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さまざまな企業の人が芽吹く瞬間をデザインする。HRプロフェッショナルを募集

HRプロフェッショナル
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on 2026-06-22

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さまざまな企業の人が芽吹く瞬間をデザインする。HRプロフェッショナルを募集

Side Job
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Kunihiko Sato

HumanDriven株式会社 代表取締役CEO・株式会社ビットキー 執行役員CHRO 新潟県出身。早稲田大学政治経済学部卒。 2008年 リクルートに新卒入社。HR領域で営業、企画、マネジメントを経験。 営業8000人のうち10人が選ばれるTopGunAwardを当時最年少で受賞。 2015年 リクルートホールディングスにてシェアリングエコノミーの事業開発、働き方変革推進のプロジェクトリーダーを歴任。 2017年に一時退職し、子連れ4人家族で約1年ほど世界放浪。世界の働き方や生き方をレポート。 その後リクルートキャリアへ出戻り入社。社長直下プロジェクトにて組織風土変革に従事しつつ起業、パラレルキャリアを経験。 2020年よりココナラに参画。CHROとしてグロース市場上場・事業多角化・人的資本開示などの人事組織戦略をリード。HR総研主催の人的資本リーダーズ2022にグロース市場企業で唯一選出される。 2024年6月にHumanDrivenを創業。ビットキーの委任型CHROも務める。

Masataka Katsuki

境 祐介

東京生まれ 新卒でTBSラジオに入社して番組ディレクターを3年経験。その後、8年間、リクルートコミュニケーションズ(当時)でクリエイティブディレクター/コピーライターとして従事。好きなものをPRしたいと考え、日本テレビに転職。2017年から現職。

Kae Shimodaira

HumanDriven株式会社で、PR・コーポレート、そしてプロジェクトマネージャーをやっています。 学生時代より「働くことを通じた人の成長や繋がりの可能性」に関心を抱き、一貫してHR領域でのキャリアを歩んできました。 ・2006年~ 採用支援企業にて求人広告の企画営業に従事 ・2010年~ 事業会社の人事へキャリアチェンジ。都内250店舗を展開する飲食企業にて、採用、広報、育成など広範な領域を経験 ・2019年~ フリーランスとして採用支援を行う傍ら、バックパッカーとして世界一周を経験 ・2020年~ 株式会社ココナラに入社。上場前後から事業多角化へ向かう過渡期において、採用から人事企画、ファシリティまで組織づくりの実務全般を幅広く担当 ・2026年~ HumanDriven株式会社で、PR・コーポレート、そして現場感覚を大切にしながら企業の採用や組織運営を支援

HumanDriven株式会社's members

HumanDriven株式会社 代表取締役CEO・株式会社ビットキー 執行役員CHRO 新潟県出身。早稲田大学政治経済学部卒。 2008年 リクルートに新卒入社。HR領域で営業、企画、マネジメントを経験。 営業8000人のうち10人が選ばれるTopGunAwardを当時最年少で受賞。 2015年 リクルートホールディングスにてシェアリングエコノミーの事業開発、働き方変革推進のプロジェクトリーダーを歴任。 2017年に一時退職し、子連れ4人家族で約1年ほど世界放浪。世界の働き方や生き方をレポート。 その後リクルートキャリアへ出戻り入社。社長直下プロジェクトにて組織風土変革に従事しつつ起...

What we do

HumanDriven株式会社は、「共振すれば人が芽吹く。」をパーパスに、 組織変革・組織開発の支援を行う会社です。 共感や創造すらAIができる時代。 時代の変化に応え続けるために、会社には何が必要なのか。 私たちが辿り着いた答えは、戦略や仕組みそのものではなく、その根底にある"組織文化"でした。 一人ひとりの"感情"をエネルギーに、主観をしっかりと仕事に乗せることで、 "いい仕事"が生み出される。 私たちは、そんな信念をもって、2つのアプローチで、 組織=庭を再設計し、土壌を共に耕します。 ⚫︎庭の再設計(組織変革) 経営システムという"庭"を、一貫性をもって設計する。 Vision・Mission から経営戦略、人事・組織戦略、HRポリシーまでをアラインメントさせ、 採用・配置・評価・報酬・育成・代謝の仕組みを構築します。 庭は植物の成長や風雨の影響を受け、細部の手直しだけでは手当できなくなります。 それは、会社組織も同じです。 そんな時の人事の役割は庭のエコシステムそのものをデザインする、ガーデンデザイナーです。 ⚫︎土壌の共耕(組織開発) 感情を解放し、人本来のエネルギーを循環させる。 自分を取り巻く5つの対象【仕事】【仲間】【会社】【社会】【自分】に対して、 感情を媒介としたアプローチを行います。 一人ひとりに寄り添い、個の輝きを最大化する。 庭師として現場リーダーが発揮するリーダーシップが、組織の土壌を豊かにしていきます。

What we do

HumanDriven株式会社は、「共振すれば人が芽吹く。」をパーパスに、 組織変革・組織開発の支援を行う会社です。 共感や創造すらAIができる時代。 時代の変化に応え続けるために、会社には何が必要なのか。 私たちが辿り着いた答えは、戦略や仕組みそのものではなく、その根底にある"組織文化"でした。 一人ひとりの"感情"をエネルギーに、主観をしっかりと仕事に乗せることで、 "いい仕事"が生み出される。 私たちは、そんな信念をもって、2つのアプローチで、 組織=庭を再設計し、土壌を共に耕します。 ⚫︎庭の再設計(組織変革) 経営システムという"庭"を、一貫性をもって設計する。 Vision・Mission から経営戦略、人事・組織戦略、HRポリシーまでをアラインメントさせ、 採用・配置・評価・報酬・育成・代謝の仕組みを構築します。 庭は植物の成長や風雨の影響を受け、細部の手直しだけでは手当できなくなります。 それは、会社組織も同じです。 そんな時の人事の役割は庭のエコシステムそのものをデザインする、ガーデンデザイナーです。 ⚫︎土壌の共耕(組織開発) 感情を解放し、人本来のエネルギーを循環させる。 自分を取り巻く5つの対象【仕事】【仲間】【会社】【社会】【自分】に対して、 感情を媒介としたアプローチを行います。 一人ひとりに寄り添い、個の輝きを最大化する。 庭師として現場リーダーが発揮するリーダーシップが、組織の土壌を豊かにしていきます。

Why we do

AIの台頭、気候変動、目まぐるしく変わる世界の政治・経済。 変化が激しく、不確実性の高い時代。 いま、仕事・組織・人生のかたちが、根底から変わろうとしています。 この大きな変化の中で、会社と人の関係は、どうあるべきでしょうか。 第一に、経営の前提が、動き始めています。 生産性の時代から"価値を見出す時代"へ。 会社が個人を雇うから"個人が会社を選ぶ"へ。 そして、働く人の、人生の重心も変わっていきます。 労働時間より、"人生の意味"へ。 不誠実ロジカルから"エモい直感"へ。 "らしさ"を発揮する自由もあっていいはずです。 組織とは本来、機械的で無機質なシステムではありません。 人間という情理的で非合理な存在が集い、感情を交わすことで、 社会に対する新たな意味や価値を共創していく集合体です。 しかし今、多くの組織では「等価交換の取引」が支配し、 人間本来の感情はノイズとして排除されています。 乾いた土壌では、"いい仕事"は生まれません。 どれほど優れた戦略も、実行する人の”感情”に火が灯らなければ動きません。 どれほど精緻な仕組みも、働く人が自分を押し殺して回すものであれば、摩耗していきます。 一人ひとりの感情の揺らぎが、仕事に宿り、組織と人の変化につながっていく。 組織文化は、組織の生命力そのものです。 人が芽吹き、変化に反応し続ける組織になるために。 私たちは組織文化を耕します。

How we do

▍"いい仕事"が生み出される組織を、共に耕す 人は誰かに動かされるのではなく、自ら納得し、信頼し、 意味を見出したときに最も大きな力を発揮する。 私たちは、そう考えます。 働くことも同じです。 与えられた役割をこなすだけではなく、自分の意思や価値観と仕事がつながったとき、 人は働くことを楽しみ、自らの意思で力を発揮します。 そんな個人が組織の中に増えていく。その結果として、組織も強くなっていく。 私たちが向き合っているのは、一人ひとりの「らしさ」が力に変わり、 いい仕事が生まれる組織をどうつくるか、という問いです。 制度や施策を整えるだけでは、組織は本質的に変わりません。 大切なのは、人が納得感を持って働き、経営と現場が同じ方向を向き、 個人の力が組織の力へとつながっていること。 そのために、経営戦略、人事・組織戦略、HRポリシーまでを一貫させ、 組織の根底から変革を支援しています。 ▍論理と感性で組織を変える 私たちの強みは、経営と現場をつなぎ、 「論理(コンサルティング)」と「感性(クリエイティブ)」を融合させることです。 組織課題を分析し、構造的に解決策を導くコンサルティングの視点。 そして、人の感情を動かし、共感を生み出すクリエイティブの視点。 私たちはその両方を行き来しながら、組織文化を耕します。 プロジェクトには、採用戦略、組織開発、制度設計のプロだけでなく、 クリエイティブディレクター、コピーライター、ファシリテーターなど、 多様な専門性を持つメンバーが関わります。 多様な視点を掛け合わせながら、クライアントと共に最適な答えをつくり上げていく。 それが私たちのスタンスです。 ▍私たちもまた、組織づくりの実践者である 私たちは、クライアントの組織変革を支援するだけではありません。 HumanDriven自身もまた、理想の組織のあり方を探求し続けています。 HumanDrivenには役職や厳格な組織階層はありません。 一人ひとりが対等なプロフェッショナルとして、自律的に働くフラットな組織です。 創業間もない会社だからこそ、仕組みもカルチャーもまだ発展途上です。 完成された環境で働くのではなく、自ら会社をつくり、文化を育てていく。 そのプロセスそのものを楽しめる方には、大きな挑戦と成長の機会があります。 私たちが仲間に求めるのは、スキルや経験だけではありません。 「共振すれば、人が芽吹く。」 この考え方に共感し、人と組織の可能性を信じられること。 そして、自分は何に心を動かされるのか。何を実現したいのか。 そんなご自身の動機の源泉(MyDriven)と向き合い、 その先にHumanDrivenとのつながりを感じられること。 いい仕事を生み出し、仲間と楽しく向き合うために。 働き方も、働く理由も、もっと自由でいい。 HumanDrivenは、一人ひとりの想いや意思が芽吹くための 柔軟な環境をつくっていきたいと考えています。

As a new team member

一社の人事として働いていると、 HRポリシー、人事制度、採用戦略など 組織のアイデンティティを見直すような変革は、数年に一度あるかないか。 だからこそ、「もっと場数を踏みたい」。 そんな想いを抱いたことはありませんか? そんな想いを持つ方にとって、HumanDrivenはおもしろい環境だと思います。 私たちが目指すのは、"いい仕事"が生み出される組織。 そのために、クライアントの組織課題を構造的に紐解き、 人の感情に火が灯り、“いい仕事”が生まれる組織文化をデザインします。 今回は、組織開発・人材育成・人事制度設計・HRBP・採用など、 これまで培ってこられた知見を活かしながら、 プロジェクトをリードする、HRプロフェッショナルを募集します。 ▍具体的な業務内容 ・経営者・人事責任者へのヒアリングと組織課題の構造化 ・組織変革・組織開発に向けた戦略立案・提案 ・プロジェクト全体の設計およびプロジェクトマネジメント ・社内外の専門家やクリエイターと連携した変革施策の推進 ・クライアントとの中長期的なパートナーシップ構築 ※ご入社後は、代表の佐藤や既存メンバーと共にプロジェクトへ参画しながら、 経営者との対話や組織変革の現場を通じて、HumanDrivenならではのアプローチを体感していただきます。 ▍プロジェクトのイメージ 私たちには、決まったパッケージ商材はありません。 クライアントごとの文脈に合わせ、以下のようなテーマを組み合わせながら提案・実行していきます。 ・HRポリシー策定 ・Employee Experience(EX)ブランディング ・人事制度設計 ・採用戦略設計 ・Employee Value Proposition(EVP)の言語化 ・組織文化浸透施策 ・いい仕事ムービー制作 また、制度をつくって終わりではありません。 経営・人事のパートナーとして伴走しながら、組織に共振が生まれ、 人が芽吹く瞬間まで変革を支援します。 ▍このポジションの魅力 【「自社」から「社会」へ、「運用」から「共創」への進化】 ・圧倒的な場数による「組織変革経験」の習得 一社の中では数年に一度しか経験できない「制度設計」や「アイデンティティの再定義」を、 多様な業種・フェーズのクライアントと並走することで、圧倒的なスピード感で経験できます。 ・「管理」ではなく「耕す」人事へのパラダイムシフト 「人をどう管理するか」というシステム思考から脱却し、 「どうすれば人が芽吹くか」というHumanDrivenな組織運営の実践者(土壌を耕す人)としての 専門性を確立できます。 ・多様なプロフェッショナルとの「共創スキル」 社内人事という閉じられた環境ではなく、代表の佐藤やトップクリエイターとチームを組み、 「変革の完遂」までをリードする、高い市場価値を持ったPMへと成長できます。 ▍スキル・経験 <必須要件> ・事業会社における人事企画や組織開発、またはHRBPの実務経験(3年以上目安) ・経営陣や事業責任者の想いや事業戦略を解釈し、人事施策(制度・採用・教育等)へ落とし込んだ経験 ・構造を紐解く思考力:正解のない組織課題に対し、情報を整理して一貫性のあるロジックを構築できる方 ・周囲を巻き込む推進力:社内外の専門家と協働し、プロジェクトのロードマップを自律的に管理・完遂できる方 <歓迎要件> ・ワークショップの設計・ファシリテーション経験 ・クリエイティブ領域への関心 ▍求める人物像 ・人の可能性を信じ、その変化に伴走できる方 目の前の課題解決だけでなく、人が芽吹き、組織が変わっていくプロセスそのものに面白さを感じられる方。 ・自分の「主観」を持って向き合える方 正論やフレームワークだけに頼らず、その組織ならではの文脈や感情に向き合い、人間味のある変革プロセスを楽しめる方。 ・自分自身の「My Driven」を大切にできる方 何に心を動かされ、何にエネルギーが湧くのか。自分自身の動機の源泉と向き合いながら、主体的に挑戦を続けられる方。 ▍最後に 弊社は今回初めて求人広告を利用し、正社員と業務委託の募集を始めました。 まだまだ完成された組織ではありません。 だからこそ、仕組みもカルチャーも、これから一緒につくっていく余白があります。 「人と組織の可能性を信じたい」 「もっと本質的な組織変革に挑戦したい」 そんな想いを持つ方と、まずは気軽にお話しできれば嬉しいです。
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