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迷走しない新規事業OSを共につくる、CTO候補エンジニアを募集します

事業推進CTO/COO右腕候補
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on 2025-11-27

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迷走しない新規事業OSを共につくる、CTO候補エンジニアを募集します

Mid-career
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Kohei Aoki

Purppom Media Lab 代表取締役 PM/ PdM / Programmer / UX Designer

クリエイターフリーで生きていける会社を目指して

Kohei Aoki's story

Asako Wada

はじめまして、和田亜佐子と申します。 現在、株式会社ピュアポムメディアラボにて、デザイナーとして働かせていただいています。 大学在学時は、視覚情報に関連するデザインと表現の可能性を包括的に探っていくビジュアルデザインを専攻とし、所属していた富田誠研究室では視覚的対話のデザインについて学んでいました。 日々UI/UXに没頭することができて、充実した毎日を過ごしています🌷 ↓学生時のポートフォリオです💫

幸輝 宮田

岡本 隆也

株式会社 Purpom Media Lab's members

Purppom Media Lab 代表取締役 PM/ PdM / Programmer / UX Designer

What we do

PMLは、迷走しない新規事業を生み出すための「OS(仕組み)」をつくる会社です。 新規事業の現場では、曖昧さ・情報不足・過剰な機能開発・表面的な調査などによって迷走が起きやすく、多くの事業が失敗していきます。 私たちはこの課題を解決するために、 価値探索プロセス(BMG) 検証プロセス(LEAN QUEST) AIエージェント これらを組み合わせた「再現性のある新規事業OS」を構築しています。 提供サービス 🌱 新規事業OS:BMG(Business Model Grounding) 顧客の価値の本質を深く掘り、必要とされる事業を発見する仕組み。 ⚡ 新規事業OS:LEAN QUEST 小さく速く検証を繰り返し、迷走せずに事業を前へ進める仕組み。 🤖 AIエージェント開発 調査・要件整理・検証設計など、新規事業で迷いやすい業務をAI化し、再現性を高める開発を行っています。 🤝 事業共創(実働型支援) 企業の新規事業に深く入り込み、価値探索からMVP開発・検証まで一気通貫で実働支援します。 目指していること 私たちは、企業が「迷走ではなく価値から始める新規事業」を当たり前にできる世界をつくりたいと考えています。 事業の本質を捉え、必要な最小のMVPをつくり、小さく試す文化を社会に広げていきます。 そのために、OSとAIを基盤にした新しい新規事業開発の形を創り続けています。
リモートからスタートしましたがリアルに話し合える場所として事務所を開設
20代がほとんどな珍しい組織で、風通しの良さが特徴です!
代表:青木
真剣に仕事をしつつも「遊び心」は忘れません♪

What we do

PMLは、迷走しない新規事業を生み出すための「OS(仕組み)」をつくる会社です。 新規事業の現場では、曖昧さ・情報不足・過剰な機能開発・表面的な調査などによって迷走が起きやすく、多くの事業が失敗していきます。 私たちはこの課題を解決するために、 価値探索プロセス(BMG) 検証プロセス(LEAN QUEST) AIエージェント これらを組み合わせた「再現性のある新規事業OS」を構築しています。 提供サービス 🌱 新規事業OS:BMG(Business Model Grounding) 顧客の価値の本質を深く掘り、必要とされる事業を発見する仕組み。 ⚡ 新規事業OS:LEAN QUEST 小さく速く検証を繰り返し、迷走せずに事業を前へ進める仕組み。 🤖 AIエージェント開発 調査・要件整理・検証設計など、新規事業で迷いやすい業務をAI化し、再現性を高める開発を行っています。 🤝 事業共創(実働型支援) 企業の新規事業に深く入り込み、価値探索からMVP開発・検証まで一気通貫で実働支援します。 目指していること 私たちは、企業が「迷走ではなく価値から始める新規事業」を当たり前にできる世界をつくりたいと考えています。 事業の本質を捉え、必要な最小のMVPをつくり、小さく試す文化を社会に広げていきます。 そのために、OSとAIを基盤にした新しい新規事業開発の形を創り続けています。

Why we do

代表:青木

真剣に仕事をしつつも「遊び心」は忘れません♪

挑戦は、本来わくわくするもの。 でも現実は、曖昧さと手段先行で迷走している。 その“痛み”を、私たちは変えたい。 創業者自身が、20代で何度も迷走しました。 ・誰の価値か見えないまま作られるプロダクト ・手段から入って迷走するプロジェクト ・曖昧なまま走り続ける大企業の新規事業 ・起業家のアイデアが検証されず消えていく現場 「価値のない挑戦」ほど、人の時間を奪うものはない。 その痛みを変えるために、PMLは生まれました。

How we do

リモートからスタートしましたがリアルに話し合える場所として事務所を開設

20代がほとんどな珍しい組織で、風通しの良さが特徴です!

4. どうやっているのか(How / Culture) PMLの文化は3つの行動原則でできています。 【1】Essence First(本質から始める) ・手段ではなく“価値の核”を見る ・誰の何を変えるのかを徹底的に掘る ・曖昧さを残さない 【2】Learn Creatively, Learn Fast(創造しながら速く学ぶ) ・小さく試し、速く学ぶ ・できない理由ではなく“できる方法” ・仲間とアイデアを重ねながら前に進む 【3】Honest Creative Leadership(真実で導く) ・誰かの挑戦を迷わせない ・気遣いではなく、前に進ませるフィードバック ・軽やかで誠実なリーダーシップ この文化の先にあるもの: ・課題が素直に語れる空気 ・意見がぶつかり、アイデアが跳ねる瞬間 ・価値を生むために迷わず動けるチーム ・驚きと前進が連続する働き方 PMLは、そんな“挑戦が自然に生まれる環境”を大切にしています 5. こんなことやります(Job) あなたにお任せしたいのは、「クライアントの挑戦を成功に導くこと」です。 具体的には: ・課題の本質を見抜き、構造化する ・顧客リサーチやヒアリングの設計と実行 ・BMGによる価値仮説の創出 ・LEAN QUESTによる検証企画 ・MVPの企画 / デザイン / 実装 ・データからインサイトを抽出 ・プロダクトの方向性を提案 ・経営者や新規事業チームを導く 実働と戦略を行き来しながら、挑戦を前に進める役割です。 6. こんな人と働きたい(People) ・本質を見抜くのが好きな人 ・できない理由の前に“どうすれば”で考える人 ・仲間と議論しながら創りたい人 ・新しい価値をつくりたい人 ・人の挑戦を応援したい人 ・好奇心が人生の中心にある人 ・スタートアップの成長初期を楽しめる人 7. 最後に(Message) 挑戦を、迷走から解放する。 その革命を一緒に起こそう。 PMLはまだ小さなチームです。 だからこそ、一人ひとりの影響力が大きい。 あなたの判断・思考・創造性が、クライアントの未来を変える力になります。 未来を動かす挑戦を、一緒に。

As a new team member

募集するポジションの詳細:CTO候補エンジニア(右腕ポジション) 仕事内容(Job Description) PMLでは、「迷走しない新規事業」を実現するOS(価値の本質 × 創造 × 検証)を構築しています。 あなたにお願いしたいのは、このOSとAIエージェント群を技術面から共に創り上げることです。 具体的には、以下の領域に関わっていただきます: 1|新規事業OS(BMG / LEAN QUEST)のアーキテクチャ設計 ・価値探索プロセスのデジタル化 ・検証プロセスの自動化・効率化 ・OS全体を支える技術基盤の構築 2|新規事業の実働プロセスのAIエージェント化 ・調査、要件整理、検証仮説、顧客理解など「人が迷いやすい部分」をAI化 ・人間 × AI のワークフロー設計 ・エージェント間の協調モデルの構築 3|プロダクト全体の技術判断と推進 ・実装方針・技術選定 ・アーキテクチャの最適化 ・スピードと品質のバランス設計 4|開発チーム(デザイナー/PM/エンジニア)の連携ハブ ・部門間の情報を本質的にまとめ、意思決定へつなげる ・価値仮説と検証方針を技術に落とし込む ・「必要なものだけ作る」文化を体現する 5|事業理解 × 技術 × 組織づくり ・案件の本質理解 ・プロトタイプレベルの開発 ・実働支援と技術コーチング ・プロダクトと事業を前に進める仕組みづくり PMLの開発は“普通の開発”ではありません。 ・事業の本質に向き合う ・小さく確かめるMVPを作る ・検証結果でプロダクトが変わる ・必要でない機能は作らない 「価値の本質 × スピード × 検証」を同時に扱う、極めてクリエイティブな開発です。 CTO候補ロードマップ(Career Roadmap) あなたに目指してほしいのは、「本質から価値を生み出せる、新規事業の専門CTO」です。 0〜3ヶ月(事業とプロダクト全体の理解) ・BMG / LEAN QUEST の理解 ・AIエージェントの構造理解 ・プロダクト開発の現状把握 ・各案件の価値仮説と検証サイクルの理解 → 迷走しない新規事業の構造を身体で掴むフェーズ 3〜6ヶ月(技術リードとして推進) ・AIエージェントの改善・追加実装 ・技術基盤のリファクタリング ・プロダクトの方向性決定の共創 ・技術ハブとしての役割 → 技術 × 価値 × 検証を結びつける中心へ 6〜12ヶ月(右腕として事業と組織を動かす) ・代表不在時でも事業進行を判断 ・全案件の技術理解 ・技術的意思決定を任される ・チームを整える → CTOの素地が固まるタイミング 12ヶ月以降(CTO就任予定) ・新規事業OSの進化を主導 ・技術組織の構築 ・AIエージェント戦略の策定 ・プロダクト開発の最終責任者 ・事業の本質的な判断に参加 → 新規事業を量産できるOSを設計できるCTOへ あなたに伝えたいメッセージ 新規事業は、常に迷走します。 曖昧で、不確実で、複雑で、情報が錯綜します。 だからこそ私たちは、「迷走しない新規事業のOS」を本気で作っています。 あなたの技術と好奇心が加わることで、このOSは一気に加速します。 一緒に、未来を動かす基盤をつくりませんか?
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