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AI時代の経営インフラを創るERP事業開発GTMリーダー募集

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on 2026-11-02

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AI時代の経営インフラを創るERP事業開発GTMリーダー募集

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フリー株式会社's members

Daisuke Sasaki

2012年7月 freee 株式会社を設立。当初は開発もしてました。 大学時代、データサイエンスを専攻し、インターネットリサーチ会社のインタースコープ(経営統合を経て、現在はマクロミル)にて調査結果の自動分析システムや新しいマーケティングリサーチ手法を開発。 卒業後は博報堂にて、ストラテジックプランナーとしてクライアントへのマーケティング戦略の立案に従事した後、未公開株式投資ファーム CLSA キャピタルパートナーズにて投資業務に携わる。 その後、株式会社ALBERTの執行役員に就任。CFOとして、企業財務や資金調達を管理する傍ら、ログ解析を駆使して、ALBERTの主力商品となるレコメンデーションエンジン、「おまかせ!ログレコメンダー」の開発を手がける。 2008年に Google に参画。日本におけるマーケティング戦略立案、Google マップのパートナーシップ開発や、日本およびアジア・パシフィック地域における中小企業向けのマーケティングの統括を担当。中小企業セグメントにおけるアジアでの Google のビジネスおよび組織の拡大を推進した。 Google でのキャリアを通じて、中小企業の経営の根幹をテクノロジー化し、小さなビジネスほど強くてかっこいい世の中をつくっていくことをつきつめたいと思い立ち、スタートアップでのCFOの経験から、経理を始めとするバックオフィスをクラウドで自動化することで、ビジネスのありかたを根本的に変えていくアイデアの実現にむけて、クラウド会計ソフト freee の開発に至った。 Cover photo by Akihiro Itagaki

フリー株式会社's members

2012年7月 freee 株式会社を設立。当初は開発もしてました。 大学時代、データサイエンスを専攻し、インターネットリサーチ会社のインタースコープ(経営統合を経て、現在はマクロミル)にて調査結果の自動分析システムや新しいマーケティングリサーチ手法を開発。 卒業後は博報堂にて、ストラテジックプランナーとしてクライアントへのマーケティング戦略の立案に従事した後、未公開株式投資ファーム CLSA キャピタルパートナーズにて投資業務に携わる。 その後、株式会社ALBERTの執行役員に就任。CFOとして、企業財務や資金調達を管理する傍ら、ログ解析を駆使して、ALBERTの主力商品となるレコメ...

Job Description

What we do

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ freee会計/freee人事労務/freee販売/freee申告/freeeサインなど、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。
年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。
開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。
恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。
ダーツやビリヤード台、DJ機器が備わったパーティー部屋です。バーカウンターもあり、チームビルディングや社内交流に利用されることもあります。
スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!
イベントや全社集会・事業部毎のキックオフに利用されたりしています!

What we do

年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。

開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ freee会計/freee人事労務/freee販売/freee申告/freeeサインなど、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

Why we do

スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!

イベントや全社集会・事業部毎のキックオフに利用されたりしています!

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか?

How we do

恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。

ダーツやビリヤード台、DJ機器が備わったパーティー部屋です。バーカウンターもあり、チームビルディングや社内交流に利用されることもあります。

freeeは、Mission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団(ムーブメント)であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、Mission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM(インパクトマイルストーン)と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM(ジャーマネ)制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。 組織やカルチャーについてはこちらの資料もご覧ください。 https://speakerdeck.com/freee/freee-movement-deck

As a new team member

【募集ポジションについて】 AI時代の中小企業の経営変革を支える最注力プロダクト「統合型クラウドERP」のポジションです。 注力業界のバリューチェーン全体から本質的課題を捉え、業務から経営課題まで一貫解決する「SaaSに閉じないソリューション提案」を牽引。さらに、商談現場のインサイトを再現可能な「提案の型」へ昇華し、市場攻略に向けたGTM戦略へと展開します。 解像度の高いBizDevには現場の「N=1のインサイト」が不可欠です。そのため入社後約1年間は、経営者と直接対峙するコンサルティングセールスとして最前線に立ち、業界特有のペインやプロダクトの勝ち筋を特定していただきます。現場の手触り感を掴んだ後は、GTM戦略の推進、提案の型化、開発フィードバック、組織マネジメントへと役割を広げ、事業牽引を担っていただくことを期待しています。 【具体的な業務内容】 ご入社後はフェーズに応じて役割をシフトさせ、最終的にはERP事業の非連続な成長を牽引する事業開発・GTMリーダーを目指していただきます。 ■顧客解像度を高める営業戦略の立案と実行 ・注力業界における顧客の業界構造やビジネスパターン別に異なるバリューチェーン、業務フローを深く理解し、本質的経営課題の特定とソリューション提案 ・顧客の業務課題から経営課題までを網羅した課題形成および受注プロセスのリード ・商談・受注・失注要因を詳細に分析し、「どの業界課題にどんな提案ストーリーが刺さるか」の仮説検証を現場で高速に反復 ■事業開発(BizDev)・GTM戦略の推進 ・現場の「N=1」のインサイトを基にした、ターゲット業界別のGTM戦略策定とポジショニングの設計 ・属人的な営業を脱却し、組織全体の勝率を引き上げる提案パッケージやスクリプトなどの「型化・仕組み化」 ・プロダクトマネージャーやマーケティングチームと連携した、新機能・新規モジュールの企画およびVOC(顧客の声)フィードバック・チーム全体の目標達成に向けたメンバー支援、ベストプラクティスの共有・ナレッジマネジメント 【提供できるベネフィット】 ≪N=1インサイトと実商談データを起点とした事業開発≫ 経営者の生の声から真の課題を捉え、市場で機能するGTM戦略から組織の仕組み化までやり切る実践スキルが身につきます。 ≪顧客の現場に入り込み、業務と経営の変革を直接実装する推進力≫ 機能提案にとどまらず、顧客のバリューチェーン全体から「現場と経営」双方の課題をテクノロジーと仕組みで根本解決。高い経営視座と泥臭い実行力を兼ね備えた人材へと成長できる環境です。 ≪AI時代における「AIドリブンなソリューションで経営課題を解決する」キャリアパス≫ AI普及下で複雑なバリューチェーンを捉え、AI・データ活用で企業変革を導く経験は、高い市場価値を持ちます。東証グロース上場のアセットや顧客基盤を活かし、スタートアップのスピード感で新市場開拓をリードできます。 【募集要件】 ≪求める人物像≫ ・freeeのミッション「スモールビジネスを、世界の主役に。」および「マジ価値」に深く共感できる方 ・与えられた目標を追うだけでなく、「次に解くべき本質的な課題」を自ら定義し、優先順位をつけて推進できる方 ・個人成果に閉じず、自身のノウハウをチームに還元し、組織全体の成果最大化にコミットできる方 ・スピードと柔軟性を持った行動力(変化の速い環境を楽しみ、愚直な改善とスマートな仕組み作りを並行して推進できる方) ・自身の強みだけでなく成長課題・弱さから逃げずにポジティブに向き合い、フィードバックを受け入れながら日々自己変革を続けられる方 ・前例のない市場開拓において、変化を楽しみながら泥臭いアクションを継続できる方 ≪必須要件≫ ・法人営業、コンサルティング、営業企画、事業開発(BizDev)のいずれかにおける実務経験(3年以上) ・自らの担当領域において、本質的な課題を特定し、自律的に優先順位・プロセスを設定してやり切った経験 ・既存のオペレーションや慣習に囚われず、強いオーナーシップとスピード感を持って実行・改善サイクルを回した実績 ・チームや周囲の目標達成・成長のために、自身の知見や成功要因を進んでシェア・サポートした経験 ≪歓迎要件≫ ・SaaS、IT、SIer、経営コンサルティング業界での実務経験 ・特定業界のバリューチェーンや業務フローを深く理解した上で、営業企画や提案プロセスの設計・推進をした経験 ・営業プロセスの標準化、イネーブルメント、マニュアル・提案パッケージ等の作成経験 ・新規事業、新プロダクトの立ち上げ期におけるGTM策定・推進経験 ・プロジェクトマネジメント、またはチームリーダー・メンバー育成の経験
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    Founded on 07/2012

    1,901 members

    • CEO can code/
    • Funded more than $1,000,000/
    • Funded more than $300,000/

    東京都品川区大崎1丁目2−2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー21F