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宿泊業界の未来を変える|顧客成功の仕組みをつくるカスタマーサクセス

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Mid-career

on 2026-03-17

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宿泊業界の未来を変える|顧客成功の仕組みをつくるカスタマーサクセス

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健太郎 山田

横浜国立大学理工学部在学中、休学しスタートアップのエンジニアを経験。その後、Pricing Sutdio株式会社の共同創業エンジニアとして会社の立ち上げ、サービス開発を行う。卒業後、楽天株式会社を経てCheck Inn株式会社を創業。世界から大きく遅れている宿泊施設のツールを変革し、世界をリードする観光産業作りに貢献していきます。

「ユーザーフォーカスにとことんこだわること」 バーティカルSaaSの成長戦略と日本の宿泊業界について 【DNX×Check Inn対談】

健太郎 山田's story

Eri Imahara

これまで事務・営業・CS・採用支援など、多様な職種を経験しながら、「人と組織に向き合い、価値を届けること」を軸にキャリアを築いてきました。 リクルートスタッフィングでは人材派遣の営業として、マッチング精度と継続率の高さを強みに既存顧客のシェア拡大を実現し、全社の年間表彰を受賞。 その後、株式会社WHOMに1人目社員として入社し、RPO事業の立ち上げと拡大に従事。スタートアップから大手企業まで、幅広い採用課題に向き合ってきました。 現在は「もっと組織の中に入り込み、採用だけでなくカルチャーづくりや事業成長にも深く関わりたい」という想いから、Check Inn株式会社に入社。 人事・広報を担当し、現在は採用活動を中心に、宿泊業界のインフラをつくるというミッションに共感しながら、仲間集めと組織づくりに注力しています。

【代表インタビュー】“観光業を世界一に”Check Inn代表田中の原点と創業ストーリー

Eri Imahara's story

Check Inn株式会社's members

横浜国立大学理工学部在学中、休学しスタートアップのエンジニアを経験。その後、Pricing Sutdio株式会社の共同創業エンジニアとして会社の立ち上げ、サービス開発を行う。卒業後、楽天株式会社を経てCheck Inn株式会社を創業。世界から大きく遅れている宿泊施設のツールを変革し、世界をリードする観光産業作りに貢献していきます。
「ユーザーフォーカスにとことんこだわること」 バーティカルSaaSの成長戦略と日本の宿泊業界について 【DNX×Check Inn対談】

「ユーザーフォーカスにとことんこだわること」 バーティカルSaaSの成長戦略と日本の宿泊業界について 【DNX×Check Inn対談】

What we do

観光業という成長産業の未来を支える、“宿のインフラ”をつくるスタートアップ、それが私たちです。 全国の旅館やホテルでは、予約・在庫管理・料金調整・顧客対応など、毎日膨大な業務が発生しています。 それぞれを支えるシステムも分断され、「3つ以上のツールを並行して使う」のが当たり前。 その結果、現場の方々は複雑なオペレーションに追われ、本来力を注ぎたい仕事に集中できていません。 Check Innは、そんな構造的な課題を根本から解きほぐす、宿泊施設向けのオールインワンSaaSです。 予約・在庫・料金・売上・顧客情報・自社予約サイト構築までを、ひとつのプロダクトに統合。 複雑なシステム連携やツールの使い分けを不要にし、“宿の運営をもっとシンプルに、もっと自由に”します。 私たちは、「宿泊業界の社会インフラ」をつくる存在を目指しています。 「このプロダクトがあれば、もっと良い宿になれる」 「この仕組みがあれば、観光業界が変わる」 そんなふうに、現場から日本全体を変えていけるような存在に。 そして最終的に目指すのは、「日本の観光を、世界一に」すること。 その第一歩として、“宿のオペレーション”を世界最高水準にアップデートすることを掲げています。 難しいからこそ、面白い。 そんな領域にワクワクしながら挑む仲間を、私たちは探しています。
宿泊業界特化型のオールインワンツールを提供しています。宿泊施設のコストや業務削減を実現し、日本の観光産業の発展に貢献します!
宿泊者・宿泊施設双方のUI・UX向上を意識し、圧倒的に使いやすい予約システムや管理画面を提供しています。

What we do

宿泊業界特化型のオールインワンツールを提供しています。宿泊施設のコストや業務削減を実現し、日本の観光産業の発展に貢献します!

宿泊者・宿泊施設双方のUI・UX向上を意識し、圧倒的に使いやすい予約システムや管理画面を提供しています。

観光業という成長産業の未来を支える、“宿のインフラ”をつくるスタートアップ、それが私たちです。 全国の旅館やホテルでは、予約・在庫管理・料金調整・顧客対応など、毎日膨大な業務が発生しています。 それぞれを支えるシステムも分断され、「3つ以上のツールを並行して使う」のが当たり前。 その結果、現場の方々は複雑なオペレーションに追われ、本来力を注ぎたい仕事に集中できていません。 Check Innは、そんな構造的な課題を根本から解きほぐす、宿泊施設向けのオールインワンSaaSです。 予約・在庫・料金・売上・顧客情報・自社予約サイト構築までを、ひとつのプロダクトに統合。 複雑なシステム連携やツールの使い分けを不要にし、“宿の運営をもっとシンプルに、もっと自由に”します。 私たちは、「宿泊業界の社会インフラ」をつくる存在を目指しています。 「このプロダクトがあれば、もっと良い宿になれる」 「この仕組みがあれば、観光業界が変わる」 そんなふうに、現場から日本全体を変えていけるような存在に。 そして最終的に目指すのは、「日本の観光を、世界一に」すること。 その第一歩として、“宿のオペレーション”を世界最高水準にアップデートすることを掲げています。 難しいからこそ、面白い。 そんな領域にワクワクしながら挑む仲間を、私たちは探しています。

Why we do

観光業は、日本にとって数少ない持続的な成長が見込まれる産業のひとつです。 2024年には訪日観光客が過去最高の3,300万人を超えると予測され、政府は2030年までにインバウンド観光消費額15兆円という目標を掲げています。 つまり、「観光こそが、日本の再成長を支える鍵になる」 そう国が本気で注目している分野なのです。 その中心にあるのが、全国にある旅館やホテル。 しかし現場では今もなお、紙・電話・FAXが当たり前。 システムは分断され、在庫・予約・料金設定が複雑に絡み合い、「人が足りない」「業務が回らない」といった声が日常的にあふれています。 私たちは、そんな“変わりたくても変われない産業構造”にこそ、テクノロジーの力を届けるべきだと考えています。 宿泊業界には、まだまだ眠っているポテンシャルがあります。 それが古い仕組みや人手不足に埋もれてしまうのは、あまりにももったいない。 だからこそ、業務支援SaaSという形でこの産業に本気で向き合うことを選びました。 Check Innは、宿泊施設向けに予約・在庫・料金・顧客管理・自社予約サイト構築を一元化できる、オールインワンSaaSを開発・提供しています。 現場が本来やるべきことに集中できる環境をつくり、「良い宿泊体験」と「持続可能な経営」を両立できる世界を目指します。 だから私たちは、“日本の観光業を世界一に”というミッションを掲げ、その第一歩として、2030年までに“日本の宿泊施設のオペレーションを世界最高レベルに”引き上げることを目指しています。 Check Innは、このビジョンの実現に向けて、挑戦し続けます。

How we do

Check Innは、「日本の観光業を世界一に」というミッションの実現に向けて、小さなチームで、本質とスピードを大切にしながら挑戦しています。 宿の複雑なオペレーションを変えるには、現場に向き合い続ける根気と、変化を恐れない柔軟さが不可欠。 だからこそ、Check Innでは、以下の4つのValueを大切にしています。 【Check Innが大切にする4つのValue】 ◼︎De-Construction|進化のための変化を恐れない 複雑でレガシーな業界構造に挑む私たちは、常に「なぜそれがあるのか」を問い直します。 現状を壊す勇気を持ち、より良い選択肢を創る姿勢を大切にしています。 ◼︎Be Lean|常識外のスピードで最善の案を スピードは、現場への誠意。 課題がわかったらすぐ動く。仕様書よりも仮説。会議よりも顧客の声。そんな文化です。 ◼︎Aim High|一つ上の視座を持つ 目の前の課題を解くだけではなく、業界の10年後に責任を持つ。 プロダクトの完成度も、組織の在り方も、高い水準を目指します。 ◼︎Good Neighbor|素直で“いいやつ”でいよう どんなに成長しても、根っこはフラットに。 助け合う、認め合う、気持ちよく働く。それがCheck Innのカルチャーです。 Check Innは、まだ十数名のスモールチーム。 「やってみたい」と声をあげた人が、自由に動ける余白があります。 ひとつの職種に閉じず、視野を広く持ちながら「もっとこうしたら良くなるかも」と考えられる人が活躍しています。 しなやかに、速く、誠実に。 宿の未来にまっすぐ向き合う仲間たちと、私たちはこれからも進化を続けていきます。

As a new team member

Check Innは、宿泊業界のオペレーション課題に本質的に向き合うSaaSとして、導入施設数・売上ともに大きく成長しています。 ピッチイベントでの受賞やご紹介経由での導入も増え、プロダクトへの期待が高まる中で、顧客の成功を支えるカスタマーサクセスの役割はますます重要になっています。 現在は、オンボーディングを中心とした顧客支援から、活用促進・継続支援・アップセルといった「カスタマーサクセスとしての取り組み」を強化しているフェーズです。 まだ仕組みとして整いきっていない部分も多く、どのようにすればより効率的に顧客価値を届けられるかを日々模索しています。 今回は、顧客支援の現場に入りながら、仕組みづくりや改善にも主体的に関わっていただける方を募集します。 【主な業務内容】 - オンボーディング支援  宿泊施設への初期セットアップ・操作説明、運用定着に向けた支援 - アダプション(活用促進)支援  顧客の活用状況の把握、利用促進・課題解決の提案、継続利用に向けたフォロー - カスタマーサポート対応  電話・テキスト(メール・チャット等)での問い合わせ対応および課題解決支援  問い合わせ内容の整理・優先順位付け、および必要に応じたエスカレーション対応 - カスタマーボイスの収集・展開  顧客の要望や課題を整理し、プロダクト改善に向けて開発チーム・事業チームへフィードバック - CS施策の企画・推進  ナレッジ共有や業務フローの改善、アップセル・活用促進施策の企画・実行 【このポジションで得られる経験】 - BtoB SaaSにおけるカスタマーサクセスの実践経験(オンボーディング〜活用促進・継続支援まで) - 顧客満足度・継続率・利用率向上に向けたCS施策の企画・推進 - テックタッチやナレッジ整備など、効率的に顧客成功を支援する仕組みづくり - プロダクト開発・セールスと連携したプロダクト改善へのフィードバック - 成長フェーズのSaaS企業におけるCS組織の仕組みづくりへの関与 - 顧客のプロダクト活用を最大化するカスタマーサクセスの実践経験 - CSの仕組みづくりや運用設計に関わりながら、事業成長に貢献する経験 【本ポジションにおける募集要項】 ◼︎必須要件 - 顧客折衝経験(営業 / カスタマーサクセス / カスタマーサポート等) - The MODEL型のBtoB SaaSビジネスへの理解、またはそれに準ずる業務経験 - 状況を整理し、優先順位を判断できる力 - Slack / NotionなどITツールへの基本的な習熟 - チームで業務を推進した経験 ◼︎歓迎要件 - The MODEL型のBtoB SaaSにおけるカスタマーサクセス経験 - テックタッチ / ロータッチ型のCS運用経験 - SaaSプロダクトのオンボーディング経験 - 宿泊業界に関する知見や実務経験 - スタートアップ / ITベンチャーでの就業経験 - 業務フロー改善やナレッジ整備の経験 ◼︎働き方 - 出社とリモートを組み合わせたハイブリッド勤務(現状は週3日程度の出社を想定) ※入社後1ヶ月程度は出社での勤務を想定しています。その後は業務状況に応じてリモート勤務も可能ですが、出社を前提とした働き方となります(出社頻度は今後変更となる可能性があります) 【当てはまる方、ぜひお話させてください!】 - 変化の多い環境を前向きに楽しめる方 - 仕組みづくりや業務改善に主体的に取り組める方 - 顧客の成功とプロダクト改善の両方に関わりたい方 - スピード感ある環境で主体的に動ける方 - チームで建設的なコミュニケーションを取れる方 - 個別対応にとどまらず、仕組みやナレッジを通じて顧客価値を広げていくことにやりがいを感じる方 【最後に】 Check Innは、「日本の観光業を世界一に」というミッションのもと、宿泊業のオペレーションを世界最高水準にアップデートすることを目指しています。 現在のCSチームは、まさにこれから仕組みを作っていくフェーズです。 まだ整いきっていない部分もあるからこそ、自分の考えやアクションがそのままチームやプロダクトに反映されていきます。 完成された環境ではなく、より良くしていく過程そのものを楽しめる方と、ぜひご一緒したいと考えています。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、ぜひエントリーをお待ちしております。
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Eri Imaharaさんの性格タイプは「マスター」
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  • Funded more than $1,000,000/
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