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国内未成熟なGRC市場を創るエンタープライズ領域のインサイドセールス!

インサイドセールス
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on 2026-10-07

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国内未成熟なGRC市場を創るエンタープライズ領域のインサイドセールス!

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株式会社KiteRa's members

taichiro yamada

黒川 佑真

加藤 耀平

株式会社KiteRa's members

taichiro yamada Sales

Job Description

What we do

私たちは、企業のGRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)を支えるプロダクトとして、事業会社向けの「KiteRa Biz」、社労士事務所向けの「KiteRa Pro」を開発・提供しています。 ■事業会社向け|KiteRa Biz 社内規程の作成・編集・管理・申請までをクラウド上で一元化する、社内規程DXサービスです。 規程業務における煩雑さや、属人化、法改正対応などのリスクを解消し、企業のガバナンス強化と持続的な成長を支援します。 ■社労士事務所向け|KiteRa Pro 社労士事務所の顧問先企業の活動を支えるクラウドサービスです。 「KiteRa アンテナ」「KiteRa Pro」「ヨクスル」を通じて、情報収集から規程の整備・実行・定着までを一貫して支援します。 3つのサービスを一体的に提供することで、社労士の専門性をAI時代の競争力へと高め、顧問先から信頼されるインフラとなることを目指しています。 < 会社紹介 > ◾️コーポレートサイト  https://www.kitera.co.jp/ ◾️会社紹介資料  https://speakerdeck.com/kiterasaiyou/230202-kiteracai-yong-pitutizi-liao < わたしたちのMission > 『 安心して働ける世界をつくる 』 誰もが心身ともに安心して働けることは、企業の成長やイノベーションを生む土台です。 それは、従業員のみならず企業経営者にとっても同じだと考えています。 私たちは、テクノロジーの力で安心して働ける世界を実現し、より豊かな社会を創造することを目指しています。 「安心して働ける」ためには、働き方のルールや仕組みが正しく整い、 それが日々の企業活動のなかで確かに機能していること──「ガバナンスが効いている状態」が必要です。 しかし、多くの企業では、そのルールの土台となる社内規程の重要性や価値が見落とされていたり、 定めたルールと現場の実態との間に乖離が生まれたままになっています。 私たちは、AIをはじめとするテクノロジーと専門家の知見を掛け合わせ、社内規程を正しく作成・運用することをカンタンにし、さらに「ルールが確かに守られ、その正しさを証明できる状態」までを支えることで、企業と働く人の双方に確かな安心を届けます。 そして、社内規程のみならず、企業運営に必要なあらゆるルールや仕組みが正しくつくられ、守られ、証明される世界──誰もが安心して働ける世界を実現していきます。
KiteRaの「ホーム画面」です。この画面からすべてのメニューにアクセスできます。UIは日々改善しています。
規程を新規作成するときの設問画面です。各設問に回答していくと、自動的に規程が生成されます。

What we do

KiteRaの「ホーム画面」です。この画面からすべてのメニューにアクセスできます。UIは日々改善しています。

規程を新規作成するときの設問画面です。各設問に回答していくと、自動的に規程が生成されます。

私たちは、企業のGRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)を支えるプロダクトとして、事業会社向けの「KiteRa Biz」、社労士事務所向けの「KiteRa Pro」を開発・提供しています。 ■事業会社向け|KiteRa Biz 社内規程の作成・編集・管理・申請までをクラウド上で一元化する、社内規程DXサービスです。 規程業務における煩雑さや、属人化、法改正対応などのリスクを解消し、企業のガバナンス強化と持続的な成長を支援します。 ■社労士事務所向け|KiteRa Pro 社労士事務所の顧問先企業の活動を支えるクラウドサービスです。 「KiteRa アンテナ」「KiteRa Pro」「ヨクスル」を通じて、情報収集から規程の整備・実行・定着までを一貫して支援します。 3つのサービスを一体的に提供することで、社労士の専門性をAI時代の競争力へと高め、顧問先から信頼されるインフラとなることを目指しています。 < 会社紹介 > ◾️コーポレートサイト  https://www.kitera.co.jp/ ◾️会社紹介資料  https://speakerdeck.com/kiterasaiyou/230202-kiteracai-yong-pitutizi-liao < わたしたちのMission > 『 安心して働ける世界をつくる 』 誰もが心身ともに安心して働けることは、企業の成長やイノベーションを生む土台です。 それは、従業員のみならず企業経営者にとっても同じだと考えています。 私たちは、テクノロジーの力で安心して働ける世界を実現し、より豊かな社会を創造することを目指しています。 「安心して働ける」ためには、働き方のルールや仕組みが正しく整い、 それが日々の企業活動のなかで確かに機能していること──「ガバナンスが効いている状態」が必要です。 しかし、多くの企業では、そのルールの土台となる社内規程の重要性や価値が見落とされていたり、 定めたルールと現場の実態との間に乖離が生まれたままになっています。 私たちは、AIをはじめとするテクノロジーと専門家の知見を掛け合わせ、社内規程を正しく作成・運用することをカンタンにし、さらに「ルールが確かに守られ、その正しさを証明できる状態」までを支えることで、企業と働く人の双方に確かな安心を届けます。 そして、社内規程のみならず、企業運営に必要なあらゆるルールや仕組みが正しくつくられ、守られ、証明される世界──誰もが安心して働ける世界を実現していきます。

Why we do

◾️社内規程の課題 そもそも社内規程が無い、就業規則も無い、あっても形骸化している、社員に周知していない、社員が見られる場所にない、法改正に追随していなくて違法状態になっているなど、適切に社内規程を運用できていない会社がとても多いのが現状です。 このような状況では社員は安心して働くことができません。 労務管理の専門家である社会保険労務士(以下、社労士)や企業の規程担当者は以下のような課題を抱えています。 (1)高い専門性・膨大な時間コスト 社内規程は法律知識が無いと作成や理解が出来ず、高い専門性が必要です。 専門性が高い上、会社ごとの制度や働き方の特性に応じたカスタマイズが必要になるため、企業の担当者においても社労士であっても、一定の経験者でないと対応が難しいという課題があります。 (2)体裁整備の煩雑さ 社内規程は構造化された文章で作成されています。採番・条ズレ、欠落条項の補正、インデントの調整や表記の統一などが頻繁に発生します。 (3)管理の煩雑さ 規程改定をする度に、ファイルが生成され管理が煩雑になりがちです。 その他、企業ではグループ会社、社労士事務所では顧問先会社ごとの管理状況を把握する必要があるなど、管理の煩雑さが課題を生じさせています。 このような現状を踏まえ、”安心して働ける世界をつくる”をミッションとし、Technologyの力で社内規程の作成や運用をカンタンにし、より多くの企業が正しいルールを作成し運用できるようにしたいと考えています。

How we do

◾️Mission 安心して働ける世界をつくる ◾️Vision 信頼のインフラになる ◾️Value 私たちは、これまで開拓されてこなかった事業領域にチャレンジしている会社です。 前例のない挑戦を行う上で、私たちが大切にしている価値観として3つのバリューを定めています。 【Wow】  私たちは、お客さまの本質的な課題をつかみ、期待を超え驚きを生むサービスを提供します。 【KiteRa All】  私たちは、全社員で協力し合い、全社員がステークホルダーに向き合い続けることを誓います。 【Ownership】  私たちは、どんなことでも自分ごとの姿勢で向き合い、一人ひとり責任をもって行動します。 ◾️Spirit KiteRaで働くみんなが大切にする精神 【Focus】  やるべきことの目線を合わせよう。 【Speed】  意思決定から実行まで爆速で進めよう。 【Survive】  挑戦しよう。進化しよう。 【Respect】  誰に対しても思いやりと敬意を持とう。 【Happy】  お客さま、一緒に働く仲間、そして自分自身を幸せにしよう。

As a new team member

■ ポジション概要 KiteRa Bizは、社内規程の作成・編集・管理・申請をクラウド上で一元化し、企業のガバナンス強化を支援するサービスです。 事業会社が抱える規程管理・法改正対応・業務の属人化といった課題に向き合い、社内ルールの整備・運用を通じて、企業が持続的に成長できる組織基盤づくりを支えていただきます。 本ポジションでは、エンタープライズ領域のインサイドセールスとして複雑な組織構造を持つ大手企業に対し、戦略的アプローチ(ABM)やマルチチャネルでの商談創出を通じて商談機会の最大化を図り、事業成長の鍵を握るエンタープライズ領域の開拓を推進していただきます。 ■ 募集背景 法改正や働き方の多様化、AIの進化により、企業に求められるガバナンスはますます高度化しています。 KiteRa Bizは、社内規程DXの領域で培ってきた強みをもとに、規程管理にとどまらず、企業のGRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)全体を支える存在へと進化を進めています。 今後さらに事業会社への提供価値を高めていくために、複雑な組織構造を持つ大手企業に対し、戦略的なアプローチを担う方を募集します。 ■ 仕事内容 エンタープライズ領域のインサイドセールスとして、以下領域を担っていただきます。 ◆ 具体的な仕事内容 ・ターゲットアカウントの開拓(ABM) 業界動向や企業の課題・組織構造を踏まえた、ターゲット企業の選定とアプローチ戦略の立案・実行 ・反響リードへの対応・商談化(SDR) お問い合わせ・展示会・セミナー経由のリードに対し、課題や検討状況のヒアリングを通じた商談機会の創出 ・リードナーチャリング 過去に接点のある企業や失注顧客に対し、検討状況に応じた継続的な情報提供による関係構築と商談機会の創出 ・部門間連携 マーケティングへの顧客インサイトの還元と、フィールドセールスへの課題・検討状況の共有による商談引き継ぎ ・プロセス最適化 SFA/CRMを活用したデータ分析に基づく、アプローチの優先順位や手法の見直しとコンタクト率・商談転換率の改善 ・組織づくり チームの生産性と再現性を高めるための、運用ルールの最適化やナレッジ共有の推進、スクリプトの作成・改善 ■ 本ポジションの魅力 ・戦略立案から実行までを担う、大手攻略の設計 市場動向や組織人事から仮説を立て、大手の意思決定構造に多角的な接点を設計する。これまで培った営業力を、戦略立案から実行まで自らの裁量で動かせるポジションです。 量だけでも質だけでも攻略できない、高度なバランス感覚が求められる役割です。 ・GRCというカテゴリーマーケットの創造と開拓 「企業の信頼」を支える代替の効かないガバナンス領域において、売上に直結するパイプライン創出に携われます。 ■ やりたいが十分には出来ていないこと 下記のような経験をお持ちの方はもちろん、これから挑戦したい方にも最適な環境です! ・リードナーチャリングの強化 顧客属性や検討状況に応じたコミュニケーション設計 見込み顧客の検討度を高めるための施策の企画・実行・改善 ・ABMの推進 重点企業の選定から企業別の攻略戦略まで、一貫したアプローチの確立 ・チームの組織力強化 ナレッジ共有と運用ルールの最適化による、再現性の高いIS体制づくり ■ キャリアステップ インサイドセールスとして成果を重ね、顧客・事業や営業プロセスへの理解を深めた先には、ご自身の志向や適性に応じた多様なキャリアが広がっています。顧客の意思決定により深く関わるフィールドセールスや、カスタマーサクセス、マーケティングへの挑戦に加え、インサイドセールスの専門性を磨く道や、組織拡大に伴いリーダー・マネージャーとしてチームを牽引する道もあります。
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    Online interviews OK

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    Founded on 04/2019

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    • Funded more than $1,000,000/

    東京都港区北青山一丁目2番3号 青山ビル7階