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"コンサル×テック"に関心がある方へ。カジュアル面談を実施中!

オープンポジション
Mid-career

on 2026-04-01

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"コンサル×テック"に関心がある方へ。カジュアル面談を実施中!

Mid-career
Mid-career

大和 齋藤

日本発グローバルで勝てるスタートアップ企業を創出します。

Keiichi Kano

小泉 歩

私立昌平高校で全国高校サッカー選手権大会出場。新卒で消防官として救急・救助活動に従事。 ドクターズプライムで医師向けのメディア事業立ち上げに携わる。 その後、Entaarへ採用兼事業開発担当として参画。

株式会社Entaar's members

日本発グローバルで勝てるスタートアップ企業を創出します。

What we do

Entaarは、エンタープライズ企業のIT部門を起点に、コンサルティング・AIエージェント・ITリセラーを一体で展開するAI-Nativeなスタートアップです。実務支援を通じて得られるナレッジとデータを基盤に、企業の内側に価値が蓄積される仕組みを構築しながら、事業を連続的に拡張しています。 Entaarは、以下を組み合わせた支援・事業を展開しています。 ・専門家チームによる実務支援(コンサルティング) ・ナレッジデータベースの構築・蓄積 ・AIエージェント「Kevin」の開発・活用 ・ITリセラー/マーケットプレイスの展開 単なる外部委託ではなく、企業内にノウハウと意思決定の基盤が残る状態を実現します。 また、コンサルティングを起点に顧客基盤を広げ、蓄積された実務データをもとにAIエージェントやITマーケットプレイスへと展開する、地続きの事業構造を特徴としています。 【累計2.1億円】エンプラIT市場の構造に切り込む事業家集団──株式会社Entaar、プレシリーズAで1.5億円を調達 https://www.fastgrow.jp/articles/finance-sideview-entaar IPOラッシュのITコンサル領域に、数千億円のホワイトスペース──事業家集団Entaarが挑む、エンタープライズITの構造改革 https://www.fastgrow.jp/articles/entaar-deepresearch 「予算がない」は嘘──創業1年半でエンタープライズ導入30社超。Entaar代表 齋藤氏にきく巨大IT市場の攻略法 https://www.fastgrow.jp/articles/entaar-saito Entaar、プレシリーズAで1.5億円を調達──大企業IT企画部門向けAI共創型サービスを強化 https://kepple.co.jp/articles/wps4klzs2u

What we do

Entaarは、エンタープライズ企業のIT部門を起点に、コンサルティング・AIエージェント・ITリセラーを一体で展開するAI-Nativeなスタートアップです。実務支援を通じて得られるナレッジとデータを基盤に、企業の内側に価値が蓄積される仕組みを構築しながら、事業を連続的に拡張しています。 Entaarは、以下を組み合わせた支援・事業を展開しています。 ・専門家チームによる実務支援(コンサルティング) ・ナレッジデータベースの構築・蓄積 ・AIエージェント「Kevin」の開発・活用 ・ITリセラー/マーケットプレイスの展開 単なる外部委託ではなく、企業内にノウハウと意思決定の基盤が残る状態を実現します。 また、コンサルティングを起点に顧客基盤を広げ、蓄積された実務データをもとにAIエージェントやITマーケットプレイスへと展開する、地続きの事業構造を特徴としています。 【累計2.1億円】エンプラIT市場の構造に切り込む事業家集団──株式会社Entaar、プレシリーズAで1.5億円を調達 https://www.fastgrow.jp/articles/finance-sideview-entaar IPOラッシュのITコンサル領域に、数千億円のホワイトスペース──事業家集団Entaarが挑む、エンタープライズITの構造改革 https://www.fastgrow.jp/articles/entaar-deepresearch 「予算がない」は嘘──創業1年半でエンタープライズ導入30社超。Entaar代表 齋藤氏にきく巨大IT市場の攻略法 https://www.fastgrow.jp/articles/entaar-saito Entaar、プレシリーズAで1.5億円を調達──大企業IT企画部門向けAI共創型サービスを強化 https://kepple.co.jp/articles/wps4klzs2u

Why we do

日本は、労働人口の減少とIT人材不足という構造的な課題に直面しており、本来テクノロジーによって生産性を高める必要があります。 一方で、エンタープライズIT市場は長年変わらないベンダー構造と既存プレイヤーの寡占により、新しい技術やサービスが十分に活用されない状況が続いています。 この構造のままでは、日本の企業が本来得られるはずの生産性向上や競争力強化が実現されません。 Entaarは、この市場構造そのものを変革し、新しいテクノロジーが正しく評価・導入される状態をつくることで、「世代を超えた社会の負を解消し、人の豊かさを追求する」というビジョンの実現を目指しています。

How we do

Entaarには、画一的なキャリアを歩んできた人間はほとんどいません。 代表は元消防官。経営陣は北京大・東大卒のトリリンガルや投資銀行出身者。 そして現場を牽引するのは、元プロ雀士、世界中の山に挑むアルピニスト、全国高校サッカー出場者など。 出身も、得意領域も、視点もバラバラ。共通しているのは、全員が自らの頭と足で道を切り拓く「事業家」として、圧倒的な当事者意識を持っていることだけです。 異なる武器を持つ「強い個」が、あらゆる角度から巨大市場の課題に挑む。 この強烈なエネルギーこそが、Entaarの最大の武器です。

As a new team member

【ポジション概要】 「Entaarのミッションや事業モデルには共感するが、既存の募集職種に当てはまるかわからない」 「自分の強みを活かして、会社の成長に最も貢献できる場所を探したい」という方のためのポジションになります。 ビジネス、エンジニア、コーポレートの枠組みを超えて、あなたの経験とEntaarの可能性を掛け合わせ、業界構造を変える挑戦をしませんか。
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