「将来的に会社の幹部となり、組織を率いていける人材になりたい」 「既存事業をグロースさせたり、新規事業を企画・開発していきたい」 そんな高い成長意欲とキャリアプラン、野心を抱く28新卒の皆さんへ。 少子高齢化が進む日本において、医療・ヘルスケアは社会課題の震源地であり、同時に数兆円規模の巨大市場です。 本インターンは、クリニック運営や医療DX事業を展開するCAPSグループ（医療法人社団ナイズ / CAPS株式会社）が持つ経営資源やノウハウ、強みなどを題材に、「本物の事業開発」を1日で体感していただく選抜型プログラムです。 【本プログラムで得られる3つの実践価値】 1. 事業構造を丸裸にする「ビジネスモデルキャンバス（BMC）」の実践 表面的なアイデアで終わらせず、誰に・どんな価値を・どの経営資源やノウハウを使って届け、どう収益化していくのか。実務で使われるフレームワークを駆使し、解像度の高い事業設計力を磨きます。 2. 様々な社会課題と保有している経営資源やノウハウ、強みの掛け算による新規事業の企画立案 CAPSグループが培ってきた「医療現場のオペレーション」「拠点ネットワーク」「テクノロジー」「ノウハウ」「データ」といったリアルな経営資源を活かし、様々な社会課題を解決するための新たな勝ち筋である、新規事業を模索します。 3. 役職者からの忖度なしのフィードバック プレゼン相手は部長です。学生向けの手加減はありません。某有名企業の新卒採用のグループワークにおけるフィードバック担当の経験があり、過去に学生に対して行ったフィードバックでは「いろんな企業の担当者からフィードバックをいただきましたが、ここまで真剣な、本質的なフィードバックは初めてです」「こんなに厳しい視点でいろいろと意見していただけるとは思っていませんでした」という声をいただきました。「実際に事業として成立するか」「投資対効果はあるか」という経営目線のシビアな基準でフィードバックを行います。 【当日のプログラム】 1. インターンの進め方：インターン概要とビジネスモデルキャンバス（BMC）の説明 2. グループワーク①：BMCを用いた事業モデルの構造化 3. グループワーク①の発表 4. グループワーク②：BMCをもとに新規事業を企画立案 5. グループワーク②の発表 6. フィードバック・役職者からの問いかけ、ワークの振り返り 【こんな学生に参加いただきたいです】 ・新規事業開発、事業企画、起業などに興味がある方 ・ロジカルシンキングやマーケティング、ビジネスモデルの構築を学びたい方 ・成長意欲の高い仲間とハイレベルなワークに挑戦したい方 ・当社の事業や社風、働く人に触れてみたい方 【開催概要・開催スケジュール】 いずれの日程もオンライで開催いたします。 ・11/16（月）13：00～18：00 ・11/24（火）13：00～18：00 ・12/8（火）13：00～18：00 ・12/18（金）13：00～18：00 ※開催日前日の17時まで募集を受け付けております。 ※最少遂行人数は2名です。 ※必ずPCでのご参加をお願いいたします。 【特典】 優秀なアウトプットを残した方には、選考参加前に経営層と直接お話しできる特別面談にご案内いたします。 【エントリー方法】 ご興味のある方は、ぜひご応募（エントリー）ください。 エントリー後、担当者より詳細をお送りいたします。