業界の専門家が長年積み上げてきた常識・暗黙知に、動画と数字で「本当にそう?」と問い直す仕事です。現場の動画を秒単位で目視計測する会社は、ほぼ存在しません。 ■ ドトールコーヒー（2年・3PJ） 1,000店超を展開するドトール様は、外部コンサルへの強い拒否感がある組織でした。動画から目視で1コマずつ計測し、現場の事実から積み上げる姿勢が経営層の信頼を獲得。入社2年目の頼りなかった店長が行動プロセスを可視化するうちに、わずか2週間で全店トップクラスの提供スピードへ変貌しました。 「トリノさんは動画を目視してこれでもかと可視化し、最終的には結果にフォーカスしてくれる。経営層の信頼を得られたのはそこ」（店舗運営本部 長谷川さん） ■ アサヒビール（4年） 創業以来語り継がれてきた通説「品質の高い樽生ビールを提供すれば、お客さまにはたくさん飲んでもらえる」。突き詰めると「イメージ止まり」だったこの通説を、温度帯・泡の状態を秒単位で可視化し科学的に定量化。品質と注文杯数の相関を、焼鳥の串換算で語れる数字に変えました。 「社内に対して'どや!'と。なんとなくの感覚で話していたことが、すべて数字を引き合いに出して語れるようになった」（業務用営業本部 実田さん） ■ 塚田農場・エー・ピーホールディングス（3年・5PJ） いい接客をするスタッフがいるが誰も言語化できていない、という課題がありました。接客を録画し、視線・所作・声のかけ方を秒単位で分解。本人も意識していなかった動きを言語化し、研修コンテンツに落とし込みました。 「分析映像がとにかくショッキングでした。自分の感覚と実際の時間の乖離を、とてもクリアに認識した瞬間でした」（営業品質改善室 原中さん） 【こんな方はぜひ】 どの業界にも「本当にそうか?」と問い直せる知的好奇心がある方。地道な計測を武器だと思える方。歴史ある大手企業にも臆さずデータで対話できる方。 【ポジションの魅力】 ・ドトール・アサヒビールなど歴史ある大手企業の組織文化に踏み込める ・業界の通説を覆す瞬間に立ち会える、他では得られない経験 ・延べ150時間の教育カリキュラムで未経験からでも着実に成長できる 【必須要件】 ・フル出社が可能な方 ・PCスキル（基本操作ができれば大丈夫。入社後にしっかり学べます） 【選考フロー】 一次選考）適性検査・面接（役員・責任者） 二次選考）業務体験（ご来社） 三次選考）代表による最終面接（オンライン） まずはお気軽に「話を聞きにいきたい」からエントリーしてください。