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営業×企画|企業の組織課題・人材育成課題に合わせて提案をつくる仕事です

第二新卒歓迎・未経験社員活躍中
Mid-career

on 2026-06-22

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営業×企画|企業の組織課題・人材育成課題に合わせて提案をつくる仕事です

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井上 洋市朗

「入って良かった」と笑える会社を、世の中にもっと増やしたい。20代の頃、激務でメンタルを壊し退職した私が、企業の働きがい向上支援をしている理由です。 私たちが大切にしているのは「現場で本当に使える打ち手」です。 存在承認・貢献実感・成長予感という独自のフレームを軸に、企業の調査や研修、1on1・メンター制度の設計支援など、お客さま企業を働きがいのある会社にするために日々奮闘しています。 昨今の人手不足もあり、多くのお客さまからのお問い合わせをいただき、売上は6年連続で過去最高を記録しています。そんな伸び盛りな会社で、3人目の社員として会社の未来を一緒につくってくれるメンバーを募集しています。 誰かの「働く」を少しでも前向きに変えることに、面白さを感じられる人と出会えたら嬉しいです。 ■略歴 1985年生まれ。 成蹊大学卒業後、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。製造業、金融、インフラ系など多くの大手企業のコンサルティングを担当するも、激務にメンタルが耐えられず退職。しばらく、ひきこもり。 2012年  株式会社カイラボを設立。 2018年 東京都経営革新計画認証取得 2019年 川崎市主催「かわさき起業家オーディション」かわさきビジネス・アイデアシーズ賞受賞 2024年 はじめての社員を採用し、1人会社から2人会社へ。 2026年 6年連続過去最高売上を更新。さらなる飛躍を目指しています! ■著書 ・若手が辞める「まさか」の理由(秀和システム) 2025年発売 ・キャリアは言語化でうまくいく(かんき出版)2026年発売 ■趣味などプライベート 幼少期は三国志と信長の野望ばかりやっている子どもでした。 趣味はマラソン(100kmマラソンも完走しました!) 2児(男子×2)の父。毎日の送り迎えは私の大切な仕事です。

創業ストーリー 早期離職対策支援の会社をつくった理由

井上 洋市朗's story

秋山 紗己

業務委託として2022年より株式会社カイラボに参画し、その後2024年10月より正社員として入社しました。 現在は研修ディレクターとして、お客様との打ち合わせ、研修企画、講師との調整、当日の運営など担当しています。 カイラボの業務で1番好きなのは、お客様や講師と一緒に「どんな研修が本当に必要なのか?」を考えながら、研修をつくり上げていくプロセスです。 研修が無事に終わったときだけでなく、その後の行動変容や成長の声を聞けたときに、この仕事をしていてよかったと実感します。 私自身、新卒で入った会社を早期離職した経験がありますし、キャリアに悩み、「これから本当にどうすればいいんだ…」と立ち止まったこともありました。 だからこそ、人が働くことや成長すること、キャリアについては、人ごとではなく自分自身のテーマとして向き合えるように思います。 現在は子育てと仕事を両立しながら働いています。 これからもカイラボで人と組織の可能性を広げるお手伝いをしていきたいと思っていますので、よろしくお願いいたします! ◆趣味 ドラム・日本舞踊(2029年までに師範試験取得に向けてお稽古中!)・妄想

未経験から研修ディレクターになって感じたやりがいと苦労したこと

秋山 紗己's story

株式会社カイラボ's members

「入って良かった」と笑える会社を、世の中にもっと増やしたい。20代の頃、激務でメンタルを壊し退職した私が、企業の働きがい向上支援をしている理由です。 私たちが大切にしているのは「現場で本当に使える打ち手」です。 存在承認・貢献実感・成長予感という独自のフレームを軸に、企業の調査や研修、1on1・メンター制度の設計支援など、お客さま企業を働きがいのある会社にするために日々奮闘しています。 昨今の人手不足もあり、多くのお客さまからのお問い合わせをいただき、売上は6年連続で過去最高を記録しています。そんな伸び盛りな会社で、3人目の社員として会社の未来を一緒につくってくれるメンバーを募集していま...
創業ストーリー 早期離職対策支援の会社をつくった理由

創業ストーリー 早期離職対策支援の会社をつくった理由

What we do

カイラボは、企業の「早期離職対策」を起点に、人材育成とオンボーディングを支援する会社です。 「採用した若手がすぐに辞めてしまう」「育成のやり方がわからない」——そんな企業の課題に、制度づくりから研修・情報発信まで一貫して向き合っています。 事業内容は大きく次の3つです。 ① 人材育成・オンボーディング制度の提案と構築支援 ② 教育研修・ワークショップの企画と運営 ③ 早期離職・人材育成に関する情報発信 一番の特徴は、すべてのお客さま、すべての案件に対してオーダーメイドで解決策の提案を行っていること。 まったく同じサービスを提供することは基本的にありません。 お客様の課題解決のためにベストな施策を考えて、提案し、実行までご支援していくのがカイラボの最大の特徴であり、強みです。 ▼6年連続で過去最高売上を更新中 人手不足を背景にオンボーディング需要が高まり、売上は6年連続で過去最高を更新しています。いまも多くのご依頼をいただいており、お客さまの期待にこたえるため、一緒に会社を大きくしていく仲間を募集しています。
企業内でのワークショップの様子
企業内でのワークショップの様子
代表の井上+正社員の秋山、そして業務委託メンバーという運営体制です。これから更なる業務拡大のため、正社員として働いていただけるメンバーを募集しています。
カイラボの独自メソッドを社会に広げる取り組みを続けています
2025年・代表井上の出版記念パーティーの様子。多くの方々のご協力とご支援でカイラボは成り立っています。
2023年末に開催した合宿の様子。逗子の古民家を貸し切って、全国からメンバーが集結。普段はリモートで離れているからこそ、年に数回集まることも大切にしています。

What we do

企業内でのワークショップの様子

企業内でのワークショップの様子

カイラボは、企業の「早期離職対策」を起点に、人材育成とオンボーディングを支援する会社です。 「採用した若手がすぐに辞めてしまう」「育成のやり方がわからない」——そんな企業の課題に、制度づくりから研修・情報発信まで一貫して向き合っています。 事業内容は大きく次の3つです。 ① 人材育成・オンボーディング制度の提案と構築支援 ② 教育研修・ワークショップの企画と運営 ③ 早期離職・人材育成に関する情報発信 一番の特徴は、すべてのお客さま、すべての案件に対してオーダーメイドで解決策の提案を行っていること。 まったく同じサービスを提供することは基本的にありません。 お客様の課題解決のためにベストな施策を考えて、提案し、実行までご支援していくのがカイラボの最大の特徴であり、強みです。 ▼6年連続で過去最高売上を更新中 人手不足を背景にオンボーディング需要が高まり、売上は6年連続で過去最高を更新しています。いまも多くのご依頼をいただいており、お客さまの期待にこたえるため、一緒に会社を大きくしていく仲間を募集しています。

Why we do

2025年・代表井上の出版記念パーティーの様子。多くの方々のご協力とご支援でカイラボは成り立っています。

2023年末に開催した合宿の様子。逗子の古民家を貸し切って、全国からメンバーが集結。普段はリモートで離れているからこそ、年に数回集まることも大切にしています。

【創業の原点】 代表の井上は早期離職(新卒入社後3年以内に退職)経験者です。 新卒でコンサルティング会社に入社したものの、激務で体調を崩し、2年弱で退職しました。 その経験から「早期離職には人事制度や教育制度、ハラスメント、メンタルヘルスなど、さまざまな問題が複雑に絡んでいる」と痛感し、2012年にカイラボを立ち上げました。早期離職を「本人の根性不足」で片づけるのではなく、個人と組織の両面から解決したい——それがすべての出発点です。 【カイラボの基本理念(創業時の想い)】 働くすべての人が生きがい、働きがいを感じられる社会の実現 社名の「カイラボ」は、「生きがい」「働きがい」の“かい(甲斐)”と、研究所を意味する“ラボラトリー”を組み合わせたものです。生きがい・働きがいを研究し続け、誰もがそれを感じられる社会を目指して、カイラボは生まれました。 【カイラボのミッション】 人と組織の可能性を最大化する 私たちは、人と組織にはたくさんの可能性があると信じています。いまは成果を出せていない人でも、きっかけがあれば変わります。組織も同じです。その可能性を引き出すきっかけをつくり、ともに困難を乗り越えていく。それがカイラボの役割であり、使命です。 【カイラボのビジョン】 社会を変え続ける働きがいの総合企業 誰もが働きがいを感じられるために、社会には解決すべき課題がたくさんあります。一度解決したように見えた課題も、社会が変化すれば再び現れます。変化し続ける社会の中で、働きがいをつくり、育て、次の時代へつなげていく——その総合企業として、私たちは挑戦し続けます。

How we do

代表の井上+正社員の秋山、そして業務委託メンバーという運営体制です。これから更なる業務拡大のため、正社員として働いていただけるメンバーを募集しています。

カイラボの独自メソッドを社会に広げる取り組みを続けています

カイラボは、代表の井上と愛知在住の秋山、そして副業・業務委託で関わるメンバーで運営しています。 複数企業にフリーランスで携わる人や、網走(北海道)・佐賀・宮崎在住のメンバーなど、多彩な顔ぶれです。 遠方・副業メンバーが中心なので、仕事はリモートが基本です(年に数回は集まります)。企業研修を扱う性質上パートナー講師も多く、年代・性別・バックグラウンドのさまざまな人と関わる仕事です。 カイラボの働き方には、2つの特徴があります。 ▼ 幅広く経験できる、兼務型のスタイル 少人数だからこそ、一つの業務に専任するのではなく、いろいろな業務を兼ねながら進めます。 よく言えば、 「やってみたい」と言えばチャンスが巡ってくる環境です。 ▼ 企画提案&伴走型の仕事の進め方 YouTubeやオンラインセミナーに力を入れているため、お客さまからのお問い合わせは多く、テレアポや飛び込みはありません。商談も、お客さまの課題を聞き出して整理し、解決策を一緒に考えていく企画提案型です。提案して終わりではなく、実行までしっかり伴走することを大切にしています。 ▼ こんな人と一緒に働きたいです ・カイラボのミッションやビジョンに共感できる方 ・決まった業務をこなすより、自分で考えて動き、役割を広げていきたい方 ・リモートでも自律的に仕事を進められる方 ・売り込むより、相手の課題に向き合って一緒に解決したい方

As a new team member

決まった商品を売る営業ではありません。お客様ごとに組織や人事の課題は異なります。 若手社員の離職に悩む会社もあれば、管理職育成に悩む会社もあります。 部署間のコミュニケーションに課題を感じている会社もあります。 私たちの仕事は、そうした課題をヒアリングし、一緒に整理しながら解決策を企画することです。 そのため、提案する内容も毎回異なります。 ・ある企業には新入社員向けのオンボーディング施策を。 ・ある企業には管理職研修を。 ・ある企業には組織全体のコミュニケーション改善施策を。 お客様の数だけ課題があり、提案があります。 なのでカイラボではお客様の課題をヒアリングする「営業」と解決策を考える「企画」は切り離せるものではないと考えています。 お客様との対話を通じて課題を理解し、社内のミーティングで解決策をみんなで一緒に考え、提案していく。そして実行の支援も継続的に行う。そんな仕事の仕方をしています。 ▼入社後に想定する業務内容 入社後は代表の井上や、研修ディレクターの秋山とともにお客さまとの打合せへの同席や、研修・ワークショップのサポートなどを通じて、カイラボ流の組織支援のやり方を覚えていきます。主な業務内容としては以下のようなものがあります。 ・お客様との打ち合わせ(主にオンライン) ・提案資料の作成 ・研修やワークショップの企画 ・研修やワークショップのアテンド業務(主に都内のお客さま先、オンラインの場合もあり) ・プロジェクト運営サポート ▼働き方の詳細 カイラボはリモート中心の働き方を推奨しています。 業務は在宅&お客様先訪問でおこない、出社の必要はありません。(お客様先は基本的に都内です) また、フレックスタイム制を採用しているため、業務時間はご自身の状況に合わせて柔軟に変更が可能です。(コアタイムあり) 働きがい支援をする会社だからこそ、働き方の柔軟性には力を入れています。 ▼こんな人におすすめ 「同じ仕事の繰り返しはつまらない」 「お客様ごとに違う課題に向き合いたい」 「営業だけでなく企画にも挑戦したい」 そんな方にこそ合っている仕事です!
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Team Personality Types

井上 洋市朗さんの性格タイプは「フォアランナー」
井上 洋市朗さんのアバター
井上 洋市朗代表取締役
秋山 紗己さんの性格タイプは「クラフトマン」
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秋山 紗己ディレクター
井上 洋市朗さんの性格タイプは「フォアランナー」
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井上 洋市朗代表取締役
秋山 紗己さんの性格タイプは「クラフトマン」
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秋山 紗己ディレクター

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