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株式会社アクル's members
丹野 耕介
新卒で入った会社で、やらされ感やあきらめ感、疲弊しきった組織を目の当たりにしたことで、働き方や組織づくり、人材育成、経営といった分野に興味を持つ。10年以上人事に携わる中で、組織風土改革や人材育成に取り組できたが、ベンチャー企業で一から組織作りに携わりたくアクルに入社。「人がイキイキと働く会社」を目指して採用、教育、人事制度など、新たなことにも挑戦していきます。個人的には、自然が大好きで、天然温泉が湧き出る森の中からフルリモートで働いています。趣味は旅行、スキー、ゴルフ、モータースポーツ観戦、DIY、薪割り。
【COO×人事対談】働きやすさと挑戦の両立を目指すアクルの人事制度
丹野 耕介's story
Watanabe Takahiro
自然を愛し、波が上がれば海へ行きサーフィンにて自身の氣を整える。曲がったことが嫌いで、直感や信念で前に進みたい性格の団塊ジュニア世代。1999年-2001年に米国(カリフォルニア州)に留学。当時ネットサーフをする中、インターネット常時接続が当たり前の世界を目の当たりにし、ネットの将来性を予感。インターナショナルマーケティングを名目にインターネット企業のマネタイズ手段に着目し研究。その後日本でいち早くネット決済を提供していたソニーファイナンスインターナショナルのEC事業部へ就職。ネットでの物品販売向けの決済提供ではなく、お金の収集手段としての決済提案に従事。月額払いやCtoCでのクレジットカード決済のスキーム作りなどが主な実績。その後、NTTデータへ移り、クレジット事業部にてPEST分析などから将来の決済予想図の作成に携わる。(今のPay祭りなどは全くの想定外、修行の必要性を痛感中)2013年からは、クレジットの不正利用に関するビジネスに踏み出し、チャージバック保証サービスや不正検知サービスを世に新たに送り出す。現在はクレジットの不正利用対策のコンサルなどを行いながら、不正利用の撲滅に奔走中。
「本当にそうなのか?」を考え続けられる人が強い──AI時代にアクルが求める人材とは
Watanabe Takahiro's story
株式会社アクル's members
【COO×人事対談】働きやすさと挑戦の両立を目指すアクルの人事制度
丹野 耕介's story
What we do
What we do
国内45,000サイトの決済を守っています
アクルが開発するASUKAは、購入者が不正利用者であるリスクを判定し、正しい決済だけを通します
Why we do
EC事業者やパートナー向に勉強会を開催。最新の不正対策に関する情報を提供しています
カード業界の不正増加に伴い不正対策の負荷も増加傾向に
How we do
オフィスでの仕事風景
経営陣と新入社員
As a new team member
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