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大企業に入った!けれど何かモヤモヤしている方達へ

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on 2026-07-09

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大企業に入った!けれど何かモヤモヤしている方達へ

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Karin Kobayashi

株式会社リード・イノベーションの新卒採用責任者の小林果鈴です!! 一緒に会社を熱く盛り上げていくメンバーを探しています。

Asuna Ogusu

約8年半の金融キャリアを経て、現在は株式会社リード・イノベーションで代表秘書として働いています。 2019年、将来に漠然とした不安を抱いていた中、代表礒谷と約10年ぶりに再開したことをきっかけに自分の軸が明確になり、キャリアチェンジを決意しました。 私はリードイノベーションに入社し、人生が変わりました。 自分の強みや弱み、大切にしている価値観等が見えてきて行動が変わりました。 自分が体験したそんな気付きを人材エージェントとしてペイフォワードしていけたら良いなと思います。 https://note.mu/asuna0610/n/n97583dc48b72 ▪️職歴 >静岡銀行 ・個人営業 ・為替・債券トレーダー >バンクオブニューヨークメロン証券 ・為替インターバンクセールス ▪️学生時代 1年間カリフォルニア州立大学Fullerton校に留学。 米国で開催される大学生向けビジネスセミナー「CVS Leadership Institute」に参加。 ▪️趣味 ズンバ、バーレスク

甲子園準優勝メンバーは高校時代よりも今が一番輝いている!〜社員インタービューシリーズ〜

Asuna Ogusu's story

加藤 凌

「加藤と出会えて良かった」 候補者の方からそう言っていただくことが、この仕事を続ける理由です。 単なる採用支援ではなく、人と組織に「BLAST(突風)」を起こす仕事をしています。 全部できる人は稀有です。でも、誰にでも必ず「強み」はある。 その強みと、それを最大限に活かせる組織を繋ぐこと——それが私の仕事です。 大学卒業後、国内大手製造メーカーにて30名規模の製造現場リーダーとして従事。社内公募を経て人事部へ転身し、1,000名規模の組織で採用・労務・教育・人事システム刷新など人事領域の実務を幅広く担当。 2022年より株式会社リード・イノベーションに参画。自社採用責任者として組織を2.8倍(7名→20名)へ拡大する組織基盤を構築しながら、シニアコンサルタントとして大手食品メーカーやSaaSスタートアップ等、多様なクライアントの組織課題解決に従事。 エグゼクティブサーチ(年収1,800万円超のCIO等)やTA Enablement(採用組織立ち上げ支援)に強みを持ち、「経営戦略と連動した採用戦略の立案」から「現場ハンズオンでの実行」まで一気通貫で牽引できる人事マネージャー・組織開発コンサルタントとして、事業成長を加速させます。 小中高大、そして社会人まで、人生を野球に捧げてきました。 九国大附属時代は甲子園に3度出場。うち1回は準優勝。一学年下には、現・阪神の4番 大山悠輔選手がいました。 プロ野球選手にはなれなかった。でも、その経験が教えてくれたのは—— 「本気で向き合える環境と、仲間の力が、人を変える」 それがいま、人と組織の可能性を見つける仕事に、直結しています。

株式会社リード・イノベーション's members

株式会社リード・イノベーションの新卒採用責任者の小林果鈴です!! 一緒に会社を熱く盛り上げていくメンバーを探しています。

What we do

【企業概要】 弊社は1兆円を超えるエンタープライズ会社からスタートアップ、成長ベンチャー向けに実績のある本格派の経営コンサルティング会社です。 「すべてのチームを史上最高に。」というミッションのもと、人・組織領域を中心としたコンサルティング事業を展開しており、クライアントの事業成長のサポートを行なっています。 サービスコンセプトは”BLASTER”(突風を巻き起こす人)。自社での営業/採用/組織開発の経験や、コンサルティング現場での経験を通じてクライアント企業が成長するきっかけ"BLAST"(突風)を提供、また、BLASTERの育成を行なっております。 【事業概要】 ▪︎コーチング/コンサルティング事業 「経営」「営業」「人事」等の各部門における課題解決に向けてビジネスコーチング・コンサルティングを行っております。経営に流れ(モメンタム)を惹き起こす組織開発・人材育成を行っております。 ▪︎エージェント事業 CXOクラスをはじめとするハイクラス人材(BLASTER)をターゲットとしたエージェントサービスを展開しております。組織開発の観点から、組織の流れを変えるようなBLASTERの発掘と育成をしております。 ▪︎研修事業 次世代リーダー研修、マネージャー研修、新入社員研修など、企業のニーズに合わせてフルカスタマイズで提案・実施します。
「BLASTER」の前で集合写真
オフィスでは年齢にかかわらず1on1が活発に行われています
休日はみんなでキャンプに行ったり・・・アクティビティもみんなで楽しみます♪
弊社オフィスでの会社説明会
サービスコンセプト【BLASTER】
フルカスタムメイドでのサポートを行います。

What we do

「BLASTER」の前で集合写真

オフィスでは年齢にかかわらず1on1が活発に行われています

【企業概要】 弊社は1兆円を超えるエンタープライズ会社からスタートアップ、成長ベンチャー向けに実績のある本格派の経営コンサルティング会社です。 「すべてのチームを史上最高に。」というミッションのもと、人・組織領域を中心としたコンサルティング事業を展開しており、クライアントの事業成長のサポートを行なっています。 サービスコンセプトは”BLASTER”(突風を巻き起こす人)。自社での営業/採用/組織開発の経験や、コンサルティング現場での経験を通じてクライアント企業が成長するきっかけ"BLAST"(突風)を提供、また、BLASTERの育成を行なっております。 【事業概要】 ▪︎コーチング/コンサルティング事業 「経営」「営業」「人事」等の各部門における課題解決に向けてビジネスコーチング・コンサルティングを行っております。経営に流れ(モメンタム)を惹き起こす組織開発・人材育成を行っております。 ▪︎エージェント事業 CXOクラスをはじめとするハイクラス人材(BLASTER)をターゲットとしたエージェントサービスを展開しております。組織開発の観点から、組織の流れを変えるようなBLASTERの発掘と育成をしております。 ▪︎研修事業 次世代リーダー研修、マネージャー研修、新入社員研修など、企業のニーズに合わせてフルカスタマイズで提案・実施します。

Why we do

サービスコンセプト【BLASTER】

フルカスタムメイドでのサポートを行います。

『モメンタム経営を当たり前の世界に』 モメンタムとは、”流れ”のことを指します。スポーツにおいて、ちょっとしたワンプレーがチームの流れをガラッと変えるように、経営においてもちょっとしたきっかけ作りを行うことで良い流れを生み出し、自流に乗った組織作りを行います。 ひとくちに営業やコンサルタントといっても、いわゆる上流の戦略だけを描いて終わりという企業が多くあります。我々は、その後の実行も含めて顧客に寄り添い、伴走しながらトータルサポートを行います。 ▶Youtube 『株式会社リード・イノベーション紹介動画<ショート>』 https://youtu.be/xAhYE_kAwnc?si=CUD5l6KU-GZKb3YU ▶︎Youtube 『経営課題である「50人の壁」にぶつかりました』 https://youtu.be/KsCn0mY6b_Q?si=DTBpfSt7HjaWMawd

How we do

休日はみんなでキャンプに行ったり・・・アクティビティもみんなで楽しみます♪

弊社オフィスでの会社説明会

【ビジネス概要】 自社での営業・採用・組織開発の経験、コンサルティング現場での経験を通じてBLASTを研究、体系化し、成長企業へBLAST提供を行っています。 また、エージェントチームがBLASTERを発見、コーチングによる育成を行い、BLASTERを通してBLASTを提供いたします。 【ティール型組織】 弊社はティール型組織でのマネジメントを実践しています。 「自由と責任」を重視した働き方を行なっており、自らが主体性を持って働くメンバーで構成されています。 【メンバーの8割が20~30代】 リード・イノベーションはボトムアップ型の組織のため、若手でも裁量権を持って活躍できます。やる気に満ち溢れギラギラした目をしている方、是非待っています。 【フレックスタイム制】 コアタイムなしのフルフレックスタイム制を導入しております。 また、週に1回サクセスミーティングという社内勉強会や事業部毎のミーティングの時間を設けており、ビジネススキルや問題解決能力を高めています。

As a new team member

誰からも認めてもらえるような大企業に入って数年が経過した、、 その中で最近は人生100年時代やら副業、働き方改革、同世代が社長に抜擢されるベンチャー企業など多くの情報が入ってきていると思います。 大企業の仕組み化された業務をやっている中で それらの多くの情報に触れていると、 【自分は社会に何を価値として生み出しているのだろうか?】 【自分は社会に通用する力が付いているのだろうか?】 と思い、 そこで将来に不安を覚えて行動しようとするも、 何をどう行動すれば良いかわからないという人たちが多い事と思います。 そんな中でオススメの行動は ①成長が出来ると感じた所に身を置く意思決定をする ②意思決定した道で行動し選んだ道を正解にする の2だと私は思います。 リード・イノベーションでは コーチングの組織として成長が出来る要素が数えきれない程あり、 それを伝えることが出来るメンバー、仕組みが揃っております。 今まさにモヤモヤしている、 そのモヤモヤを押し殺すのでなく、自分でなんとかしたい。 そういう方達をお待ちしております。
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