拡張性を考えたスケーラブルなサービス開発｜Webアプリケーションエンジニア

株式会社ウェルモ

Webアプリケーション

Mid-career

on 2021-02-08

492 views

7 requested to visit

拡張性を考えたスケーラブルなサービス開発｜Webアプリケーションエンジニア

株式会社ウェルモ

Mid-career

プロダクトマネージャー/プロジェクトマネージャー

Yuta Omure

福岡県福岡市出身。東福岡高校特進クラス一期生。九州大学大学院生物資源環境科学府環境農学専攻卒業。大学時代、バンド活動に没頭。大学院卒業、総合商社双日に就職。リスク管理企画部にて全社リスク量測定、与信リスク管理ルール・システムの運用に従事。 2019年3月、ビジョンに強烈に共感し、ウェルモに転職現在は事業開発室にてケアプラン作成支援AIの事業開発に従事

Yuta Omure

プロダクトマネージャー/プロジェクトマネージャー

What we do

●━━━━━━━━━━━━━━━● 少子高齢化社会に必要なのは、パラダイムシフトを起こすケアテックです。 ●━━━━━━━━━━━━━━━● 世界一の長寿国である日本。今後さらに加速する少子高齢化社会に向けて、今、山積みの問題を抱えています。 ▼人材不足問題 2040年、介護業界は圧倒的に人材が不足します。その数は、約69万人（厚生省発表）。介護を必要とする人に対して、適正なサービスを提供できなくなる未来が迫っています。 ▼介護事業所の人事・組織的問題、経営・運営問題全国の介護事業所数は約22万件で、その運営主体の推定90％が中小企業。人事・組織的な課題では、人事機能を有しないことによる人材採用/育成の遅れや業務の属人化があります。経営・運営効率的な課題としては、収益性の低さや情報システム部門を有しないことによるICT化対応への遅れなどが挙げられます。 ▼在宅介護におけるケアマネジャーの能力課題社会保障費を抑制する国の方針もあり、今後は医療も介護も「在宅」がキーワードに。約11兆円ある介護給付費。その差配を担うケアマネジャーですが、約64%が自分の資質・能力に不安を抱えているという結果が出ています（厚生労働省調べ）。これらの課題に対して、一気通貫で解決に挑んだのがウェルモです。在宅介護プラットフォームである『ミルモネット』を起点として、介護事業所やケアマネジャーが抱える経営課題・運営課題の解消につながるソリューションをシームレスに提供しています。＊milmo net：https://welmo.co.jp/nonprofit/milmo-net/ 【milmo net】は、在宅介護領域・専門職向けに特化した情報プラットフォーム。現在、「データベースの独自性」という強みもあり、圧倒的な導入シェア率（展開エリアで84～100％）、416自治体、25,000以上の事業所を掲載しております。従来は介護サービス事業者と利用者をつなげるケアマネジャーに、最適な情報が届いておらず、利用者が必ずしも最適な介護サービス提供者に巡り合えるとは限りませんでした。『ミルモネット』で介護情報を一元管理化することで、誰もが簡単に情報を得られることを実現。ケアマネジャーは利用者にとっての最適なサービスを効率的に選択できるようになり、介護事業所はケアマネジャーへの営業を代替することが可能に。＊milmo net+　：https://lp.plus.milmo.jp/ 難易度の増す介護事業所の採用課題に取り組むため、各事業所の特色である、理念・ケア方針を求職者へ分かりやすく魅力的に発信する場を提供しております。他の採用サイトと連携させ採用管理機能を持つほか、介護の専門性を理解したデザイン・サイト設計・言語化をパッケージとして提供します。【採用コスト30%減・直接応募1.84倍へ】介護業界の採用に特化した『ミルモネットプラス』のサービス提供を開始 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000079.000018462.html ＊milmo automation ：https://lp.automation.milmo.jp/ 高性能なRPAによる業務効率化を叶えるプロダクトを展開。業務効率化を実現することで『介護サービスの質の向上』および『人材不足の課題解決』に貢献します。またリーズナブルな価格帯を実現することで、介護事業所での導入がしやすい設計となっており、リリースから受注数が伸びております。株式会社ウェルモ、「milmo automation」で介護にDX革命を起こす：AIと自動化で利用者本位を支える https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000080.000018462.html

展開地域の介護事業所84％～100％シェアを誇る、介護サービスプラットフォーム『ミルモネット』。他事業の根幹をなす、ウェルモの核となるサービス。2040年までに介護市場が2.2~2.7倍まで拡大すると考えられる中、いまだ巨大プラットフォーマーは現れておらず、『ミルモネット』に高い注目が集まる。

構想から5年、2018年の福岡市でミルモプランの実証実験などを経て、2021年4月に『ミルモぷらん』をリリース。地域の事業所、職域団体、自治体や国を巻き込み、業界の根本的変革を進める。

全国の介護事業所数は約22万件。約90%を占める中小企業では、人事機能を有しないことによる人材採用/育成の遅れや業務の属人化（人事・組織的な課題）・収益性の低さや情報システム部門を有しないことによるICT化対応への遅れ（経営・運営効率的な課題）などの課題が目立っている。

有効求人倍率は年々上昇しており、2025年には需要に対して33万人の介護職員が不足すると考えられている。令和になった今でも、介護保険ができた2000年当時と変わらず、人間の力のみに頼っている「竹槍介護」と言える。その心や想いは美しいですが、現場での身体的・精神的な負担は、相当なものです。

What we do

展開地域の介護事業所84％～100％シェアを誇る、介護サービスプラットフォーム『ミルモネット』。他事業の根幹をなす、ウェルモの核となるサービス。2040年までに介護市場が2.2~2.7倍まで拡大すると考えられる中、いまだ巨大プラットフォーマーは現れておらず、『ミルモネット』に高い注目が集まる。

Why we do

全国の介護事業所数は約22万件。約90%を占める中小企業では、人事機能を有しないことによる人材採用/育成の遅れや業務の属人化（人事・組織的な課題）・収益性の低さや情報システム部門を有しないことによるICT化対応への遅れ（経営・運営効率的な課題）などの課題が目立っている。

有効求人倍率は年々上昇しており、2025年には需要に対して33万人の介護職員が不足すると考えられている。令和になった今でも、介護保険ができた2000年当時と変わらず、人間の力のみに頼っている「竹槍介護」と言える。その心や想いは美しいですが、現場での身体的・精神的な負担は、相当なものです。

●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● なぜ、日本にはケアテックベンチャーが少ないのか。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 日本国内には、約421万社の法人企業がありますが、当社のようなケアテックビジネスを手掛ける企業は、約200社しかありません（独自調べ）。その割合は、日本の全企業の0.005％と非常に少ないです。世界一の長寿国である日本で、これからの社会に必要なビジネス領域であるのに、なぜこんなにも少ないのでしょうか。実際、2000年以降で介護費用は急速に伸び続けており、 2040年までに2.2～2.7倍も拡大して33～40兆円規模と予測されていますが、現状、巨大プラットフォーマーは現れていません。その理由は、介護業界の構造自体に問題があると考えます。マネタイズする難易度が非常に高いのです。全国の介護事業所数は約22万件で、コンビニエンスストアの約4倍の数に上りますが、その運営主体の推定90％が、資本金1,000万円以下の中小企業事業所。業界の制度上、1事業所の利益額は大きくなく、IT投資の余裕がありません。ケアテックビジネスを手掛ける事業者が非常に少ないのは、他業界と比べて商習慣的に、努力と成果が結びつきづらい業界であり、事業的な伸びを直近で期待できない。今の資本主義社会では、投資対象になりにくいのです。この課題に対しては、行政へ制度の抜本的改革や支援施策の要請をするしかないのですが、行政の方では明確なエビデンスがないと、ドラスティックな構造改革には着手できません。だからこそ、これまでほとんど業界改善が行われておらず、その矛盾が根本的な課題でした。＊そこでウェルモが手掛けているのが、官の仕事の一部を代わりに手掛けて、法律を先行する先進モデルを作り、行政が納得するエビデンスを提供していくことです。社内に公共政策室という部門があり、政治・中央省庁・自治体との強固な窓口があります。自社の製品・サービスの効果や反応を逐一報告することで、行政に働きかけています。地道なアプローチを着実に築き上げていくことで、国の制度改革を促し、業界構造上の根本的な課題解決に挑んでいます。

How we do

構想から5年、2018年の福岡市でミルモプランの実証実験などを経て、2021年4月に『ミルモぷらん』をリリース。地域の事業所、職域団体、自治体や国を巻き込み、業界の根本的変革を進める。

●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 「社会課題解決」のためには、「経済性」との両立が必要。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 「経済性と徳のどちらにも偏りが無いよう、考え抜かれた戦略と高い倫理観で常に中庸であろう」。ウェルモでは、このことを常に念頭に置いて事業を推進しています。どんなに素敵な理想と目標を掲げても、利益がでなくては、事業の持続発展は不可能でしょう。収益の確保と社会課題の解決は、どこかに両立できる形があるはずです。私たちは、これまでに前例が無いことに挑戦しており、私たち自身が新たな方法を創造し、戦略的に解決できる仕組みを作らなければいけません。前述した通り、介護・福祉業界はAI・IoTなどの先端技術はもちろん、全産業の中でも圧倒的に、ICT投資が不足しています。令和になった今でも、介護保険ができた2000年当時と変わっておりません。それは、人間の力のみに頼っている「竹槍介護」と言えるかもしれません。その心や想いは美しいですが、現場での身体的・精神的な負担は、相当なものです。私たちが思い描く未来は、現状から比較すれば、とてつもなく大きな理想かもしれません。しかし大切なのは、「現状と理想を、どのように線で繋いで、未来を描き紡いでいくか」。そこに活きるのが、戦略と戦術と胆力です。常に視座を上げ、あるべき姿を目指し、充足されない今を信念で堪え、感謝を忘れず、日々努力し、最短距離を最速で駆け抜ける。これがソーシャルベンチャーの難易度の高さであり、大きな醍醐味でもあるのです。これからウェルモで一緒に働く人に期待するのも、こんな点に違いありません。 2021年1月に「社会保障審議会で介護保険上AIが文言化」されたのは、介護保険法の歴史上初となる快挙であり、私たちが掲げる理想への、大きな一歩になりました。「介護ICT化元年」の今、あなたのこれまでの経験や知見をフル活用し、まわりの人を巻き込んで、事業を成功に導いてください。

As a new team member

自社開発の地域ケア情報見える化サイト『ミルモネット』などを展開する当社にて、Webアプリ開発をしていただきます。フロントまわりからサーバーサイド含めて携われるため、あなたのアイデアを細部にまで活かせます。チームで開発をするため、分担して仕事を行える環境です。【仕事内容】 - 地域資源を一元管理するシステム構築 - Webサービスの改良・拡張・再開発 ▼具体例：『ミルモネット』 Welmoでは介護事業所・利用者・ケアマネージャーなどの福祉・介護情報を必要とするすべての方にスケールできるWebサービスを展開中です。保守性・拡張性を考えたスケーラブルなプラットフォームを作ります。【開発環境1】 - フレームワーク：Spring Boot, React/Redux - プログラミング言語：Kotlin, JavaScript 【開発環境2】 - フレームワーク： Ruby on Rails, Vue.js - プログラミング言語： Ruby, JavaScript 【共通環境】 - データベース：MySQL, MongoDB，PostgreSQL - インフラストラクチャ：Elasticsearch, Amazon ECS, Amazon CloudFront, Amazon S3 など - 開発支援/コミュニケーション等：GitHub, CircleCI, Jira, Slack など【必須スキル】 - チーム開発経験 - Webアプリケーション開発経験　※特にサーバーサイドにおける、上記いずれかの開発環境での経験【歓迎スキル】 - 少人数規模システム開発のリード経験【充実の環境】 - 希望PC貸与 - モニター完備 - フリースペース - スタンディングデスク - 水、コーヒー飲み放題（ウォーターサーバー、コーヒーメーカーあり） - オフィスファミマ【働くエンジニアの声】 - 教え合う文化がある（エンジニアAさん） Welmoのエンジニアに共通して言えることは「教え上手」です。みんな社会課題や介護福祉に興味があるからかもしれませんが、普段から教え合ったり、人を助けるのが当たり前だったりします。あと、スキルの高いエンジニアが集まっているせいか、技術書のシェアも多いですね。 - 仕事スタイルと環境（エンジニアBさん）ドキュメントを作り、密にコミュニケーションを取りながら進めていくスタイルです。チーム同士の距離感も近いので、気軽にディスカッションできます。 - やさしい雰囲気が好き（エンジニアCさん）とにかく、やさしい人や明るい人が多くて、悪い人がいないです。ここは入社して本当にビックリしたところですね。みんな、自分のタスクだけでなくチーム全体のことを意識して仕事をしているからかなと思います。少しでも興味をお持ちいただけましたら、まずはお話だけでもしてみませんか？お気軽にご応募ください。

3 recommendations