条件は、悪くない。でも、朝起きる理由が弱い。 3年後の自分が、いまの延長線上にしか見えない。 次の会社でも、また同じ会議室で、同じ顔をしている気がする。 ── もしそこに心当たりがあるなら、もう少しだけ読んでください。 この募集でやることは、突き詰めると2つです。売ること。そして、育てること。片方ではなく、同時に。 ▪️まず、現場に立つ（企画営業） 魔法はありません。あなたが最初に立つのは、クライアント案件の最前線です。 イオンモールなどの商業施設で、PRイベントを企画から接客までまるごとプロデュースする。売って終わりではなく、「どうすれば利益が最大化するか」を数字で見て、効果検証まで持ちます。数字が動いた理由を、自分の言葉で説明できるようになるまで。 正直、泥臭いです。ひとことでお客様の表情が変わる日もあれば、何も響かないまま終わる日もある。契約が決まった瞬間、いちばん先に顔を見るのは、お客様ではなく隣にいる仲間だったりします。 それでも、ここを飛ばすと、あとが効いてきません。現場で結果を出せない人間が、人の育て方を語っても空虚だからです。 ▪️「自分が売る」から「チームで勝つ」へ（人材教育） 実力がついたら、インターン生やメンバーのマネジメントに入ります。 採用して、伴走して、育てて、チームで数字をつくる。人に教えた瞬間に、自分がやってきたことが初めて言葉になる ── その順番を、何度も体験することになります。 Lit Ship には Pay Forward という考え方があります。先に誰かを勝たせないと、自分は勝てない。育てた人の成果が、そのまま自分の評価に返ってくる設計です。だから、知っていることを抱え込む理由がどこにもありません。 ▪️なぜ、2つを同時にやるのか 売れるだけの人は、自分が動けなくなった瞬間に止まります。 教えられるだけの人は、現場の温度をすぐ忘れます。 企画営業 × 人材教育 ── この掛け算が、「選べる自分」の正体です。片方だけを3年やっても、選択肢は増えません。 1年後、数字と、育てた人の名前の両方を語れるようになっている。約束ではなく、そこを目指した設計です。 ▪️一緒に漕ぎたい人 ・素直で、続けられる ・「何をやるか」より「誰とやるか」でここまで来た ・自分の名前で立てるようになりたい 営業の経験そのものは、優先順位のいちばん上ではありません。見ているのは、想いと、ビジョンと、この船の考え方に共感できるかどうかです。学歴・職歴・転職回数は気にしません。 うまくいかない週を「詰んだ」で終わらせるか、「門だ」と見るか。Lit Ship ではそれを苦難楽門と呼んでいます。 逆に、完成された研修と正解を受け取りに来る人、指示を待ちたい人には、たぶん向きません。 ▪️働き方のイメージ ・現場は商業施設でのPRイベント、拠点は東京・目黒のオフィスです。 ・本業として腰を据えて関わってくれる方を想定しています。 ・雇用形態や働き方の条件は、面談でお話しします。 ▪️正直に言っておきたいこと Lit Ship はまだ途中です。教育の仕組みも、新しい事業も、プロトタイプのまま動いています。整ったサービスを受け取る場所ではなく、未完成のものを0から一緒に形にする場所です。 だから、合わないと感じたら乗らなくていい。それは、お互いの時間を守るためです。 ▪️まずは、甲板を覗きに来てください 面接というより、作戦会議をしましょう。上手な志望動機はいりません。 あなたが探しているのは、次の職ですか。それとも、次の自分ですか。 後者なら、一度話しましょう。まずは自分が楽しむ ── この船は、そこから始まります。