2017年にグループ5社が経営統合し、現在は1,800名（連結）を超える規模に事業拡大しています！ ▼何をやってる会社？ 主軸となる事業はITソリューションやITコンサルティングといったシステム開発で、食品・金融・アパレル・旅行などの様々な業界に向けてシステムを開発しております。 また、秋葉原・横浜・名古屋・大阪・福岡などの新規事業所の立ち上げや、Webサイト・アプリケーション向けの脆弱性診断サービスのリリースなど、新たな取り組みにも力を入れています！ ▼事業内容 ・ITソリューション事業（WEBアプリケーション開発、サーバ/ネットワーク構築など） ・ITコンサルティング事業（ITマネジメント戦略、現状業務分析、業務改善提案など） ・セキュリティーサービス事業（脆弱性診断サービス） ▼ITソリューション事業（WEBアプリケーション開発、サーバ/ネットワーク構築など） お客様のビジネスをトータルに支えるさまざまなソリューションを提供しております。事業戦略、IT戦略、業務改革の推進に関するコンサルティング、業務にかかわる戦略システム構築の提案と開発、アウトソーシングによるコスト削減や業界汎用サービスの提供等を行っております。 ▼ITコンサルティング事業（ITマネジメント戦略、現状業務分析、業務改善提案など） クライアント企業の経営者やITの統括責任者から、業務範囲や経営戦略、導入済みのシステム、業務のフローなどをヒアリングし、IT分野における企業の課題を洗い出します。分析結果を踏まえて、新システムの導入など、企業の課題を解決するための提案を行います。 ▼脆弱性診断サービス 現在、情報セキュリティ人材の不足が深刻化している中、人材に頼る属人的なセキュリティサービスでは、安定した品質でのサービス提供が難しいと考えます。当社は人材に依存しない「仕組化されたサービス」で安定的に高品質なセキュリティサービスを提供いたします。

▼「人間力で勝負する」 私たちは、技術力が求められるIT業界で「人間力で勝負」している企業です。なぜなら、どんな仕事においても、人の心を動かすのは人だから。どんなにITサービスが進化しようとも、それらには「人の役に立ちたい」「社会の問題を解決したい」「面白いアイディアを形にしたい」など、さまざまな想いが隠れているはずです。そんな想いを発信して共感を生み、周囲の人を巻き込むことで、新たな価値が生まれます。しかし、それは決して誰にでもできることではありません。確かな「人間力」を持つ人こそが、新たな価値を生み出せるのだと、私たちは考えています。だからこそ、私たちは社員一人ひとりの人間力を育み、「人」で勝負し続けるのです。 ▼「良いチームを作る」 ALHでは「良いチーム」を作る事を大切にしています。 「良いチーム＝成果を出せるチーム」を作るのに必要なのは、「正しいぶつかり合い」と「個性の異なるメンバーとの協働」です。 そのために私たちは、「関係の質」の向上を大切にしています。 「関係の質」を高めるために重要なのは、対話を通して相互理解を深めること。 メンバー同士が互いを理解し認め合うことで、チームの信頼関係が醸成されます。 強固な信頼関係のもとに成り立つチームでは、メンバーの自主的な発言や行動が引き出されて次々と成果が生まれ、その成果がさらなる信頼関係強化に繋がっていくのです。 なかまと向き合い、調和を生み出し、信頼を築く。 この繰り返しで、チームは形作られていきます。

▼「人に任せる」文化 ALHでは「人に任せる」という文化があり、新卒入社二年目からミドルマネジメントという役職に抜擢されたり、若手社員の熱い想いに応えて新たな事業所の立ち上げを任せるなど、若いうちから活躍しやすい環境になっています。それは年齢・性別に関係なく、一人ひとりの想いや熱意を信じて任せるということを大事にしているからです。 ▼人に合わせたキャリアパス 多角的な事業展開をしている当社では、キャリアパスも柔軟で、様々なことに挑戦したい社員を応援する「おかえり人事制度」という制度があります。いろいろな部署の仕事を経験することで広い視野でマルチな能力を持ったビジネスパーソンになりたいと考えている方にはぴったりの制度です。 ▼社員一人ひとりの声を聞く文化 1on1文化が盛んで、「傾聴すること」「質問によって気付かせること」「フィードバックすること」というコーチング以外にキャリアの相談やプライベートの相談まで受けています。 ▼人的資本経営の実現に向けた人事・組織制度 ALHでは人的資本経営の実現に向けた施策の一つとして、全社員を対象にした従業員満足度調査を実施しております。 調査結果を基にマネジメントメンバーが主体となり部署メンバー全員で組織課題を洗い出し、課題解決に向けて具体的な改善行動を行います。そういったPDCAを繰り返し行ってきた結果として、高い従業員満足度を常にキープし続けています。

【ともに経験し、変革し、成長し、ともに未来に走っていける人】 ALHでは2020年卒を対象とした、総合職の新卒採用を行っております！ ＊募集職種 ▼営業 ITキャリアコーディネーターとして人材コンサル営業を行います。営業職はシステムエンジニアやプログラマのスキルと各システム開発プロジェクトのビジネスキャリアマッチングを行い、エンジニアのキャリアアップを支援します。 営業の力量次第で人のキャリアを変えることになるので、【人生に影響を与える仕事】です。 ▼人事 経営者と最も近いところで人事領域業務を行います。「戦略人事」=「経営戦略」であるという定義の中で、人事領域（新卒・中途採用、組織戦略、人事評価戦略、人事労務戦略、制度戦略、人材開発戦略、広報戦略）業務を遂行します。 あなたのアイデアや企画力、人事施策によって、【従業員満足度を大きく変える仕事】です。 ＊入社後研修内容 ▼人間力で勝負するために　~スペシャル研修~ IT業界では珍しい「人で勝負する会社」として、当社では人に対する徹底投資・育成を行なっています。「社員一人一人の成長こそが会社の成長に繋がる」と考えるからこそ、代表自らが育成にコミットし、特別な研修を用意しております。 ◇社長研修 ミッションフィット、スタイルフィットしていくことがベースになっていますが、会社のトップの想いや熱量を直接感じることができる研修です。 また、調和によって技術＋αの価値を創造できる21世紀型のプロフェッショナル「Harmonizer」を育成することを目的としています。 ◇アクションラーニング研修 「問題解決能力」や「チームビルディング」、「支援型リーダーシップの育成」を目的とした研修です。問題設定を起点とし、質問縛りによるセッションを通して本質的な問題（問題の再定義）を探っていきます。 ◇コンサルティング研修 キャリアの方向性に「コンサルタントになりたい」という方を対象にしたコンサルティングの基本を習得させます。 ▼"ひとづくり"にこだわる　~農業研修~ 現在のビジネスは分業化が進んでいます。そのような状況の中で「仕事をしている実感が湧かない」という悩みを抱える若者が増えています。「種をまいて、育てて、売る。そして食べる」そんな根源的なサイクルが農業には存在し、だからこそ生まれる「創意工夫」や「コミュニケーション」が必ずあるはずです。私達が農業研修を続ける理由は、社員のITスキルやビジネススキルだけでなく、一人の「ひと」として成長してほしいからです。 ＊求める人物像 ALHが求める人物像はこの2つだけです！ ◎ミッション・スタイルにフィットしている方 ◎上記を体現している方 【ミッション】 ミッションとは、会社の存在意義や使命を指します。 このミッションにある「キョウソウ」には、5つの想いが込められており、この5つをスタイル（思考行動）と呼んでいます。 ▶5つの"キョウソウ"によって、みんなから愛されるチームになる。 【スタイル】 スタイルとはミッションを実現し続けていくための思考や行動を指します。 ▶All for one～協奏～ 　→ひとつの目的に向かって仲間と力を合わせる ▶Level up～競争～ 　→切磋琢磨し自分の能力を常に高める ▶Over Drive～狂騒～ 　→組織の力を信じ、時には限界を突破する機会に挑戦する ▶High motivation～強壮～ 　→仕事にも組織にも高いモチベーションで向き合う ▶Agile partner～共創～ 　→お客様とパートナーとして接し、新たな価値を生み出す 私たちと一緒に「みんなから愛されるチーム」を創り上げていきたいと思う方、ぜひお待ちしております。