なにをやっているのか トルトル事業部では、クライアント企業の採用活動を「外部パートナー」として全面支援しています。私たちが担うのは、ただの業務代行ではなく、採用戦略の設計から実行までを一気通貫で推進する「採用のプロジェクトオーナー」としての役割。経営層と直接対話しながら、事業成長に不可欠な人材獲得のシナリオを描き、実現に導きます。スカウト、媒体運用、エージェント連携など複数チャネルを組み合わせ、最短ルートで成果を出す。それが私たちのスタイルです。 なぜやるのか 多くの成長企業が直面するのは「採用の属人化」と「戦略不在」という課題です。優秀な人材を採りたいのに、手法が整理されていない。リソースが足りず、場当たり的な対応になってしまう。そんな企業の成長を「ヒト」の側面から加速させるために、私たちは存在します。採用は経営戦略そのもの。ビジネスを勝たせるために、最適な人材を最適なタイミングで届ける。その仕組みを構築し、クライアントの未来を一緒に創ることが私たちの使命です。 どうやっているのか 案件ごとに専任ディレクターがアサインされ、経営陣や事業責任者と密にコミュニケーションを取りながらプロジェクトを推進します。採用要件の言語化から始まり、KPI設計、母集団形成施策の実施、候補者対応、選考フロー構築まで一連の流れを設計・運用。週次や月次での定例MTGでは数値ベースで進捗を報告し、改善アクションをスピーディに回します。現場主導ではなく、データと仮説に基づいた「再現性ある採用設計」を重視する文化が根付いています。 こんなことやります 経営層への戦略提案から候補者との最終調整まで、採用に関わる全工程をディレクションしていただきます。具体的には、事業理解を深めるためのヒアリング、求める人材像の定義、スカウト文面の設計と配信、媒体選定と予算配分、面接日程の調整、候補者へのクロージング支援など多岐にわたります。さらに数値管理として、応募数・面接率・内定承諾率などのKPIを追い、PDCAを高速で回すプロジェクトマネジメントも担当。「稼ぎたい」「市場価値を高めたい」という意欲ある方には、経営視点と実行力の両方が身につく最高の環境です。