1- 自社ブランド商品の展開 新商品の特徴整理（スペック・価格・競合比較） 導入提案（陳列位置・関連商品の組み合わせまで具体化） 展開後の販売状況確認（週次ヒアリング） 売場改善提案（POP追加・陳列変更・セット提案） 2- 販売店の売場改善支援 売場現状把握（在庫・陳列・客層・回転率） 課題抽出（売れ筋不足・季節商材欠品・導線の悪さ） 改善案提示（棚替え・商品入れ替え・価格帯再構成） 改善後の効果検証（販売変化・在庫回転・次回提案準備） 3- 新規取引先の開拓活動 候補店舗リスト化（量販店・専門店） 初回訪問（会社紹介・ブランド説明・売場確認） 商談（導入メリット・競合との差別化・売場設計案） 導入後フォロー（初期陳列支援・販売状況確認） 4- メーカー・社内との連携 商品部との情報共有（在庫・価格改定・新商品情報） 物流部との調整（納期・配送ルート・欠品対応） メーカーとの共同企画（販促物・キャンペーン） 社内勉強会参加（商品知識・売場改善・顧客対応） 5- 営業所運営に関わる業務 顧客管理（訪問履歴・課題・提案内容） 営業日報作成（訪問内容・売場状況・次回アクション） 月次販売分析（売れ筋・在庫回転・改善ポイント） 他拠点との情報共有（成功事例交換）