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行動で差をつける!挑戦と成長を両立する右腕ポジション募集中!

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Mid-career

on 2026-03-19

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行動で差をつける!挑戦と成長を両立する右腕ポジション募集中!

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水木泰祐

水木泰祐を表す3つの言葉 ① 挑戦者 「4浪4留2国浪」という逆境を乗り越え、医学部を卒業し、さらにはMediEを立ち上げました。 多くの人が諦めるような状況でも挑戦し続け、その経験をもとに医学教育の在り方を変えようとしています。 ただ医学生を指導するのではなく、業界そのものを変える という挑戦を続けております。 その姿勢はまさに「挑戦者」と言えます。 ② 創造者 MediEは、既存の「教える」指導ではなく、「導く」指導を提供する新しい形の学習塾です。 この教育モデルは従来の塾や予備校が行ってきたものとは一線を画し、「留年や中退をなくす」という目的達成のもとゼロから作り上げられたもの です。 さらにMediEの枠を超えて、新規事業の開発やマーケティングの分野にも積極的に取り組んでおります。 まさに、これまでになかった新たな価値を生み出す「創造者」としての一面を持っています。 ③ 支援者 MediEの理念「教えない、導く。」は、まさに僕の姿勢そのものを表しています。 自らが浪人・留年を経験したからこそ 「もう一度やり直したい」 「どうすればいいか分からない」 という人のために手を差し伸べていきます。 医学教育の仕組みや学びの場に限らず、キャリアや人生においても「支援者」として関わることを重視しています。

「なんとなくやってみたい人はいらない」— 医師国家試験塾MediE代表が語る、覚悟を持って挑む人だけが見つける本当のやりがい

水木泰祐's story

株式会社MediE 採用広報

弊社は「ただの塾」ではなく、教育×マーケティングを掛け合わせた「令和の学習塾」です。 youtubeやXを活用した集客をしていますので、塾ながらマーケ目線を大切にしております。 ・新しいことにチャレンジしたい ・新規事業を作ってみたい そんな意欲のある若手を弊社は歓迎いたします。 「教育」という誰もが通る道でMediEと革命を起こしませんか?

株式会社MediE's members

水木泰祐を表す3つの言葉 ① 挑戦者 「4浪4留2国浪」という逆境を乗り越え、医学部を卒業し、さらにはMediEを立ち上げました。 多くの人が諦めるような状況でも挑戦し続け、その経験をもとに医学教育の在り方を変えようとしています。 ただ医学生を指導するのではなく、業界そのものを変える という挑戦を続けております。 その姿勢はまさに「挑戦者」と言えます。 ② 創造者 MediEは、既存の「教える」指導ではなく、「導く」指導を提供する新しい形の学習塾です。 この教育モデルは従来の塾や予備校が行ってきたものとは一線を画し、「留年や中退をなくす」という目的達成のもとゼロから作り上げら...
「なんとなくやってみたい人はいらない」— 医師国家試験塾MediE代表が語る、覚悟を持って挑む人だけが見つける本当のやりがい

「なんとなくやってみたい人はいらない」— 医師国家試験塾MediE代表が語る、覚悟を持って挑む人だけが見つける本当のやりがい

What we do

MediEは「Medical×Education」が由来で、読み方は「メディエ」です。 「教えない、導く。」をモットーに、 医学教育をはじめとする教育業界に変革を起こすことが目的です。 自社ブランド「MediE」を広めることはもちろん、他ブランドのFC展開にも力を入れています。 ▍教育事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □ 医学教育塾「MediE」の運営 医学部の国家試験対策は、大学受験に比べて約15年遅れていると言われています。 なぜなら、医師国家試験は相対評価の試験だからです。 ✅ 「合格率90%だから余裕?」 → 実は違う! 試験そのものが相対評価であるため、 全体が努力をすればするほど合格点が上がる仕組みです。 優秀な母集団が毎年努力を重ねているため、 10年前と同じ努力量では合格できなくなっているのが現状です。 その結果、浪人や留年する人が一定数出てきてしまいレールから外れてしまいます。 「教えない、導く。」という理念のもと、 医学部でつまずいた学生や国家試験に落ちた人を支援いたします。 ▍FC事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ MediEは、理念に共感するブランドとの連携も強化中です。 現在、「ポラリスアカデミア」「動画編集CAMP」などのFC(フランチャイズ)に加盟し、教育の可能性をさらに広げています。 □ ポラリスアカデミアの運営 「青い令和の虎」の虎として知られる吉村先生が設立した大学受験向け学習塾です。 MediEと同様に、自学自習の支援と徹底した学習管理を軸とする指導方針を持っています。理念の親和性が非常に高いためFC加盟に至りました。 □ 動画編集CAMP 本家「令和の虎」の虎の一人であり、医師免許を持ちながら経営者として活躍する青笹社長が立ち上げた動画編集スクールです。 指導スタイルや学習方法はMediEと共通点が多く、理念とも強く結びつきます。医療 × 教育 × クリエイティブの可能性を広げ、教育の枠を超えた事業にも挑戦中です。 ▍youtube事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ MediEでは「受験生版令和の虎」の派生として「医療系版令和の虎」を主宰しています。 教育業界 × 医療業界 × 経営者のネットワークを活かし、新たな事業チャンスを生み出す機会を提供します。 また、自社YouTubeチャンネル「医師国試個別指導塾MediE(メディエ)」を運営中です。教育業界に新たな風を吹かせることを目的に立ち上げたチャンネルです。 登録者数も33,300人おり、100,000人を目指して邁進しております。
「教えない、導く」が弊社のコンセプトです。
「受験生版令和の虎」から派生した「医療系版令和の虎」を主宰しています。
打合せは自由に意見を出せる環境にしています。水木に「言いたいことを言いえる」環境を整えています。
マーケティング戦略の立案~オンライン面談まで業務は幅広いです。

What we do

「教えない、導く」が弊社のコンセプトです。

「受験生版令和の虎」から派生した「医療系版令和の虎」を主宰しています。

MediEは「Medical×Education」が由来で、読み方は「メディエ」です。 「教えない、導く。」をモットーに、 医学教育をはじめとする教育業界に変革を起こすことが目的です。 自社ブランド「MediE」を広めることはもちろん、他ブランドのFC展開にも力を入れています。 ▍教育事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □ 医学教育塾「MediE」の運営 医学部の国家試験対策は、大学受験に比べて約15年遅れていると言われています。 なぜなら、医師国家試験は相対評価の試験だからです。 ✅ 「合格率90%だから余裕?」 → 実は違う! 試験そのものが相対評価であるため、 全体が努力をすればするほど合格点が上がる仕組みです。 優秀な母集団が毎年努力を重ねているため、 10年前と同じ努力量では合格できなくなっているのが現状です。 その結果、浪人や留年する人が一定数出てきてしまいレールから外れてしまいます。 「教えない、導く。」という理念のもと、 医学部でつまずいた学生や国家試験に落ちた人を支援いたします。 ▍FC事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ MediEは、理念に共感するブランドとの連携も強化中です。 現在、「ポラリスアカデミア」「動画編集CAMP」などのFC(フランチャイズ)に加盟し、教育の可能性をさらに広げています。 □ ポラリスアカデミアの運営 「青い令和の虎」の虎として知られる吉村先生が設立した大学受験向け学習塾です。 MediEと同様に、自学自習の支援と徹底した学習管理を軸とする指導方針を持っています。理念の親和性が非常に高いためFC加盟に至りました。 □ 動画編集CAMP 本家「令和の虎」の虎の一人であり、医師免許を持ちながら経営者として活躍する青笹社長が立ち上げた動画編集スクールです。 指導スタイルや学習方法はMediEと共通点が多く、理念とも強く結びつきます。医療 × 教育 × クリエイティブの可能性を広げ、教育の枠を超えた事業にも挑戦中です。 ▍youtube事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ MediEでは「受験生版令和の虎」の派生として「医療系版令和の虎」を主宰しています。 教育業界 × 医療業界 × 経営者のネットワークを活かし、新たな事業チャンスを生み出す機会を提供します。 また、自社YouTubeチャンネル「医師国試個別指導塾MediE(メディエ)」を運営中です。教育業界に新たな風を吹かせることを目的に立ち上げたチャンネルです。 登録者数も33,300人おり、100,000人を目指して邁進しております。

Why we do

打合せは自由に意見を出せる環境にしています。水木に「言いたいことを言いえる」環境を整えています。

マーケティング戦略の立案~オンライン面談まで業務は幅広いです。

▍MediEのミッション すべての医学部生が医師になれる世界をつくる 医学部の現実にはこんな問題があります👇 📌つまずいた人へのサポートが不足。 📌留年・退学・国試不合格は、「正しい指導を受けられなかった結果」にすぎない。 📌個人に最適な「レールをつくる支援」が足りていない。 MediEは、決められたルートをただ進むのではなく、 一人ひとりに合った学習方法を提供し、迷わず前に進める環境をつくります。 📌 個別最適な学習管理で、自学自習の力を最大化します 📌 医学教育そのものをアップデートします MediEの目指す姿は、医学部から留年・中退をなくすことです。 留年や浪人が適切に支援されないことや、 画一的な教育によって一人ひとりに合った学習ができていないこと。 こうした課題を解決し、すべての医学生が正しい努力をできる環境をつくります。 最終的なゴールは、「MediEが必要なくなること」です。 教育の仕組みそのものを変え、不合格をゼロにします。 そのために、MediEは以下の取り組みを行っています。 ✅ データと人の力を組み合わせ、学習を個別最適化します → 学習状況を可視化し、最適な学習計画とサポートを提供します ✅ 合格まで伴走する仕組みをつくります → 継続的に支援し、最後までやり切れる環境を整えます ✅ 教育を「教える」から「導く」へ変えていきます → 自分で考え、学び続けられる力を育てます MediEは、単なる塾や予備校ではありません。 医学生が迷わず成長し、最短ルートで合格できる。 その仕組みを、本気で実現していきます。

How we do

□ 常に新たな挑戦を MediEは、「塾=教室長と講師」という枠にとらわれません。 📌 マーケティング施策の立案 📌 新規事業の立ち上げ 📌 経営者視点での意思決定 など、職種を超えて事業づくりに関わります。 「言われたことをやる」のではなく、 自ら考え、仕組みをつくり、実行することを大切にしています。 □ EQ・行動力 新規事業では、正解は用意されていません。 📌 大切なのは、考え続けることよりもまず動くこと 📌 試行錯誤しながら、自分たちで正解をつくること × 正解を探す力(IQ) ◎ 正解をつくる力(EQ) 「考えてから動く」ではなく、 「動きながら考える」ことを重視しています。

As a new team member

社長の右腕として、外部との関係づくりを担うポジションです。 教育業界が未経験でも問題ありません。 ✅「なんとなく働いている」 ✅「何か大きなことに挑戦したい」 そんな想いを持っている方へ。 MediEは、「人生を変えたい」と思う人が本気で挑戦できる環境です。 このポジションでは、 新規の飛び込み営業ではなく、外部との関係構築を中心にお任せします。 【業務内容】 📌 医学生・ご家族への提案 ・お問い合わせいただいた方への面談(オンライン中心) ・学習状況や悩みのヒアリング ・最適な学習プランの提案 📌 大学・外部との関係構築 ・医学部のある大学への訪問・ご挨拶 ・説明会やイベントの企画・実施 ・継続的な関係づくり(情報共有・連携など) 📌 マーケティング・広報 ・YouTubeやSNSを活用した集客施策 ・Webマーケティングの企画・実行 📌 経営に近い業務 ・KPI設計や数値管理 ・新規事業の企画・立ち上げ 【このポジションの特徴】 ✅ 飛び込み・テレアポ中心ではありません → 問い合わせベース+関係構築型の営業です ✅ 外に出て人と関係をつくる仕事です → 大学・医学生・保護者とのつながりを広げていきます ✅ 社長の右腕として事業に関われます → 予算設計・戦略立案など経営に近い経験ができます 【成長できる理由】 ・経営視点で仕事ができる → KPI設計・マーケ戦略などに関われます ・事業の最前線で挑戦できる → SNS・YouTube・新規事業まで幅広く経験できます ・圧倒的なスピードで成長できる → 他社では数年かかる経験を短期間で積めます 【求める人物像】 ・挑戦する姿勢がある方 ・人と関係を築くことが好きな方 ・自分を変えたいという意思がある方 【必須スキル(MUST)】 ・SNS運用の経験  └ 媒体・フォロワー数は問いません ・基本的なPCスキル  └ Word/Excel ・変化に柔軟に対応できる力 ・円滑なコミュニケーション力 ―――――――――― 【歓迎スキル(WANT)】 ・WordPressでのブログ執筆経験 ・Canvaでの簡単なデザイン経験 ・動画撮影/簡単な編集スキル ※「触ったことがある」レベルで問題ありません ―――――――――― 【勤務時間・日数】 🕘 勤務時間 ・10:00〜19:00(休憩1時間) ・実働8時間 📅 勤務日数 ・月18日〜22日 ※繁忙期・閑散期により変動あり 医療や教育の知識は、最初は必要ありません。 「誰かの人生に関わる仕事がしたい」 「ビジネスとして本気で成長したい」 そんな方をお待ちしています。 MediEで、一緒に人生のターニングポイントをつくりませんか?
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