指針 CFP Gateway~8つのイケてる> ①利他的な精神で利他的な行動を心がけよう ②活気 熱気 本気!ポジティブな音を伝染させよう ③誰よりも早く新しい情報を手に入れ 誰よりも早くトライしよう ④今日ではなく、明日、明後日、未来のことを考えて行動しよう ⑤会社も、マーケティングも人の心 相手目線をハックしよう ⑥DO!(ゴールを決めろ!) DO!(ファーストアクションを決めろ!) DO!(進まないことを報告しろ!) ⑦1日30分は自席以外で工夫・効率化を考えよう ⑧仲間の仕事はオープンソースのぞき、学び、口出ししよう <ユニークな社内制度> ・月1回のリフレッシュ半休(勤務時間 10:00~13:00) ・シャッフルランチ ・1on1チケット ・誕生日プレゼント ・年12回昇給(毎月昇給のチャンスがあります)

As a new team member

会社内でドンドン成果をあげたい! 常に新しい挑戦をし続けたい! と常に熱い気持ちを持って 日々生きている皆さん 最高の会社環境と最高の仲間がいる CFPでいっちょかましません? もっと会社内の効率化を測りたい もっと円滑に仕事を進めたい もっとコミュニケーションが取れるように…… と日々頭を捻らせて いろんな工夫・提案をしているけど、 昇進の時にそんなところは見てくれない。 というか、多分上司は覚えてない。 そんななんとも言えない 経験はありませんか? CFPなら月に1回の評価に加え、 コンサルとしての仕事以外の働きぶり、 つまり数字にならない仕事も評価対象です。 さらに加えると、CFPでは 「お客様に採用されなかった提案」 も評価します! お客様に採用されなかっただけで、 もしかしたらダイヤの原石のような アイデアかもしれないじゃないですか。 失敗の過程に成長が見えるかもしれないじゃないですか。 だから弊社の社員は失敗を恐れません。 恐れていては、 お客様のコンサルはできません。 そんなマインドで日々社員に接しています。 熱い気持ちを持っている あなたと一度お話がしたいです。 軽い気持ちで一度オフィスに来てみてください!
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