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ムダを破壊せよ!働きやすさをデザインし、成長インフラを創る攻めの総務

総務
Mid-career

on 2025-10-27

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ムダを破壊せよ!働きやすさをデザインし、成長インフラを創る攻めの総務

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

櫻井 幹

大手アパレルに総合職として入社後、「もっと面白いことがしたいなあ」と思いソラジマにジョインしました。現在は組織開発部部長として日々手と頭を動かしています。 無頼派と歴史/哲学がすきで、本を買いすぎて本棚を破壊した経験があります。 twitterによく出没してますので、どうぞよしなにお願いいたします。

「世界を獲りに行く」バカみたいな目標を、本気で話せる仲間がいた

櫻井 幹's story

Juro Maeda

株式会社ソラジマ Co-CEO 1992年生まれ。早稲田大学教育学部→ソルボンヌ大学大学院文化地理学科。 2017-2019年、日本食チェーン『おむすび権米衛』フランス事業開発責任者。 大都市パリで過ごした3年間、日本の武器は「エンタメ」だと確信しました。 SORAJIMAを世界的なコンテンツスタジオに一緒に育て上げる仲間を探しています!

起業家4年目―、これからの5年間を僕の「全盛期」にします。

Juro Maeda's story

Kojuro Scott Hagihara

株式会社ソラジマ創業←三菱商事←早稲田大学 誰もがバカにする大きな夢を叶えます! 今世紀を代表するコンテンツをつくりましょう! ソラジマのサマーインターン。おすすめです。

創業時の2人の約束は「世界に出ていける大きなことをやる」

Kojuro Scott Hagihara's story

Yuta Moriyama

ラジオDJになることを目標に、人生を過ごしてきました。 が、小学校の頃と大学では、ラジオ業界が大きく変わっており、目標を変更。 ハリウッドスターになるべく、歩んできました。 そんな中、大学在学中にビジネスと出会い、価値観が一変しました。 営業から納品まで一気通貫で行い、"やる"と約束したことは何がなんでもやる! これだけは曲げずに進んだ結果、人事として今は活動しています。 社会人の窓として、会社視点だけでなく国視点で、さまざまな活動を楽しんでいます。 ビジネスではほとんどの状況で命を懸けて戦うことがないですが(戦場と比べると) 命を懸けたとしても、背中を預けられる仲間と人生を進んでいきたいです。

株式会社ソラジマ's members

大手アパレルに総合職として入社後、「もっと面白いことがしたいなあ」と思いソラジマにジョインしました。現在は組織開発部部長として日々手と頭を動かしています。 無頼派と歴史/哲学がすきで、本を買いすぎて本棚を破壊した経験があります。 twitterによく出没してますので、どうぞよしなにお願いいたします。

What we do

ソラジマのミッション。それは、「今世紀を代表するコンテンツを創る」こと。 20世紀においては、ミッキーマウス、マーベル、スターウォーズといった象徴的なコンテンツが登場し、また日本からはポケモン、ハローキティ、アンパンマン、ワンピースといった巨大なコンテンツが世に送り出されました。 21世紀はまだ80年あります。ソラジマは歴史にその名を刻むようなコンテンツを創造するため、皆さんと共に挑戦を続けます。 そして、このミッションは創業者だけのものではなく、共に働くチームメンバー全員に担われるものです。僕たちと一緒にこの航海に乗り出して、「私たちならば実現できる」という確固たる信念を共有してほしい、そんな思いを込めて「株式会社ソラジマ」という名前に決めました。

What we do

ソラジマのミッション。それは、「今世紀を代表するコンテンツを創る」こと。 20世紀においては、ミッキーマウス、マーベル、スターウォーズといった象徴的なコンテンツが登場し、また日本からはポケモン、ハローキティ、アンパンマン、ワンピースといった巨大なコンテンツが世に送り出されました。 21世紀はまだ80年あります。ソラジマは歴史にその名を刻むようなコンテンツを創造するため、皆さんと共に挑戦を続けます。 そして、このミッションは創業者だけのものではなく、共に働くチームメンバー全員に担われるものです。僕たちと一緒にこの航海に乗り出して、「私たちならば実現できる」という確固たる信念を共有してほしい、そんな思いを込めて「株式会社ソラジマ」という名前に決めました。

Why we do

「誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせる」 ソラジマは「誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせる」ために生まれた会社であり、この先どんなに時間が経っても決して変わることはありません。 国境を超え、世代を超え、時代に深く残る作品たちがこの世にはあります。そういった作品は、人々の心に残り続け、彼らの人生を豊かにし喜びを与える特別なパワーを持っています。それらの作品に楽しみをもらいながら育った私たちが、今度は次の時代の作品を生み出します。途方もない夢物語かもしれませんが、それが、私たちが叶えたい「誰もがバカにする大きな夢」です。 なぜLOGLINEが「誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせる」なのか、それは創業者2人が「世界を獲る」ことを約束してソラジマを設立したからです。 初めから大きな夢を叶えるために生まれたソラジマだからこそ、全メンバーが同じ夢に向かって疑いなく進むことができます。「世界を獲る」ためには、絶対にできると信じることが実現への第一歩です。 大きな夢を胸に抱いていると、時には周りに笑われることも、否定されることもあります。ですが「誰もがバカにする」前提だから、「普通はできない」「絶対に無理」なんて関係ない。ソラジマのメンバーは、自分が抱いてきた「誰もがバカにする大きな夢」を堂々と宣言し、誇りを持って表現できます。

How we do

▶︎ソラジマのカルチャー 壮大なミッションを果たすために、ソラジマは3つのカルチャーを大切にし、強みにしています。そして、このカルチャーが存在するからこそ、メンバーは日々、刺激的で自由度の高い仕事にワクワク取り組むことができます。 Be a Pro:周りに刺激を与えるほどに成果に貪欲か Why No Feedback?:言いにくいことほど率直に伝えられているか Freedom & Responsibility:他に承認を求めず、自らが意思決定者であるか これら3つのカルチャーは、ソラジマメンバーの羅針盤であり、壮大なミッションへの道を照らします。ソラジマとメンバーにとって、これらのカルチャーは世界を獲得する強力な武器です。 https://story.sorajima.jp/articles/ft0dkec5we ▶︎チームで連載Webtoonを制作 フルカラーのWebtoon作品は、編集者、企画作家、ネーム、線画、着彩、仕上げと10人程度のチームで一つの作品を作り上げます。物語の魅力を引き出すためにそれぞれのポジションのプロ達が腕を振るいます。チームでの制作になるので、連載のクオリティが保てるように納期やフォーマットの調整をしながら作品の制作を進めていきます。 ▶︎ ソラジマの環境と可能性 成長したい、成果を出したいという強い気持ちがあれば人の「可能性」は無限大だということを知ってもらいたい。 自分の可能性を広げたいと考えているあなたにはぴったりの会社だと胸をはって言えます。 ソラジマには、大学生や留学生、元テレビマンや総合商社出身、総合広告代理店出身といったWebtoon経験のない方も多くいます。 未経験の方でも輝ける職場となれるのは「意慾・プロ意識の高いメンバーが集まっている」「互いにフィードバックを求める自走力」があるからです。 本当はやってみたかったけどあきらめてしまった人もソラジマでなら自分の可能性を生かせるチャンスをつかめるかもしれません。 ▶︎「誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせるー。あなたもこの壮大な夢に、ジョインしませんか?」 今世紀を代表するコンテンツを創ることに本気で愚直に向き合うチームがソラジマです! 30年以上かかるであろう果てなき道のりを、ソラジマに関わるみなさんと一緒に楽しく登っていきたいと思います。 誰もがバカにする大きな夢をソラジマで叶えましょう!

As a new team member

組織の成長スピードが加速する中で、社員のパフォーマンスを最大化できる環境を維持・進化させるには、 現状維持ではなく「改善」をミッションとする総務担当者が必要です。 会社の成長を支える最高のインフラを創っていただける方を求めています! 【こんな方へ】 ・「ルーティンに埋もれず、常に最適な仕組みを追求したい」という改善意識が強い方 ・「社員の働きやすさ」に徹底的にこだわり、全社員から感謝されることに喜びを感じるホスピタリティを持つ方 ・また、既存のルールやプロセスを「ぶっ壊してでも良くしたい」という変革マインドを持つ方 を大歓迎します! 【お任せすること】 総務業務の効率化と、生産性を最大化する働く環境の実現がミッションです。 具体的には ・総務業務の徹底的な見直しと効率化(自動化など) ・社員の生産性向上に繋がるオフィス環境の戦略的なデザイン(ファシリティマネジメント、レイアウト変更など) ・組織拡大に合わせた社内ルールの整備 ・安全衛生・BCPなどのリスクマネジメント体制の構築 少しでもご関心があれば、会社の雰囲気を知っていただくところから始められればと考えており、 お気軽にアクションください!!
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Founded on 02/2019

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