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福岡:採用~教育、労務まで急成長を支える人事労務チームのリーダー候補

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on 2026-05-26

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福岡:採用~教育、労務まで急成長を支える人事労務チームのリーダー候補

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Teruyuki Kawano

大阪市天王寺区生まれ、高校から東京都八王子市へ。 中高6年間はスケートボードにハマり昼夜問わず練習に没頭。一時期スポーツ店のアマチュアライダーとして活躍した経験あり。 スケートボードを少しでも長く練習をするために高収入アルバイトを求めてたどり着いたのが前職の中古品輸出業者。 そこで荷物の積み込みなどのガテン系アルバイトをしたのち正社員として営業に配属。 4年間の修行中に海外に行く機会が多々あり、国際的な循環型ビジネスに意義を感じ始める。 静脈産業全体の地位向上、国際循環型ビジネスの確立を志し起業。 祖母の教えてある『生きている間に少しでも世のため人のためになれ』を胸に、静脈産業から世界を変えるべく奮闘中。

地球にコミットする循環商社 ECOMMITとは

Teruyuki Kawano's story

Akira Sakano

兵庫県西宮市生まれ、鳥好き。絶滅危惧種の世界最大のオウム「カカポ」をきっかけに環境問題に関心を持つ。大学で環境政策を専攻後、モンゴルのNGO、フィリピンの物流企業を経て、日本初の「ゼロ・ウェイスト宣言」を行った上勝町(徳島県)の廃棄物政策を担うNPO法人ゼロ・ウェイストアカデミーに参画。理事長として地域の廃棄物削減の取組推進と国内外におけるゼロ・ウェイスト普及に貢献する。米マイクロソフトCEOらとともに、2019年世界経済フォーラム年次総会(通称ダボス会議)共同議長を務める。2020年より一般社団法人ゼロ・ウェイスト・ジャパンにて循環型社会のモデル形成に取り組む。2021年、脱炭素に向けた社会変革を起こす人材育成プログラムGreen Innovator Academyを共同設立。京都大学大学院地球環境学修士。2022年より株式会社ECOMMITに参画。

地球にコミットする鹿児島の循環商社ECOMMITの取締役・CSOに、ゼロ・ウェイスト・ジャパン代表理事の坂野晶が、取締役・CBOに、CRAZY WEDDING創業者の 山川咲 が就任

Akira Sakano's story

Hiroki Yoshii

次世代により良い環境を残すためにできることに取り組んでいくことを人生の目標としています。

株式会社ECOMMIT's members

大阪市天王寺区生まれ、高校から東京都八王子市へ。 中高6年間はスケートボードにハマり昼夜問わず練習に没頭。一時期スポーツ店のアマチュアライダーとして活躍した経験あり。 スケートボードを少しでも長く練習をするために高収入アルバイトを求めてたどり着いたのが前職の中古品輸出業者。 そこで荷物の積み込みなどのガテン系アルバイトをしたのち正社員として営業に配属。 4年間の修行中に海外に行く機会が多々あり、国際的な循環型ビジネスに意義を感じ始める。 静脈産業全体の地位向上、国際循環型ビジネスの確立を志し起業。 祖母の教えてある『生きている間に少しでも世のため人のためになれ』を胸に、静脈産業から世界を変え...
地球にコミットする循環商社 ECOMMITとは

地球にコミットする循環商社 ECOMMITとは

What we do

ECOMMITは、「すべての必要と、すべての不要をつなげ、捨てない社会をかなえる。」をコーポレートスローガンに、環境ビジネスに革新を起こすべく、"循環商社”として下記の事業を展開しています。 ①サーキュラー・エコノミーを実現するインフラ構築 18年の実績を活かした全国対応型の”回収物流ネットワーク”、回収した物の経済的価値を最大限生かす”選別ノウハウ”と”販売ネットワーク”を持ち、回収・選別・再流通という手間の掛かる工程を一括で担うことで、循環のサイクルをワンストップで実現しています。 ②加速する社会変化に伴うSX(サステナブルトランスフォーメーション)推進 自社開発のトレーサビリティシステムにより、回収から再流通まで“モノの流れ”をデータ化し、リユース・リサイクル率の算出、CO2削減量をレポーティングすることで、様々な企業や自治体、個人の環境貢献活動を可視化しています。 これらの事業を通じ、あらゆる人にとっての「捨てない」選択を当たり前にしていきます。 わたしたちがつくるのは、新しい社会のライフスタイルです。

What we do

ECOMMITは、「すべての必要と、すべての不要をつなげ、捨てない社会をかなえる。」をコーポレートスローガンに、環境ビジネスに革新を起こすべく、"循環商社”として下記の事業を展開しています。 ①サーキュラー・エコノミーを実現するインフラ構築 18年の実績を活かした全国対応型の”回収物流ネットワーク”、回収した物の経済的価値を最大限生かす”選別ノウハウ”と”販売ネットワーク”を持ち、回収・選別・再流通という手間の掛かる工程を一括で担うことで、循環のサイクルをワンストップで実現しています。 ②加速する社会変化に伴うSX(サステナブルトランスフォーメーション)推進 自社開発のトレーサビリティシステムにより、回収から再流通まで“モノの流れ”をデータ化し、リユース・リサイクル率の算出、CO2削減量をレポーティングすることで、様々な企業や自治体、個人の環境貢献活動を可視化しています。 これらの事業を通じ、あらゆる人にとっての「捨てない」選択を当たり前にしていきます。 わたしたちがつくるのは、新しい社会のライフスタイルです。

Why we do

あらゆるものが資源として循環する持続可能な未来のために。 たった100年で、人類は「捨てる」という行為を加速させ、その量は現在60倍にも膨らみ、 今なお増え続けています(*1)。一方で、日本では使わなくなった製品のリユース経験がある人の割合は10人に3人程度であり(*2)、一般廃棄物の排出量に対するリサイクル率は僅か20%程度に留まっています(*3)。 このままごみの排出量が減らなければ、20数年後には日本ではごみの行き場がなくなります(*3)。 実は時間がありません。 10年後にはもっと大きく社会が変わっているはずで、それに間に合わせるには、もう今から自分たちの行動や世の中の常識を変えていく必要があります。 しかし現時点では、循環の促進を阻む課題が3つあると考えています。 ①世の中に循環のインフラが圧倒的に不足している ②企業や自治体などの取り組みが単独の活動に留まっている ③生活者にとって身近な循環の仕組みが無く循環ライフスタイルが定着しない ECOMMITは、これらの課題に正面から向き合い、これからの環境ビジネスの旗振り役として、業界・組織・生活者をつなぎ、本当に環境に良い循環型社会を実現していきます。 近い将来、日本だけではなくアジア〜世界を含めて事業を展開していき、ECOMMITの事業が拡大すればするほど、地球の環境が良くなるようなインパクトを生み出す企業へと成長することを目指していきます。 *1「世界の廃棄物発生量14の推定と将来予測に関する研究」(田中勝〈(株)廃棄物工学研究所〉、2011)に基づき環境省推計 *2「令和3年度リユース市場規模調査報告書」環境省「中古ビジネスデータブック」リサイクル通信 より *3「一般廃棄物の排出及び処理状況等(令和2年度)について」環境省

How we do

わたしたちECOMMITは、この地球規模のアジェンダに対し「やった方がいい」じゃなくて「やらなきゃいけない」という強い想いを持って、創業から18年間事業を展開してきました。 全国7箇所にリアルな循環センターを持ち、不要になったモノを回収・選別・再流通させ、その連携の輪や分野を広げています。現在、多数の企業や自治体と協業し、全国約6,000箇所の拠点から年間約13,000トンの中古商品を救い出し、再流通させています。 特に、当社がいま力を入れている衣類分野においては、2019年時点で、既に日本における廃棄衣類の1%に相当する年間約9,500トンの衣類回収を実現していますが、さらに回収を加速し、29年には衣類の年間回収量も廃棄の8%にあたる、40,000トンの回収を目指します。 2025年4月にオープンした東京サーキュラーセンターは、関東圏の循環(回収・選別・再流通)を大規模に担う循環の拠点です。DX・自動化のフラッグシップとして進化させ、大規模な循環インフラとして整備していきます。将来的には、本センターで確立したモデルを横展開し、国際的な資源循環を支えるサーキュラーセンターの構築にも取り組んでいきます。 これらの取り組みを通じて、不要品の回収量を拡大するとともに、日本最大の循環商社としての資源循環インフラを創出し、日本におけるサーキュラーエコノミーの確立とさらなる拡大を目指します。 日本のリユース市場は、年間約2.7兆円といわれていますが、リユース経験のない約7割の人たちからも不要品を回収し、循環させることができれば、リユース市場は年間で約7.6兆円まで拡大の予知があるという予測があります(*4)。 *4「令和3年度リユース市場規模調査報告書」環境省「中古ビジネスデータブック」リサイクル通信 より ◆多種多様なバックグラウンドを持つメンバー ・コンサル、環境教育、デザイン、ブライダル、エンジニア、NPO等。 ・46%のメンバーが女性。子育て世代の働きやすい環境。 ・中心世代は、20代後半~30代後半。 ・10代から60代まで幅広い世代が活躍。 ECOMMITは、環境分野にコミットすることへの熱い想いを持ち、何を大切にし、どう働き、どう生きるかを、共に考えられる仲間を求めています。

As a new team member

■ ポジション名 人事労務部 人事領域リーダー候補(採用・教育・労務) ■ 募集の背景とあなたにお任せしたいミッション 売上・組織ともに前期比2倍のペースで急成長を遂げている当社において、会社の最大のエンジンである「人」と「組織」の基盤を盤石にするための人事リーダー(候補)を募集します。 現在の組織フェーズは、ルールに従ってルーティンワークをこなす段階ではありません。メンバーの急増に伴い、採用の強化はもちろん、エンゲージメントを高める教育・研修制度の確立、そして組織を守る強固な労務体制の構築まで、「人事の型そのものを一からアップデートしていくこと」がミッションです。 単なる手続きの担当者ではなく、経営陣や各部門の現場と密に連携しながら、事業成長を加速させるための人事戦略の企画・立案から仕組み化、運用までを主導するコアメンバーとして力を発揮していただきます。 ■ このポジションの魅力・面白さ ・「採用・育成・労務」を縦割りせず、横断的に管掌できる圧倒的な裁量 一般的な大企業のように「採用だけ」「労務だけ」と領域が分断されていません。採用したメンバーの育成(研修設計)に携わり、彼らが安心して最大限のパフォーマンスを発揮できる環境(労務・制度)を整えるところまで、一気通貫で組織づくりに携わることができます。 ・制度や仕組みを「自分の手で形にしていける」やりがい 会社の規模が急拡大しているため、これまでの仕組みでは通用しない新しい課題が次々と生まれます。採用手法のブラッシュアップ、就業規則の改定、階層別研修の立ち上げなど、あなたのアイデアと経験を活かして、会社の新しい「スタンダード」を創り上げる手応えを感じられます。 ・経営や事業の現場とダイレクトに繋がるポジション デスクの上だけで完結する人事ではなく、多種多様な社内外のステークホルダーと対話し、現場のリクエストを吸い上げながら施策に落とし込みます。事業のスケールをバックオフィスから力強く支える「組織の司令塔」としての介在価値を実感していただけます。 ■ 業務詳細 ご経験や強みに応じて、以下の人事業務全般の企画立案・構築・運営をマルチにリードしていただきます。 【1】採用(攻めの人事への変革) ・会社の魅力を発信する採用マーケティングや、採用ブランディング(PR)の企画・実行 【2】人材開発・教育・研修設計(次世代リーダーの育成) ・急成長を支えるための「階層別研修」や「テーマ別研修」の企画立案から実行 【3】労務・コンプライアンス管理(攻めを支える守りの要) ・従業員の増加に対応するための、労働法に基づく適切な管理・監督、および勤怠管理の指導 ・労務インシデントの相談対応や、リスクの未然防止に向けた体制強化 【4】人事企画・関連制度の運用(組織の活性化) ・人員配置の最適化、就業規則の改定、および時代や組織に合わせた多様な人事関連制度の運用・改善 ■ 応募資格 ・事業会社における人事業務(特に、採用、人材開発、労務対応のすべて、または複数領域)の実務経験5年以上(※ご経験の内容により、年数が満たない場合もポテンシャルを含め検討いたします) ・労働法やHR用語に関する基本的な知識をお持ちの方 ・経営陣、現場スタッフ、外部専門家など、多様な社内外ステークホルダーと強固な信頼関係を築ける高いコミュニケーション能力 (可能であれば) ・メンバー数名規模のチームを率いた、またはプロジェクトを主導したマネジメント・リーダー経験 ・成長企業や変化の激しいベンチャー企業において、人事制度の改定や新規規程の立ち上げを経験された方 ■ 求める人物像 ・当社のビジョンに共感し、組織の土台を創ることに当事者意識を持てる方 ・既存のやり方に固執せず、現状の組織課題に合わせて柔軟に自らの役割や仕組みをアップデートできる方 ・泥臭い実務(労務手続きや細かな調整など)を大切にしながらも、俯瞰的な視点で「仕組み化・制度設計」にチャレンジしたい方
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