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SNS×AIでブランド成長|SGS募集

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on 2025-12-15

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SNS×AIでブランド成長|SGS募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Yasushi Nakashima

愛知県生まれ。 株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)を経て2017年、A Inc.(エース)設立 畑と田んぼしかない田舎町で生まれ、子どもの頃はただただ野球に明け暮れる日々を送っていました。当時、プロ野球選手の個々のデータを見て分析するのも大好きで、今思えばそれが原体験だったのかもしれません。 スポーツの成績という一見ふわっとしたものと、客観的データとのつながりに面白味を感じていたからです。 一方で、人は必ずしも論理的に行動しないようです。小学6年生の時にJリーグが開幕、キングカズの華麗なボレーシュートに衝撃を受け、中学ではモテたいだけの単純なミーハーな理由でサッカー部に入部しました。が、全くセンスが無く3年間補欠の冴えない中学生活を送りました。 論理的に結果を予測することを楽しんでいた一方で、自分の中で湧き上がる衝動に従った行動もしてしまう。そうした矛盾こそが人間らしさだとすると、ビジネスにおいてもデータだけ、センスだけ、というのが最も危うく、取れないと思い込んでいるデータまで徹底的に取りに行きつつ、ロジックを組み立て、それでいて直感やクリエイティブジャンプも許容するというのが、結局は最も合理的であるように思います。テクノロジーと人、データと感性のちょうどよいバランスを大切にするAの考え方は、私自身のそんな実感に基づいています。

【CEOインタビュー】A Inc.の未来に迫る。挑戦の総数を増やし、「国力アップ」に貢献する

Yasushi Nakashima's story

Dejima Shou

福島・南相馬で育ち、学生時代はテニス一筋。 寮生活や部活動を通じて、多様性・調和・自走力を学びました。 大学卒業後、友人と起業するも金銭トラブルで倒産。 その経験から 「環境と信頼が、人の可能性を最大限に引き出す」 という価値観が生まれました。 A Inc.には第2期でジョイン。 未経験からスタートし、3期目には2名体制で売上二桁億円を達成。 4期目にCOOへ就任し、現在は AI×SNSマーケティングをアップデートするAstream事業の成長にコミットしています。 ◯大切にしていること 人の可能性に光を当てること 率直で誠実なコミュニケーション 前に進むための小さな積み重ね(=水滴石穿) ◯A Inc.について A Inc.は、変化が速いSNSマーケの領域で、 AI×データを基盤に新しい価値をつくる会社です。 経験よりも、 “自分の人生を自分で選ぶ意思”を持つ人が最も活躍します。 少人数で事業の爆発的成長を味わえるフェーズです。 興味を持ってくれた方は、ぜひ一度お話しましょう。

執行役員が語る、A Inc.の事業とカルチャー、自身のマネジメント論について。

Dejima Shou's story

山口 隼司

▼ジャイアントキリング(26巻) 『本当に強いチームは、自分に厳しく、相手をリスペクトして、自分と相手双方に常に挑んでいっているような集まり』=目指している組織像に近いので深く共感しています。 ▼キングダム(39巻) 『人の持つ本質は ーーーー 光だ。』 =そうありたいし、そう信じたい。好きな言葉の一つです。

会社のミッション「人の可能性に光を当てる。」に重ねた、これからの生き方。全ての人の、ポテンシャルを引き出す

山口 隼司's story

Ai Shiragata

新卒から約5年間大手アパレルで勤務。 1年間の店舗販売・営業を経て、2年目よりマーケティング部へ異動、社内向け企画提案業務に従事。 マーケティングに携わる中で勢いのあるSNSマーケティング領域への興味を持つ。 今までのアパレルの知見を活かしながらもSNSマーケティング・インフルエンサーマーケティングにコミットできるA Inc.に2021年春よりジョイン。 性格はポジティブ、コミュニケーション能力には自信があります!

大手からベンチャーに転職!入社4ヶ月目にしてチームリーダーに抜擢されたディレクターにインタビュー!

Ai Shiragata's story

A Inc.'s members

愛知県生まれ。 株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)を経て2017年、A Inc.(エース)設立 畑と田んぼしかない田舎町で生まれ、子どもの頃はただただ野球に明け暮れる日々を送っていました。当時、プロ野球選手の個々のデータを見て分析するのも大好きで、今思えばそれが原体験だったのかもしれません。 スポーツの成績という一見ふわっとしたものと、客観的データとのつながりに面白味を感じていたからです。 一方で、人は必ずしも論理的に行動しないようです。小学6年生の時にJリーグが開幕、キングカズの華麗なボレーシュートに衝撃を受け、中学ではモテたいだけの単純なミーハーな理由でサッカー部に入部しま...

What we do

国内No.1 SNS分析 AI x SaaS「Astream」を武器に、SNS時代のブランド成長をデザインする仕事です。 Instagram/TikTok/Xの戦略設計から企画・分析まで、AI×データを活用する次世代型SNSマーケターを募集。 “スキ!”を、最速の成長角度を持つキャリアへ。 A Inc.(エース)は、SNSマーケティングとAIテクノロジーの両輪で “ブランドの成長を科学する”AI x SNSマーケティングテックカンパニーです。 自社AI x SaaS Astream(エーストリーム) は国内No.1級のSNSデータ保有量を誇り、 Instagram・TikTok・X・YouTube の 200万アカウント以上 を横断分析可能。 ユニクロ / SONY /Pokémon / 資生堂 /サントリー/味の素 / 楽天 / 電通/博報堂/サイバーエージェント など 国内の名だたるブランド、広告エージェンシーが活用する国内屈指のAI x SNSマーケプロダクト へ成長しています。 SNS戦略 × AIデータ × クリエイティブ を統合し、 企業・ブランドの成長を設計するのが A Inc. の役割です。
自社開発のInstagram分析SaaS『Astream(エーストリーム)』の分析画面です。 4,000万件以上のデータベースとAI解析により、「感覚」で行われがちなSNSマーケティングを「科学」へと進化させます。 NPS(顧客推奨度)国内No.2を獲得し、大手メーカーからD2Cブランドまで、企業の意思決定を支える強力な武器となっています。
SNS施策の実施件数が4,600件を突破し、電通社・Adobe社との共同プロジェクトを発足。私たちはアパレル・美容業界を中心に幅広い業界のクライアント様をご支援させていただいております。私たちの強みはAstreamを用いたデータドリブンなインフルエンサーマーケティング、また、インフルエンサーマーケティングにとどまらずマーケティング全体の視点で戦略~施策設計を行えることです。
Find yourself who you haven't known.
The future is now.
A is one team and mates with great variety.
The Driving Force behind A Inc. Leading with Vision and Execution.

What we do

自社開発のInstagram分析SaaS『Astream(エーストリーム)』の分析画面です。 4,000万件以上のデータベースとAI解析により、「感覚」で行われがちなSNSマーケティングを「科学」へと進化させます。 NPS(顧客推奨度)国内No.2を獲得し、大手メーカーからD2Cブランドまで、企業の意思決定を支える強力な武器となっています。

SNS施策の実施件数が4,600件を突破し、電通社・Adobe社との共同プロジェクトを発足。私たちはアパレル・美容業界を中心に幅広い業界のクライアント様をご支援させていただいております。私たちの強みはAstreamを用いたデータドリブンなインフルエンサーマーケティング、また、インフルエンサーマーケティングにとどまらずマーケティング全体の視点で戦略~施策設計を行えることです。

国内No.1 SNS分析 AI x SaaS「Astream」を武器に、SNS時代のブランド成長をデザインする仕事です。 Instagram/TikTok/Xの戦略設計から企画・分析まで、AI×データを活用する次世代型SNSマーケターを募集。 “スキ!”を、最速の成長角度を持つキャリアへ。 A Inc.(エース)は、SNSマーケティングとAIテクノロジーの両輪で “ブランドの成長を科学する”AI x SNSマーケティングテックカンパニーです。 自社AI x SaaS Astream(エーストリーム) は国内No.1級のSNSデータ保有量を誇り、 Instagram・TikTok・X・YouTube の 200万アカウント以上 を横断分析可能。 ユニクロ / SONY /Pokémon / 資生堂 /サントリー/味の素 / 楽天 / 電通/博報堂/サイバーエージェント など 国内の名だたるブランド、広告エージェンシーが活用する国内屈指のAI x SNSマーケプロダクト へ成長しています。 SNS戦略 × AIデータ × クリエイティブ を統合し、 企業・ブランドの成長を設計するのが A Inc. の役割です。

Why we do

A is one team and mates with great variety.

The Driving Force behind A Inc. Leading with Vision and Execution.

A Inc.のミッションは 「人の可能性に光を当てる。」 SNSが文化や購買を動かす今、 “スキ!” というエネルギーは巨大な価値になります。 ・SNSで売れる商品 ・SNSで育つブランド ・SNS発で流行が生まれる時代 この市場で企業の成長をつくるためには、 データ × 感性 × ストーリー を横断できる存在が必要です。 その中心となるのが、Social Growth Strategist(SGS)。

How we do

Find yourself who you haven't known.

The future is now.

A Inc.は、再現性のあるSNSマーケティングを実現するため 以下の「グロース・スタック」を整えています。 ◆ Astream(AI×SNSアナリティクス) ・フォロワー属性分析 ・投稿の拡散構造解析 ・トレンド抽出 ・類似インフルエンサー推薦 ・予測モデル(Similarity Forecast) など、50項目以上の有益なマーケティングデータ所有 ◆ SNSマーケティングの実績 ・累計 5,000件以上の施策 ・累計50,000人以上のインフルエンサーの施策(リーチ数、保存数など)データ保有 ・1000以上のブランドアカウント運用 ・大手代理店/メーカーからの指名多数 ◆ ワークスタイル ・20代中心の若手成長組織 ・Slack / Google Workspace/Notion / Astream / Figma ・AIツール(Gemini pro /ChatGPT pro/ DeepResearch)使い放題 ・週1〜2リモート可(グレードによって変動) ・挑戦歓迎のカルチャー(手を挙げれば即プロジェクト参加) SGSは、AI×マーケ×クリエイティブが融合した “世界でもユニークなAI時代の中心で戦う新職種” と言えます。

As a new team member

【どんな仕事か(Social Growth Strategistのミッション)】 1. SNS戦略立案(Strategy) ・市場・競合・ターゲット分析 ・SNSコンセプト設定 ・投稿フォーマット&世界観設計 ・KPI設計(Reach / ER / Saved / CTR / CVR) 2. 企画・コンテンツディレクション(Creative) ・投稿ネタ出し ・シナリオ/構成案作成 ・撮影/編集ディレクション ・UGCの収集・運用 3. 運用・分析(Operation) ・日次/週次配信 ・Astreamでのデータ分析 ・改善サイクルの構築 ・トレンド探索と反映 4. クライアントコミュニケーション(Client Partner) ・進行管理 ・KPI共有 ・次の施策提案(提案型ディレクション) 単なる運用ではなく、“SNSグロース設計者”としての役割です。 【向いている人物像】 Must(必須マインド) ・SNSが本気で好き ・素直で誠実である ・学習意欲が高い ・レスポンスが速い ・課題を整理するのが苦ではない Want(歓迎) ・SNS運用経験(個人/企業問わず) ・企画/ライティング/編集経験 ・マーケ or 広告業界の知識 ・AIツールの活用経験 Like(最高に相性がいい) ・第二新卒で「キャリアを伸ばしたい」 ・SNSクリエイターの裏側が知りたい ・ブランドの成長に関わりたい ・AI×SNSで戦いたい 【働く環境】 ◆ 成長角度が高い理由 ・日本を代表する名だたるブランド支援で経験値が跳ね上がる ・若手でも戦略に携われる ・AI×SNSの“10年後最も伸びる市場”でキャリア価値が高い ◆ 柔軟な働き方 ・週1〜2のリモート ・選べる裁量労働 ・フレックスタイム ◆ カルチャー(A Inc. Values) Good and Cool. Beyond Expectations. Give for Success. 【最後に:SGSは「10年後も価値が落ちない職種」】 SNS市場は2025年に4,000億円規模へ。 動画は広告全体の中心へ。 SNS×AIスキルは、世界的に “次世代のビジネス基礎能力” になります。 SGSは、データ・戦略・クリエイティブを横断する「一線を画すキャリア」。 一度身につけば、 広告、ブランド、コンサル、SaaS、クリエイティブどこでも活躍できます。 あなたの“好き”と“可能性”を、 一緒に未来へ伸ばしていきませんか? まずはカジュアルにお話しましょう。 「話を聞きに行きたい」からお待ちしています。
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