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AI時代の動画制作はコミュ力で決まる。SNS運用コンサル募集

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Mid-career

on 2026-06-24

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AI時代の動画制作はコミュ力で決まる。SNS運用コンサル募集

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辻本 亮

株式会社トランキロSNS事業部の辻本です。 現在、自社のSNS運用をしながらその他企業のSNSコンサルを15社ほど担当しております。 僕自身は 元々サッカーをしており そこからサッカーとゴルフの融合スポーツであるフットゴルフという競技を始め 最年少で日本代表になりました。(当時19歳) ただ競技自体がマイナーだった為、日本でこの競技を広めようと思い 20歳の時にYouTubeを始めました。 7年ほど自分のSNSを伸ばす事で得た知識を活かし 現在は企業や個人のSNSプロデュースに携わっています。 ▼実績 ▪️SNS総フォロワー15万人 ▪️YouTube60万人チャンネル元チームメンバー ▪️サッカー系50万人チャンネル元レギュラーメンバー

宮城 和也

株式会社トランキロ代表取締役を務めます宮城和也です 現在、プロサッカー選手でありながら会社を経営しております。 弊社は 就活支援を行う会社です。 「やりたいことなんてない」 「何から始めていいかわからない」 今これを読んでて 「あ、俺だ。」と思った方。 僕も大学時代同じでした。 サッカー以外にやりたいことなんてなく 不安に押し寄せられた記憶があります。 その背景から、大人になった今 同じ思いをする大学生の支援がしたい そう思いこの会社を作りました。 ▼経歴 ▪️2013.4〜2016.3 興國高校 卒業 (サッカー部主将|大阪国体 全国2位|全国高校サッカー選手権大会大阪予選準優勝) ▪️2016.4〜2020.3 中央大学 法学部 政治学科 卒業 (サッカー部主将|インカレ3位) ▪️2020.2〜2022.8 FCティアモ枚方(JFL) ( 副将|地域CL優勝日本1) ▪️2022.8〜2024.12 FC大阪(J3) ▪️2025.1〜現在 おこしやす京都AC(関西1部) (2部リーグMVP選出) ▪️2022.8〜現在 株式会社トランキロ 設立 代表取締役 就任

岡本 舞奈

株式会社トランキロの岡本です。 現在、事務員として勤務し、業務の円滑化を支える役割を担っています。 日々の業務では、周囲のメンバーがスムーズに仕事を進められるよう、先回りした対応や細やかな気配りを大切にしています。 「誰かが働きやすくなること」にやりがいを感じ、資料作成やスケジュール管理、社内外のやり取りなど、幅広い業務に責任を持って取り組んでいます。 一つひとつの業務を丁寧かつ正確に行うことで、チーム全体の生産性向上に貢献できるよう意識しています。 目立つポジションではありませんが、周囲の成果を最大化できるよう支えることに価値を感じており、組織全体のパフォーマンスを底上げできる存在でありたいと考えています。 今後も、状況に応じて柔軟に対応しながら、信頼されるサポート役として成長していきたいです。

株式会社トランキロ's members

株式会社トランキロSNS事業部の辻本です。 現在、自社のSNS運用をしながらその他企業のSNSコンサルを15社ほど担当しております。 僕自身は 元々サッカーをしており そこからサッカーとゴルフの融合スポーツであるフットゴルフという競技を始め 最年少で日本代表になりました。(当時19歳) ただ競技自体がマイナーだった為、日本でこの競技を広めようと思い 20歳の時にYouTubeを始めました。 7年ほど自分のSNSを伸ばす事で得た知識を活かし 現在は企業や個人のSNSプロデュースに携わっています。 ▼実績 ▪️SNS総フォロワー15万人 ▪️YouTube60万人チャンネル元チームメン...

What we do

私たちトランキロは、 TikTok / YouTube / Instagram を活用し、 企業の "伝えたい" を動画で形にするSNS運用代行会社です。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ 主な事業領域 ▪️ 採用ブランディング "求人出しても応募が来ない" 企業を動画で解決 ▪️ サービス認知拡大 "知ってもらえれば売れる" 商品・サービスをSNSで広げる ▪️ 経営者・社員の発信支援 会社の "らしさ" や "想い" を動画で発信  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ こんなクライアントと働いています ▪️ スタートアップから老舗の中堅企業まで ▪️ 業界はIT・建設・人材・飲食・教育など多種多様 ▪️ 経営者・採用責任者・マーケ責任者と直接やりとり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ 私たちが大切にしていること "動画を作って終わり" ではなく、 "クライアントの事業を伸ばす" ことが私たちの仕事です。 数字で結果を追い、 仮説 → 実行 → 検証を高速で回す。 その本気度で、 クライアントから "次もお願いしたい" を引き出しています。
チームで活動する文化が強いです
YouTuberが自身の経験存分に発揮しています。
会社ではみんなが自由に働いています
これから大きい会社をみんなで作ろう
会社の雰囲気です
社長とこの距離で仕事ができる

What we do

チームで活動する文化が強いです

YouTuberが自身の経験存分に発揮しています。

私たちトランキロは、 TikTok / YouTube / Instagram を活用し、 企業の "伝えたい" を動画で形にするSNS運用代行会社です。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ 主な事業領域 ▪️ 採用ブランディング "求人出しても応募が来ない" 企業を動画で解決 ▪️ サービス認知拡大 "知ってもらえれば売れる" 商品・サービスをSNSで広げる ▪️ 経営者・社員の発信支援 会社の "らしさ" や "想い" を動画で発信  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ こんなクライアントと働いています ▪️ スタートアップから老舗の中堅企業まで ▪️ 業界はIT・建設・人材・飲食・教育など多種多様 ▪️ 経営者・採用責任者・マーケ責任者と直接やりとり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ 私たちが大切にしていること "動画を作って終わり" ではなく、 "クライアントの事業を伸ばす" ことが私たちの仕事です。 数字で結果を追い、 仮説 → 実行 → 検証を高速で回す。 その本気度で、 クライアントから "次もお願いしたい" を引き出しています。

Why we do

会社の雰囲気です

社長とこの距離で仕事ができる

正直に書きます。 ▪️ 納期を守れる ▪️ 良い企画を練れる ▪️ 編集技術がある これらは "前提" です。 あって当たり前で、もう差別化要素にはなりません。 ChatGPTやGeminiなどのAIが普及した今、 "企画書づくり" や "編集の効率化" は 誰でも一定レベルでできるようになりました。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ では、"差がつく" のは何か? ◆ 答えは「演者を最大限に活かすコミュ力」 ▪️ 演者から自然な表情を引き出す力 ▪️ 撮影現場で生まれる "予定外の面白さ" を拾う力 ▪️ クライアントとフラットに掛け合える力 ▪️ 出演者・関係者の "本音" を引き出すヒアリング力 これらは、AIには絶対にできません。 人間にしかできない "現場の力" であり、 動画の面白さ・伝わり方を左右する最大の要素です。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ 例えば、こんな場面 ▪️ 経営者の取材動画 AIで台本は書けます。 でも、現場で経営者が緊張して堅い表情になった時に、 "場を温めて自然な笑顔を引き出す" のは人間にしかできない。 ▪️ 商品紹介動画 スペックの説明だけならAIで十分。 でも、現場で "この機能、お客様にこう刺さるんですよ" という 担当者の本音を引き出すヒアリング力こそが、 バズる動画の素材になる。 ▪️ ブランディング動画 "らしさ" はヒアリングと現場でしか掴めない。 AIが書くストーリーは、どこかで聞いたことのある内容になる。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ つまり、これからの動画制作は "撮影前" と "撮影中" で90%が決まります。 編集スキルは、もはや 最後の10%。 私たちは、この "コミュ力" を軸に 新しい時代のSNS運用代行を作りたい。 だからこそ、AI時代を生き抜く仲間を、本気で募集します。

How we do

会社ではみんなが自由に働いています

これから大きい会社をみんなで作ろう

◆ 私たちの仕事の流れ ▼ STEP1. クライアントの課題ヒアリング ┗ 経営者・マーケ責任者と1on1で深掘り ┗ "何を伝えたいか" の前に "なぜ伝えたいか" を解像度高く理解する ▼ STEP2. 企画設計 ┗ ターゲット・媒体・KPI設計 ┗ AIを使いつつ、独自の切り口で企画を磨く ┗ TikTok / YouTube / Instagram の特性に応じた最適化 ▼ STEP3. 撮影ディレクション(ここが最重要) ┗ 演者から自然な表情を引き出す ┗ 台本通りではなく、現場で生まれる "リアルさ" を拾う ┗ カメラの前で固まる人にも自然体になってもらう声かけ ▼ STEP4. 編集ディレクション ┗ 編集者(社内・外部)に対して "何を残し、何を切るか" を指示 ┗ 数字を分析し、改善点を編集に反映 ▼ STEP5. 分析・改善 ┗ 再生数 / CTR / CVR / 認知度を追う ┗ 仮説 → 実行 → 検証 を高速で回す  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ チームの雰囲気 ▪️ 経営陣との距離が近く、判断の意図まで吸収できる ▪️ "なぜ?" を本気で議論する文化 ▪️ 数字も感覚も、両方大事にする ▪️ 失敗はOK、振り返らないのはNG  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ 関わる人たち ▪️ 代表・経営陣 ▪️ 動画クリエイター(社内・外部) ▪️ 学生インターン(育成も担当) ▪️ クライアントの経営陣・現場メンバー 経営者と直接話せる距離で、 事業を動かす経験ができる環境です。

As a new team member

◆ 業務内容 ▪️ クライアントの課題ヒアリング・戦略提案 ▪️ SNS運用の企画設計(TikTok/YouTube/Instagram) ▪️ 撮影ディレクション(現場での演者対応がメイン) ▪️ 編集ディレクション(編集者への指示・チェック) ▪️ 数字分析・改善・レポート作成 ▪️ クライアントとの定例ミーティング(月1〜2回) ▪️ 学生インターンの育成・マネジメント  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ 身につくスキル ▪️ SNSマーケティングの実務スキル ▪️ ヒアリング力 / 掛け合い力(現場で磨く) ▪️ 動画企画の独自設計力 ▪️ 撮影ディレクション ▪️ 編集ディレクション ▪️ 数字分析・改善 ▪️ クライアントワーク(経営者と直接やりとり) ▪️ AIツールの実践活用(ChatGPT/Gemini/Runway他) → "AI時代に生き残るスキル" を実務で習得できます。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ こんな方を募集しています ▪️ 人の話を聞くのが好き、得意 ▪️ 場の空気を読んで、自然に温められる ▪️ 物事を "なぜそうなるか" まで考える ▪️ 数字で物事を判断できる(または、その意欲がある) ▪️ AIに代替されない仕事をしたい ▪️ 動画 / SNS が本気で好き  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ 必須条件 ▪️ 経験不問(未経験OK) ▪️ ただし、人と話すのが好きであること ◆ 歓迎条件 ▪️ SNS運用経験(個人・企業問わず) ▪️ 動画編集経験 ▪️ 営業経験(法人折衝) ▪️ 体育会の部活経験  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◆ さいごに AIが流通し、動画編集の "技術差" は急速に縮まっています。 これから動画業界で活躍するのは、 "人間にしかできないこと" を磨いた人です。 ▪️ 演者の良さを引き出す ▪️ クライアントの本音を聞く ▪️ 現場で生まれる面白さを拾う このコミュ力こそ、これからの最強スキル。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 少しでも共感してくれたら、 ぜひ「話を聞きに行きたい」ボタンから、 カジュアルにお越しください。 お会いできるのを楽しみにしています。
3 recommendations

Team Personality Types

辻本 亮さんの性格タイプは「マスター」
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辻本 亮
宮城 和也さんの性格タイプは「コマンダー」
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宮城 和也代表取締役
岡本 舞奈さんの性格タイプは「イグザミナー」
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岡本 舞奈総務部
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宮城 和也代表取締役
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