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成長の場は無限大!経営コンサルティングと新規事業開発両方やりたい若手募集!

新規事業開発|経営コンサル

on 2020-04-10

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成長の場は無限大!経営コンサルティングと新規事業開発両方やりたい若手募集!

Mid-career
New Graduate
Mid-career
New Graduate

Shinya Nakajima

大学卒業後、株式会社髙島屋に入社。一貫してファッション畑を歩み、ヨーロッパブランドに長く携わる。その後、New York Takashimayaへ赴任。ファッション、インテリアのバイヤーに加えて、カフェのプロデュースも経験。 髙島屋を退職後は、 老舗バッグメーカーやスターバックスの企業再生プロジェクトに参画する。 2007年株式会社EPLGAを設立。日本の素晴らしきを国内外へ発信するため、日本再生事業等を展開。 2010年 一般社団法人 志友会を設立し、代表理事となる。志友会とは企業経営者の集団であり、互いの事業を助け合う事、日本の経済を活性化させる事を目的にスタートした。

Yamada Akane

大学時代は予備校のチューターとして、学生の志望校合格へのサポートをしていました。 新卒で入社した会社では、クレジットカードの審査業務を行っていましたが、新任者の育成に携わることが自分にとって一番やりがいのあることだと気が付きました。 社会人3年目のOJT研修で「コーチング」という育成手法を知り、その後しばらく経ってから人材育成のプロになりたいと思い、ビジネスコーチングのスクールへ通いました。 コーチングを通して、自分自身が一番変わり、仕事やプライベートもより楽しくなり、成果が出せるようになりました。 日本の方が心も身体も健康で、自分らしく生きるためのサポートがしたいと思っています。 趣味はヨガで、ヨガ発祥の地 インド リシケシュにてインストラクターの資格を取得しました。会社の出勤前や出勤後にヨガクラスに通って、日々気持ちよく過ごしています。

河野 孝博

株式会社EPLGA's members

大学卒業後、株式会社髙島屋に入社。一貫してファッション畑を歩み、ヨーロッパブランドに長く携わる。その後、New York Takashimayaへ赴任。ファッション、インテリアのバイヤーに加えて、カフェのプロデュースも経験。 髙島屋を退職後は、 老舗バッグメーカーやスターバックスの企業再生プロジェクトに参画する。 2007年株式会社EPLGAを設立。日本の素晴らしきを国内外へ発信するため、日本再生事業等を展開。 2010年 一般社団法人 志友会を設立し、代表理事となる。志友会とは企業経営者の集団であり、互いの事業を助け合う事、日本の経済を活性化させる事を目的にスタートした。

What we do

「いつも人から、全ては人から。」をキーワードに、人の成長を支援することが私達の使命です。 2023年にKUDEN LEGENDという新たなサービスをリリースし、企業にも、個人にも今までにない成長体験を得ていただけるEPLGAの主力事業として開発を進めています。 【KUDEN LEGEND】https://www.legend.kuden.world/ 「偉人動画」と「AIコーチング」で人の可能性を最大化するサービスです。 動画を楽しく視聴しながら大きな学びも得られる個人向けと、企業の人材育成にフォーカスを当てた法人向けの2つのサービスを展開します。 学校法人への導入やグローバル展開も視野に、2024年に本格リリースを予定しています。 (その他の主な既存サービス) ・Exective Coaching  経営者向け1on1コーチングです。経営者の懐刀として、問題の発見や解決をサポートします。また、必要としている企業や人材を繋ぐお手伝いも行なっております。 ・マネジメントコーチング  企業の経営層5~8名をグループとし、中長期に渡ってプロジェクトを我々コーチがリードします。通常プロジェクトの成功率は30%だと言われるところ、EPLGAのマネジメントコーチングの手法では70%の成功率を誇ります。 ・リーダー育成プログラム  次世代リーダーやマネージャーに求められるスキルを習得していただきます。また、自立型組織経営には必要不可欠である社内コーチを育成します。加えて、経営幹部養成プログラムも提供しています。

What we do

「いつも人から、全ては人から。」をキーワードに、人の成長を支援することが私達の使命です。 2023年にKUDEN LEGENDという新たなサービスをリリースし、企業にも、個人にも今までにない成長体験を得ていただけるEPLGAの主力事業として開発を進めています。 【KUDEN LEGEND】https://www.legend.kuden.world/ 「偉人動画」と「AIコーチング」で人の可能性を最大化するサービスです。 動画を楽しく視聴しながら大きな学びも得られる個人向けと、企業の人材育成にフォーカスを当てた法人向けの2つのサービスを展開します。 学校法人への導入やグローバル展開も視野に、2024年に本格リリースを予定しています。 (その他の主な既存サービス) ・Exective Coaching  経営者向け1on1コーチングです。経営者の懐刀として、問題の発見や解決をサポートします。また、必要としている企業や人材を繋ぐお手伝いも行なっております。 ・マネジメントコーチング  企業の経営層5~8名をグループとし、中長期に渡ってプロジェクトを我々コーチがリードします。通常プロジェクトの成功率は30%だと言われるところ、EPLGAのマネジメントコーチングの手法では70%の成功率を誇ります。 ・リーダー育成プログラム  次世代リーダーやマネージャーに求められるスキルを習得していただきます。また、自立型組織経営には必要不可欠である社内コーチを育成します。加えて、経営幹部養成プログラムも提供しています。

Why we do

「体験に勝る学び無し」 ― 私はこの言葉を大事にしています。 書物やネットから情報を得て学ぶことも、とても大事なことですが、体験を通じて学ぶことが最も学びになるのだと過去の経験から私等は知っています。そして、他人の体験をストーリーを通して聞くことも、同様に学びの効果、或いは大きな影響があると私等は経験しています。ストーリーに共感して「気付きを得る」ことは、自ら成長する大きな原動力となっています。 またストーリーを誰が語るかも、共感するには大いに影響する事だと思っています。 私等のサービスKUDEN LEGNDは、偉人が体験と学びを語っています。きっと一人一人、お気に入りのストーリーがそこにある筈です。 KUDEN LEGENDは、あなたの可能性を無限大にします。楽しみながら、学ぶことが出来ます。地球上の誰もが、等しく自らの可能性を諦めない世界が、KUDENの先にあると信じています。 私はこの事業に残りの人生を賭して挑んでおります。 代表取締役 中島晋哉

How we do

KUDEN LEGENDという事業を実現しうる強みが4つあります。 ①人の思考と行動に変容を与えるメカニズム  我々はKUDENというスピーチイベントを開催し、過去数百名のスピーカーをご支援してきました。その中で人に影響を与えるものは「ストーリー」に他ならないということを学び、他者の思考と行動に変容を与えるためにはどうすればよいのか?を研究し続けた結果、明確な答えを手にすることができました。KUDEN LEGENDはそのメソッドを活用しており、観る人に大きなインパクトを与えることを可能にしています。 ②偉人とのつながり  EPLGAは「場創り」「物創り」「人創り」という3つの領域でこれまで事業を行ってまいりました。スピーチイベントに限らず、場創りとして人と人がつながる多くの機会を提供してきたことにより、有難いことに様々な偉人と接点を持つことができました。そして偉人が偉人を呼び、KUDEN LEGENDというサービスを実現させております。 ③日本一の映像制作  KUDEN LEGENDの中核は、偉人が自らの体験を語る動画コンテンツです。この動画を制作するにあたっては、日本一の映像制作実績を持つパートナーの協力を得ております。それによってまるで1本の映画を観るかのごとく、思わず夢中になってしまうコンテンツとして仕上げています。 ④最先端のAIテクノロジー  AI×人材開発の分野で日本唯一のテクノロジーを保有する企業ともパートナーシップを結んでおります。これまでは実現が困難であった、AIによる精度の高いコーチング等をKUDEN LEGENDでは提供していきます。そして我々独自の「偉人×AI」というコンテンツを大きな強みとして展開していきます。

As a new team member

「ベンチャー企業にしかないシビアな環境で成長していきたい」 「裁量を持って色んなことにチャレンジしていきたい」 そんな情熱溢れるそこのアナタ! エプルガで、経営コンサルティングと新規事業開発、 両方にチャレンジしてみませんか? 学歴・経験不問です。あなたのやる気を評価します! 【何をするのか】 ①経営コンサルティング コーチングという手法を用いて、 経営者に対する戦略的、総合的なコンサルティングをお任せします。 ・マーケティング戦略の立案 ・理念策定、 ・新商品のブランディング/プロモーション、 ・新規事業の開発 ・既存商品の拡販戦略の立案と実行 など、幅広いコンサルティング領域を持っています。 ②新規事業開発 経営者の課題にフィットする商品の開発も同時並行でしていきます。 経営者は悩みが尽きないからこそ、 どうやったらその悩みを解決出来るのか、 考え続ける必要があります。 この新規事業開発は、創業メンバーのイメージに近いです。 新商品のマーケティングから商品改良、 リードジェネレーションまで幅広く、 経営者と同じ視点で事業を開発していく必要があります。 【入社後の流れ】 入社後は社長直下で、コンサルティングや、 コーチングのノウハウを学んでいただきます。 OJTの後は1人1人に合わせて丁寧にサポートをしていきます。 そうして徐々に経営者に対するコンサルティング、 コーチングのノウハウを積み上げていきます。 その時期と同じくらいから新規事業の開発もお任せします。 ここまで任せる会社も結構めずらしいと思います。 少しでも興味を持って頂けたら、 まずはざっくばらんにお話ししませんか?
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