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一緒に勝てるブランドを作りませんか?マーケティング戦略担当者を募集します

BtoBマーケティング戦略企画
Mid-career

on 2026-03-15

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一緒に勝てるブランドを作りませんか?マーケティング戦略担当者を募集します

Mid-career
Mid-career

溝口 菜月

松島 和香

Shin Kasugahara

「挑戦こそが未来を拓く、だからこそ挑戦は希望そのもの」 誰かの言葉ではなく、好きな言葉とかでもありませんが、僕の指針のようなものになっています。 経営では、慎重さと覚悟が常に同居します。 考えないのは話ならない。 しかし、感覚を信じて、まずは動きをつくる。 その一歩が、景色を変え、次のヒントを運んでくると思っています。 派手さよりも、静かに積み上げるほうが向いています。 でも、守るべきものがあるときは、臆さず前に出るタイプです。 仲間とともに、小さな挑戦を重ねながら未来を広げていく。 そんな生き方を、これからも続けていきたいと思っています。

三橋 さおり

新卒で1年間プログラマーを経験した後、代表の春日原が立ち上げたITベンチャーにて社長秘書、通訳・翻訳などを経験。わずか2~3年で一生分働いたと思えるくらいの怒涛の経験をさせていただき、出産を機に退職。 その後、専業主婦 → 子供英会話講師 → 派遣社員(事務職) を経験した後、子育ても落ち着いたことから、もっと自分らしく思いっきり働きたい!と思い、2013年にOrangeOne に入社。 現在は、経営企画部にて、社長アシスタント、海外交渉、採用、他部門の事業部責任者など、幅広い業務に携わっています。 趣味は、元々健康オタクなのですが、最近は筋肉やリンパの勉強にハマっています。

What we do

お任せするのは、ターゲティング・ポジショニング・メッセージング。 製品やサービスを市場で勝たせるための、マーケ戦略のど真ん中です。 欲しいのは、施策運用担当ではありません。 勝ち筋に執着し、勝ち切るまで手を止めない人です。 ただ数字を追うだけではない。 ただ派手な施策を打つだけでもない。 顧客の真のペインを見抜き、市場と競合の変化を追い続け、レバレッジのかかる一筋の勝ち筋を見つける。 それがこの仕事です。
チームワークでミッションの実現に向かっています
助け合いながらITの課題解決に向き合います

What we do

お任せするのは、ターゲティング・ポジショニング・メッセージング。 製品やサービスを市場で勝たせるための、マーケ戦略のど真ん中です。 欲しいのは、施策運用担当ではありません。 勝ち筋に執着し、勝ち切るまで手を止めない人です。 ただ数字を追うだけではない。 ただ派手な施策を打つだけでもない。 顧客の真のペインを見抜き、市場と競合の変化を追い続け、レバレッジのかかる一筋の勝ち筋を見つける。 それがこの仕事です。

Why we do

チームワークでミッションの実現に向かっています

助け合いながらITの課題解決に向き合います

ずばり、この領域で新たなブランドになりたい。 私たちは、日本で最もBtoBのIT商材のコミュニケーションにこだわる会社でありたいと考えています。 IT商材はいまだに複雑で、難しく、伝わりにくい。 だからこそ、何を、誰に、どう訴求すれば価値が伝わるのかに、とことんこだわる必要があります。 良いものを、正しく、強く、効率よく市場に届ける。 それは、すべてのマーケターが目指すことだと思います。 私たちはそれを、このBtoB ITの市場で誰よりも突き詰めたい。 この市場で、コミュニケーションの力で勝つNo.1でありたい。 だから、このポジションが必要です。

How we do

昨日の正解が、今日も正解とは限りません。 生成AI市場も、競合環境も、顧客の関心も、社会の空気も、毎日変わる。 だからこの仕事は、じっくり考えてから動く仕事ではありません。 考えながら動き、動きながら直す仕事です。 欲しいのは、単なる実行者ではありません。 複雑な市場のパズルを高速で読み解き、戦略→実行→修正を回し続けられる人です。 速く回す。 深く読む。 ズレたらすぐ変える。 刺さったら再現する。 その知的な高速戦を、楽しめる人を求めています。

As a new team member

お任せするのは、単なる施策運用ではありません。 勝ち筋を見つけ、勝ち筋を磨き、勝ち筋を再現することです。 具体的には、たとえば以下のような仕事を担っていただきます。 ①顧客の真のペインやインサイトの整理 ②ターゲット企業・ターゲット業種の見極め ③競合分析と差別化ポイントの言語化 ④ターゲティング・ポジショニング・メッセージングの設計 ⑤営業資料、記事、ウェビナー、展示会メッセージへの落とし込み ⑥反応や商談結果をもとにした訴求の改善 ⑦勝ちパターンの言語化と型化 ただ施策を回すのではなく、 市場を読み、言葉を研ぎ、反応を見て、また磨く。 この繰り返しで、オレンジワンの勝ち方そのものをつくっていただきます。
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