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経理財務リーダ候補を募集!会員1700万人&上場準備に挑むコアメンバー

経理財務_リーダー候補
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on 2026-06-10

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経理財務リーダ候補を募集!会員1700万人&上場準備に挑むコアメンバー

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Yuya Ayukawa

主に経営企画・事業企画として、経営と現場の間で考え抜き、やり抜くことに苦しみ、楽しんできたキャリアです 攻めの企画業務(予算策定・KPI設計運用・事業戦略策定・データ分析・新規事業開発)から、守りの企画業務(財務会計・管理会計・内部統制)を幅広く経験しております プランニングだけではなく、実際に現場と手を動かして、並走してきました

松本雪妃

【学生時代】 大学受験に失敗し挫折を味わい、在学中は学業とアルバイトに全力で打ち込む。 ・学業は在学中大学トップを維持して学内奨学金を獲得 ・経営学の教授(中国人)に直談判して、先生の空き時間を開放する制度を利用してお金をかけずにマンツーマンで中国語を習う。 ・アルバイトを掛け持ちし、学内奨学金を活用して、日中関係悪化の状況の中、中国へ語学留学・日本人ゼロの4つ星ホテルでインターンへ。HSK6級取得。 ・コールセンター(カスタマーセンターでテクニカルサポート、自動車事故受付、契約中の方へのキャンペーン案内と契約獲得営業)営業架電では成績優秀賞を受賞 【社会人】 東証プライムの鉄鋼メーカーに入社。 初の女性総合職として幹部候補として期待される。 文系総合職としては前例のない設計開発部でOJT研修を受ける。 その後、財務部資金政策課にてキャッシュフローに関わる科目や営業外収益損益に関わる部分において、日々の仕訳から決算予算業務、金融機関との交渉まで幅広く担当した。 また、新規借入金システムの導入検討や政策保有株式の管理プロセスを構築し、そのプロセスに則り投資キャッシュフロー・ROE・ROA向上を達成。 夫の転勤に伴い子会社である専門商社へ研修派遣され、鉄鋼材の営業事務兼営業に1年間従事した。親会社の営業部へ戻り、メーカーとして鉄鋼材の営業に従事。妊娠を機に退職。 退職後、夫の海外研修に帯同し、ロンドンで語学留学。 産後2年間育児に全力投球していたが、発語が遅いことから、保育園の通園を決意。 2021年3月からアソビュー株式会社の経営管理部に時短正社員として入社し、在職。 決算早期化プロジェクト、弥生会計からfreeeのリプレイス、バクラクカード導入、BS残高整理などの改善業務に従事。アルバイトと業務委託3名のメンターもしている。

アソビュー株式会社's members

主に経営企画・事業企画として、経営と現場の間で考え抜き、やり抜くことに苦しみ、楽しんできたキャリアです 攻めの企画業務(予算策定・KPI設計運用・事業戦略策定・データ分析・新規事業開発)から、守りの企画業務(財務会計・管理会計・内部統制)を幅広く経験しております プランニングだけではなく、実際に現場と手を動かして、並走してきました

What we do

私たちは3つの事業を中心に余暇市場の課題解決に向き合っています。 ■ 1. マーケットプレイス事業 休日の便利でお得な遊び予約サイト「アソビュー!」https://www.asoview.com 北海道から沖縄までのアウトドア、インドアの体験や、遊園地や水族館、日帰り温泉など、640種類、28,000プラン以上を掲載。予約・購入までできるサービスを提供しています。 ■ 2. レジャー・観光・文化施設向け業務DXソリューション 大型施設のホームページで事前にチケットが購入できるように、アソビューが開発した直販ネット販売システムを導入し、外国人観光客や待ち時間軽減などに寄与しています。最近ではチケットを日時指定にすることで、施設内の3密対策に大きく貢献しています。 導入例)新宿御苑、世界遺産 平等院、レジャー施設(としまえん、サンシャイン水族館、海遊館など)、美術館・博物館(森美術館、奈良国立博物館など)、温浴施設(大江戸温泉、Spa Resort Hawaiiansなど) 全国のアウトドア事業者の予約・販売管理ツールとして事業者の事務作業の負担軽減や申込数増加に貢献しているツール「ウラカタ」の開発・推進も行っています。事業者にとってのペインを解消するために今後も機能改善・進化を遂げ全国の事業者の生産性向上に貢献していきます。 ■ 3. ソリューション事業 中央省庁(観光庁・環境省等)を始め、各地の地方自治体と協業し、地域の課題に応じて体験商品の開発から情報発信まで支援を行い、地域の観光における課題解決に向き合っています。 具体的には、日本全国の地域を盛り上げるべく、体験商品開発やさらに売れる体験にする改善提案を行い、「アソビュー!」などで情報発信を行い、地域の魅力を「遊び」を通じて届けていきます。 最近は各自治体と協業し、地域クーポンの開発・販売を推進し、全国のおでかけ需要に応える取り組みに力をいれています。
休日の便利でお得な遊び予約サイト アソビュー!
大切な人に思い出を贈る。体験ギフト販売サイト アソビュー!ギフト
四半期に1回開催している「全社キックオフ」!毎回様々なコンテンツを用意して全従業員で盛り上がります!

What we do

休日の便利でお得な遊び予約サイト アソビュー!

大切な人に思い出を贈る。体験ギフト販売サイト アソビュー!ギフト

私たちは3つの事業を中心に余暇市場の課題解決に向き合っています。 ■ 1. マーケットプレイス事業 休日の便利でお得な遊び予約サイト「アソビュー!」https://www.asoview.com 北海道から沖縄までのアウトドア、インドアの体験や、遊園地や水族館、日帰り温泉など、640種類、28,000プラン以上を掲載。予約・購入までできるサービスを提供しています。 ■ 2. レジャー・観光・文化施設向け業務DXソリューション 大型施設のホームページで事前にチケットが購入できるように、アソビューが開発した直販ネット販売システムを導入し、外国人観光客や待ち時間軽減などに寄与しています。最近ではチケットを日時指定にすることで、施設内の3密対策に大きく貢献しています。 導入例)新宿御苑、世界遺産 平等院、レジャー施設(としまえん、サンシャイン水族館、海遊館など)、美術館・博物館(森美術館、奈良国立博物館など)、温浴施設(大江戸温泉、Spa Resort Hawaiiansなど) 全国のアウトドア事業者の予約・販売管理ツールとして事業者の事務作業の負担軽減や申込数増加に貢献しているツール「ウラカタ」の開発・推進も行っています。事業者にとってのペインを解消するために今後も機能改善・進化を遂げ全国の事業者の生産性向上に貢献していきます。 ■ 3. ソリューション事業 中央省庁(観光庁・環境省等)を始め、各地の地方自治体と協業し、地域の課題に応じて体験商品の開発から情報発信まで支援を行い、地域の観光における課題解決に向き合っています。 具体的には、日本全国の地域を盛り上げるべく、体験商品開発やさらに売れる体験にする改善提案を行い、「アソビュー!」などで情報発信を行い、地域の魅力を「遊び」を通じて届けていきます。 最近は各自治体と協業し、地域クーポンの開発・販売を推進し、全国のおでかけ需要に応える取り組みに力をいれています。

Why we do

■ Mission:アソビューの存在意義 「生きるに、遊びを。」 人が幸せに生きていくために必要なことは、「物の充足」と「心の充足」です。 モノに満たされた現代社会の中で、心を満たすことがますます求められています。 心の充足を実現させるために、余暇時間の選択肢を最大化し、その質を向上させることで心の充足を実現し、笑顔を増やし、幸せな社会の実現をしていきたいと考えています。 ■ Vision:アソビューの中長期的な目標 「遊びで、1億人の幸せをつくる」 大切な人と過ごす素敵な時間で、心は満たされていく。 大切な人と遊んでいる時間は楽しい。みんなが笑顔になる、ワクワクする。 私たちは、具体的に遊ぶ機会を今よりも増やし、また、遊ぶ時間の質を上げる事によって、Well-Beingな社会の実現をしていきたいと考えています。

How we do

四半期に1回開催している「全社キックオフ」!毎回様々なコンテンツを用意して全従業員で盛り上がります!

■ミドルベンチャーだからこそ得られる「ポータブルスキル」 • 「0→1」と「1→10」を繋ぐ事業開発力 単に決められた数字を追うだけでなく、新しいプロダクト(観光DX、SaaS等)を市場に適合させ、スケールさせるまでの「勝ち筋」を自ら作る経験が積めます。 • 圧倒的な当事者意識(オーナーシップ) 一人ひとりの裁量が大きく、意思決定のスピードが速いため、「自分が事業を動かしている」という実感とともに、意思決定スキルが飛躍的に向上します。 • 多角的な視点を持つプロフェッショナルとの協働 各領域(SaaS、マーケティング、自治体連携など)のスペシャリストが集まっており、部門横断的なプロジェクトを通じて、多角的なビジネス視点を持つことができます。 ■当社で働く「面白さ」:休日と観光の未来を再定義する • 「負」を解消し「喜び」を創るやりがい レジャー産業は、未だアナログな課題が多く残る市場です。ここをデジタルで変革(DX)することで、パートナー(施設様)の経営を支え、ゲストの「最高の思い出」を支えるという、社会的意義の強さを実感できます。 • 日本を代表する「観光立国」への貢献 国策としても重要な「観光・レジャー」領域のトップランナーとして、地方創生やインバウンド対応など、日本経済を活性化させるダイナミックな挑戦ができます。 ■ 圧倒的な「成長機会」 • 「打席」の多さと多様性 事業領域が多岐にわたるため、一つの役割に留まらず、新規事業の立ち上げやマネジメント、職種転換など、自らの志向に合わせて多様なキャリアパスを描けます。 • 成長を楽しみ、組織を創る経験 完成された組織ではないからこそ、文化づくりや評価制度の改善など、「強い組織」を自らの手でアップデートしていくプロセスに携われます。

As a new team member

【募集背景】 会員数1,700万人突破。SaaS事業やM&Aによるグループ拡大が続き、当社は「第二創業期」を迎えています。事業が急成長する一方、経理組織の基盤づくりは追いついておらず、IPO準備とガバナンス強化を見据えた即戦力ポジションとして本求人を開設します。 公認会計士の部長(監査法人出身/当社10年以上)のもと、連結決算・開示・M&A・IPO準備といった発展領域を主担当として推進いただける方を募集します。将来的には経理財務チームのリーダーとして、組織づくりとメンバー育成も担っていただく想定です。 【業務内容】 月次決算オペレーションの遂行に加え、以下の発展領域を主担当として推進していただきます。 ■連結決算・開示資料作成 ‐子会社(The Kids等)を含む連結決算プロセスの設計・運用 ‐有価証券報告書、決算短信等の開示資料作成に向けた体制構築・業務プロセス整備 ■M&A・PMI(買収後統合) ‐財務デューデリジェンスの実施 ‐買収後の経理財務プロセス統合の企画・推進 ■IPO準備・監査法人対応 ‐会計監査・四半期レビュー・上場審査への対応 ‐監査法人からの指摘事項の是正 ‐計上フロー設計、内部統制(J-SOX)要件への対応 ■業務プロセス改善 ‐月次・年次決算の早期化と精度向上に向けた業務プロセス改善・効率化推進 ■資本政策と経営レポーティング ■チームビルディング(将来的に) ‐メンバーの育成、業務分担の設計、リーダーシップ発揮 【変更の範囲】会社が定める業務 【ポジションの魅力】 ■第二創業期の経理基盤を「一から設計できる」希少な裁量 IPO準備とM&Aによるグループ拡大という、経理にとって最もダイナミックなフェーズで、業務プロセスや内部統制を一から設計できます。出来上がった組織に最適化されたオペレーションをこなすのではなく、ゼロベースで仕組みを作り、組織と一緒に成長できます。 ■公認会計士の部長と並走できる学習環境 部長は監査法人出身の公認会計士で、当社の成長を10年以上支えてきたメンバー。経営層への直接アクセスと、専門性の高い壁打ち相手が日常的に得られる環境です。会計判断・開示・監査法人折衝の意思決定プロセスに、シニアの立場で深く関与できます。 ■複数事業モデルの連結会計を経験できる マーケットプレイス、SaaS、店舗運営(LBE)、コンサルティングなど、収益認識やKPIが全く異なる複数事業を抱える「ポートフォリオ経営」の連結会計。単一事業の会社では得られない、応用力の高い経理スキルが身につきます。 ■IPO達成後のキャリア展望 上場準備の実務に主担当として関わっていただくため、IPO達成後はマネージャー/管理職としての成長機会、または上場後の経理組織のキープレイヤーとしてのキャリアが拓けます。 【応募要件】 ■必須要件 ‐経理実務経験 5年以上(うち月次・年次決算の主担当経験を含む) ‐日商簿記 2級以上、または同等の会計知識 ‐会計基準を読み込み、計上フロー設計や開示資料作成に関わった経験(または、これに準ずる業務プロセス設計の経験) 【いずれか必須】以下のうち、1つ以上の実務経験をお持ちの方 ‐日商簿記1級/公認会計士試験 科目合格/USCPA/税理士 科目合格 ‐連結決算 または 開示資料作成(有価証券報告書・決算短信)の実務経験 ‐M&A における財務デューデリジェンス または PMI(買収後統合)の実務経験 ‐IPO準備プロセス(監査法人対応・J-SOX構築・上場審査対応)への参画経験 ‐メンバー育成・小チームのリードまたはマネジメント経験 ‐Excel/Googleスプレッドシート/AI等を用いた高度なデータ集計・分析スキルや業務効率化の経験(マクロ/GAS/関数/AI) ‐事業の急成長に伴う変化(管理側の組織基盤を一緒に作り上げていく過程)をポジティブに楽しめる方 ※マネジメント経験は必須ではありません。プレイヤーとして発展業務を推進できる方を歓迎します。
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