【チームと働く文化】 ■「SIでもゼロイチでも外資でもない」第4の選択肢 オレンジワンは、 SIのように重たくなく ゼロイチのようにカオスすぎず 外資SaaSのように本社ルールだけで動くわけでもない その中間にある “自分たちで仕組みをつくる会社” です。 筋の良いプロダクト × 仕組みを作り込む余白 この両方が存在し、プロとして成長するには理想的な環境です。 ■型化と仕組み化を徹底する文化 1,200社の知見をもとに、 提案テンプレ、デモ、FAQ、トークスクリプトなどを日々アップデート。 良いものはすぐに“型”として共有し、 チーム全体のスピードと再現性を高めることを重視しています。 とはいえ“完成形”ではなく、 いままさに型をつくり込んでいるフェーズでもあります。 ■商談数から学び、市場を理解する文化 私たちは商談を“数多く取りにいく”文化があります。 理由はシンプルで、 市場・顧客・競合のリアルは机上では学べないから。 多くの問いと向き合うことで、 日本で誰よりも“問い合わせ業務”に詳しいチームを目指しています。 ■「リサーチで1秒で10年に追いつく」文化 数日かけてオリジナリティを作るより、 世界中の知見に1秒で追いつき、その上で工夫することを良しとします。 リサーチ × 構造化 × 即実行 これがオレンジワンの基本スタイルです。 ■チームで勝ちに行く文化 マーケ／インサイド／フィールド／CS／導入支援／開発が Teams・Notion・monday.com・Freshdeskで常時連携し、 “ザ・モデル型”で動いています。 仲良しクラブではなく、 「良い仕事で勝ち、仕組みで再現する」 そんなプロフェッショナル集団です。