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日本の観光業を世界一に!宿泊業の未来をつくる事業開発セールス募集!

Business Development
Mid-career

on 2025-10-21

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日本の観光業を世界一に!宿泊業の未来をつくる事業開発セールス募集!

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健太郎 山田

横浜国立大学理工学部在学中、休学しスタートアップのエンジニアを経験。その後、Pricing Sutdio株式会社の共同創業エンジニアとして会社の立ち上げ、サービス開発を行う。卒業後、楽天株式会社を経てCheck Inn株式会社を創業。世界から大きく遅れている宿泊施設のツールを変革し、世界をリードする観光産業作りに貢献していきます。

「ユーザーフォーカスにとことんこだわること」 バーティカルSaaSの成長戦略と日本の宿泊業界について 【DNX×Check Inn対談】

健太郎 山田's story

Marie Mizuno Iida

【経歴】 《現職》Check Inn株式会社にて営業リーダー←オンラインコミュ二ティのスタートアップで営業←forStartups,Incでヒューマンキャピタリスト←パソナで人材紹介営業←野村不動産で個人営業←ディズニーホテルホテリエ←獨協大学フランス語学科卒 元ホテルマン。大手企業、上場したばかりのスタートアップ、アーリースタートアップ、ホテル業界、不動産・人材業界、SaaS会社など会社規模、さまざまな業界・職種を経験。「業界の課題の解決」「固定概念の破壊」「人材価値の最適化」をテーマにキャリア形成しています。 「変化に対しての適応力」「目標から逆算したプロセス設計」「組織全体を俯瞰して最適な采配を考える/バイタリティ」「発信力」「巻き込み力」を習得。現在Check Inn株式会社の営業リーダーとして従事。 ===== 【受賞歴・実績】 《aipass株式会社》 ・2人目採用人事 入社1ヶ月半でカスタマーサポート2名、2ヶ月時点でもう1名セールスで採用 ・パートナーセールス パートナー企業からの新規リード2ヶ月で11件獲得 《forStartups,Inc》 ・某HRTechスタートアップ(90名規模)への採用支援 →1年間で4名採用、職種:セールス ・某防災テックスタートアップ(40名規模)への採用支援 →6ヶ月間で4名採用、職種:セールス ・某イベントマーケティングスタートアップ(20名規模)の採用支援 →forStartups,Incで初採用実績を作る、1名、職種:カスタマーサクセスマネージャー 《パソナ》 ▪︎CAとして2018年7月度 新人賞 ▪︎RAとして2019年8月度 新人賞 《野村不動産》 目標に対して150%達成 【スキルと強み】 目標から逆算したプロセス設計/組織全体を俯瞰して最適な采配を考える/バイタリティ 【好きな言葉】 破壊と創造

Eri Imahara

これまで事務・営業・CS・採用支援など、多様な職種を経験しながら、「人と組織に向き合い、価値を届けること」を軸にキャリアを築いてきました。 リクルートスタッフィングでは人材派遣の営業として、マッチング精度と継続率の高さを強みに既存顧客のシェア拡大を実現し、全社の年間表彰を受賞。 その後、株式会社WHOMに1人目社員として入社し、RPO事業の立ち上げと拡大に従事。スタートアップから大手企業まで、幅広い採用課題に向き合ってきました。 現在は「もっと組織の中に入り込み、採用だけでなくカルチャーづくりや事業成長にも深く関わりたい」という想いから、Check Inn株式会社に入社。 人事・広報を担当し、現在は採用活動を中心に、宿泊業界のインフラをつくるというミッションに共感しながら、仲間集めと組織づくりに注力しています。

【代表インタビュー】“観光業を世界一に”Check Inn代表田中の原点と創業ストーリー

Eri Imahara's story

Check Inn株式会社's members

横浜国立大学理工学部在学中、休学しスタートアップのエンジニアを経験。その後、Pricing Sutdio株式会社の共同創業エンジニアとして会社の立ち上げ、サービス開発を行う。卒業後、楽天株式会社を経てCheck Inn株式会社を創業。世界から大きく遅れている宿泊施設のツールを変革し、世界をリードする観光産業作りに貢献していきます。

What we do

観光業という成長産業の未来を支える、“宿のインフラ”をつくるスタートアップ、それが私たちです。 全国の旅館やホテルでは、予約・在庫管理・料金調整・顧客対応など、毎日膨大な業務が発生しています。 それぞれを支えるシステムも分断され、「3つ以上のツールを並行して使う」のが当たり前。 その結果、現場の方々は複雑なオペレーションに追われ、本来力を注ぎたい仕事に集中できていません。 Check Innは、そんな構造的な課題を根本から解きほぐす、宿泊施設向けのオールインワンSaaSです。 予約・在庫・料金・売上・顧客情報・自社予約サイト構築までを、ひとつのプロダクトに統合。 複雑なシステム連携やツールの使い分けを不要にし、“宿の運営をもっとシンプルに、もっと自由に”します。 私たちは、「宿泊業界の社会インフラ」をつくる存在を目指しています。 「このプロダクトがあれば、もっと良い宿になれる」 「この仕組みがあれば、観光業界が変わる」 そんなふうに、現場から日本全体を変えていけるような存在に。 そして最終的に目指すのは、「日本の観光を、世界一に」すること。 その第一歩として、“宿のオペレーション”を世界最高水準にアップデートすることを掲げています。 難しいからこそ、面白い。 そんな領域にワクワクしながら挑む仲間を、私たちは探しています。
宿泊業界特化型のオールインワンツールを提供しています。宿泊施設のコストや業務削減を実現し、日本の観光産業の発展に貢献します!
宿泊者・宿泊施設双方のUI・UX向上を意識し、圧倒的に使いやすい予約システムや管理画面を提供しています。

What we do

宿泊業界特化型のオールインワンツールを提供しています。宿泊施設のコストや業務削減を実現し、日本の観光産業の発展に貢献します!

宿泊者・宿泊施設双方のUI・UX向上を意識し、圧倒的に使いやすい予約システムや管理画面を提供しています。

観光業という成長産業の未来を支える、“宿のインフラ”をつくるスタートアップ、それが私たちです。 全国の旅館やホテルでは、予約・在庫管理・料金調整・顧客対応など、毎日膨大な業務が発生しています。 それぞれを支えるシステムも分断され、「3つ以上のツールを並行して使う」のが当たり前。 その結果、現場の方々は複雑なオペレーションに追われ、本来力を注ぎたい仕事に集中できていません。 Check Innは、そんな構造的な課題を根本から解きほぐす、宿泊施設向けのオールインワンSaaSです。 予約・在庫・料金・売上・顧客情報・自社予約サイト構築までを、ひとつのプロダクトに統合。 複雑なシステム連携やツールの使い分けを不要にし、“宿の運営をもっとシンプルに、もっと自由に”します。 私たちは、「宿泊業界の社会インフラ」をつくる存在を目指しています。 「このプロダクトがあれば、もっと良い宿になれる」 「この仕組みがあれば、観光業界が変わる」 そんなふうに、現場から日本全体を変えていけるような存在に。 そして最終的に目指すのは、「日本の観光を、世界一に」すること。 その第一歩として、“宿のオペレーション”を世界最高水準にアップデートすることを掲げています。 難しいからこそ、面白い。 そんな領域にワクワクしながら挑む仲間を、私たちは探しています。

Why we do

観光業は、日本にとって数少ない持続的な成長が見込まれる産業のひとつです。 2024年には訪日観光客が過去最高の3,300万人を超えると予測され、政府は2030年までにインバウンド観光消費額15兆円という目標を掲げています。 つまり、「観光こそが、日本の再成長を支える鍵になる」 そう国が本気で注目している分野なのです。 その中心にあるのが、全国にある旅館やホテル。 しかし現場では今もなお、紙・電話・FAXが当たり前。 システムは分断され、在庫・予約・料金設定が複雑に絡み合い、「人が足りない」「業務が回らない」といった声が日常的にあふれています。 私たちは、そんな“変わりたくても変われない産業構造”にこそ、テクノロジーの力を届けるべきだと考えています。 宿泊業界には、まだまだ眠っているポテンシャルがあります。 それが古い仕組みや人手不足に埋もれてしまうのは、あまりにももったいない。 だからこそ、業務支援SaaSという形でこの産業に本気で向き合うことを選びました。 Check Innは、宿泊施設向けに予約・在庫・料金・顧客管理・自社予約サイト構築を一元化できる、オールインワンSaaSを開発・提供しています。 現場が本来やるべきことに集中できる環境をつくり、「良い宿泊体験」と「持続可能な経営」を両立できる世界を目指します。 だから私たちは、“日本の観光業を世界一に”というミッションを掲げ、その第一歩として、2030年までに“日本の宿泊施設のオペレーションを世界最高レベルに”引き上げることを目指しています。 Check Innは、このビジョンの実現に向けて、挑戦し続けます。

How we do

Check Innは、「日本の観光業を世界一に」というミッションの実現に向けて、小さなチームで、本質とスピードを大切にしながら挑戦しています。 宿の複雑なオペレーションを変えるには、現場に向き合い続ける根気と、変化を恐れない柔軟さが不可欠。 だからこそ、Check Innでは、以下の4つのValueを大切にしています。 【Check Innが大切にする4つのValue】 ◼︎De-Construction|進化のための変化を恐れない 複雑でレガシーな業界構造に挑む私たちは、常に「なぜそれがあるのか」を問い直します。 現状を壊す勇気を持ち、より良い選択肢を創る姿勢を大切にしています。 ◼︎Be Lean|常識外のスピードで最善の案を スピードは、現場への誠意。 課題がわかったらすぐ動く。仕様書よりも仮説。会議よりも顧客の声。そんな文化です。 ◼︎Aim High|一つ上の視座を持つ 目の前の課題を解くだけではなく、業界の10年後に責任を持つ。 プロダクトの完成度も、組織の在り方も、高い水準を目指します。 ◼︎Good Neighbor|素直で“いいやつ”でいよう どんなに成長しても、根っこはフラットに。 助け合う、認め合う、気持ちよく働く。それがCheck Innのカルチャーです。 Check Innは、まだ十数名のスモールチーム。 「やってみたい」と声をあげた人が、自由に動ける余白があります。 ひとつの職種に閉じず、視野を広く持ちながら「もっとこうしたら良くなるかも」と考えられる人が活躍しています。 しなやかに、速く、誠実に。 宿の未来にまっすぐ向き合う仲間たちと、私たちはこれからも進化を続けていきます。

As a new team member

観光業は、2030年に外貨獲得で自動車産業を超える可能性を持つ成長産業です。 その一方で、宿泊施設の現場には今なお非効率なオペレーションが残り、需要の追い風を生かしきれていません。 Check Innは、予約・在庫・料金・顧客管理を一体化したオールインワンSaaSで、この構造的な課題を解きほぐし、宿泊業界のスタンダードを再設計しています。 導入施設が増えた今、次の挑戦は“仕組みを広げるフェーズ”。 中〜大規模施設への展開、新しい市場チャネルの開拓、そして業界横断でのアライアンス構築など、これらを戦略から実行まで推進できる仲間を求めています。 【主な業務内容】 - 宿泊業界に向けたSaaSプロダクト「Check Inn」の営業・事業開発活動 - 市場・顧客データをもとにした営業戦略・Go-To-Market戦略の立案と実行 - 中〜大規模施設向けの新規チャネル開拓・アライアンス構築 - 大型商談のリードおよびクロージング対応(オンライン/対面) - 顧客課題を起点としたプロダクト改善フィードバック - 営業フロー/CRMの仕組み化・ナレッジ整備 - 展示会・イベントでの戦略的リード獲得・ブランド発信 など 【このポジションで得られる経験】 - 経営直下での事業戦略〜実行までを一貫して担う経験 - バーティカルSaaSならではの「業界構造を変える営業」の実践 - プロダクト、開発、CSなど各部門と連携した事業推進 - 立ち上げフェーズでの営業組織づくり・仕組み化への参画 - 自身の戦略設計力・推進力を磨き、BizDevとしての市場価値を高める環境 【本ポジションにおける募集要項】 ◼︎必須要件 - SaaSなど無形商材の法人営業経験(2年以上目安) - 自ら戦略を立て、実行まで推進した経験(事業・営業問わず) ◼︎歓迎要件 - スタートアップでのBizDev/セールス経験 - バーティカルSaaSでの新市場開拓またはアライアンス経験 - 宿泊・観光・旅行業界に関する知見や関心 〜こんな方を歓迎します!〜 - 数字と顧客価値の両立を大切にできる方 - 複雑な状況でも、構造化して考えられる方 - 自走力があり、トライ&エラーを楽しめる方 - チームでの議論や仕組みづくりをリードできる方 - 業界の変化を自ら牽引し、価値を創っていきたい方 Check Innは、「日本の観光業を世界一に」というミッションのもと、宿泊業のオペレーションを世界最高水準にアップデートすることを目指しています。 構造的な課題にテクノロジーで挑むこのフェーズで、業界のスタンダードを一緒に創っていく仲間をお待ちしています。
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Marie Mizuno Iidaさんの性格タイプは「コマンダー」
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Founded on 10/2021

15 members

  • Funded more than $1,000,000/
  • Funded more than $300,000/
  • Average age of employees in 20s/
  • CEO can code/

東京都渋谷区渋谷3丁目26−8 第5清水ビル4階