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新規立ち上げ会社の、新規立ち上げサービスの営業責任者を募集!

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Mid-career

on 2025-10-16

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新規立ち上げ会社の、新規立ち上げサービスの営業責任者を募集!

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Wada Masahiro

商社での営業、制作会社でのデザイナー勤務を経て、2005年に株式会社ビジネス・アーキテクツ入社。 プロジェクトマネージャー・インフォメーションアーキテクトとして、上場企業のECサイトやコーポレートサイト、各種ブランディング案件を担当。 2011年以降は執行役員事業部長として制作部門全体のマネジメントを行う。 2017年3月、株式会社トラストバンク入社。「ふるさとチョイス」統括ディレクター、執行役員、取締役COO兼ふるさとチョイス事業本部長を歴任。 2024年7月、株式会社チェンジホールディングス執行役員就任。 2025年4月よりサードリー株式会社 代表取締役CEOに就任。

サードリー株式会社's members

商社での営業、制作会社でのデザイナー勤務を経て、2005年に株式会社ビジネス・アーキテクツ入社。 プロジェクトマネージャー・インフォメーションアーキテクトとして、上場企業のECサイトやコーポレートサイト、各種ブランディング案件を担当。 2011年以降は執行役員事業部長として制作部門全体のマネジメントを行う。 2017年3月、株式会社トラストバンク入社。「ふるさとチョイス」統括ディレクター、執行役員、取締役COO兼ふるさとチョイス事業本部長を歴任。 2024年7月、株式会社チェンジホールディングス執行役員就任。 2025年4月よりサードリー株式会社 代表取締役CEOに就任。

What we do

私たちは自らの事業を通じ、2つの社会課題を同時に解決することを目指しています。 ひとつは人口減少の進行する日本社会において、ビジネス効率を向上させ、生産性を上げることで持続可能な経済成長を達成することです。現在、日本の経済力は世界的な競争の中でその地位を低下させています。この傾向を変革していくためには効率的なビジネスのプロセスと管理が必要不可欠だと考えています。 2つ目は個人のウェルビーイング、つまり人々が感じる幸福感や充実感をどのように高めるかという課題です。かつての高度経済成長期に代表される経済成長が豊かさと直接つながる社会は変化し、今私たちは物質的豊かさが直接的に幸福に結びつくとは限らない時代に生きています。しかしそのための時間が確保できる人は限られており、多くの人はその幸福を感じられないまま過ごしているのではないでしょうか。個人が自らの人生に意義と価値、そして幸福を感じて生きていく時間を創出することでこの課題に取り組みたいと考えています。

What we do

私たちは自らの事業を通じ、2つの社会課題を同時に解決することを目指しています。 ひとつは人口減少の進行する日本社会において、ビジネス効率を向上させ、生産性を上げることで持続可能な経済成長を達成することです。現在、日本の経済力は世界的な競争の中でその地位を低下させています。この傾向を変革していくためには効率的なビジネスのプロセスと管理が必要不可欠だと考えています。 2つ目は個人のウェルビーイング、つまり人々が感じる幸福感や充実感をどのように高めるかという課題です。かつての高度経済成長期に代表される経済成長が豊かさと直接つながる社会は変化し、今私たちは物質的豊かさが直接的に幸福に結びつくとは限らない時代に生きています。しかしそのための時間が確保できる人は限られており、多くの人はその幸福を感じられないまま過ごしているのではないでしょうか。個人が自らの人生に意義と価値、そして幸福を感じて生きていく時間を創出することでこの課題に取り組みたいと考えています。

Why we do

私たちのミッションは、利益創出とウェルビーイング向上を相互に作用させ、働く人の「自由時間」を真に自由なものへと解放することです。真に自由になるとは、その時間の使い方が企業ではなく自身の判断によって行える状態であることを意味します。 生産性を高めるためのサイクルを回し、それによって得た余剰を人的投資へ再配分する。スキルとモチベーションが向上すれば、組織はさらに高い付加価値を生み、時間当たりの利益効率がさらに上がる。このサイクルによって生まれた余白の時間を、学びや創造、自己実現、家族との絆を深めるために、私たちはこの循環を多様な企業に組み込み、働く人が自らの価値観に沿って生きることで経済的発展と個人の自己実現を両立する世界を目指します。

How we do

ウェルビーイングと生産性 本質的に、生産性や業務効率とウェルビーイングは密接に関係しているはずですが、日本で提供されているサービス、ツールは生産性とウェルビーイングやエンゲージメントを別のものとして捉え別々に評価、マネジメントしています。しかし実際は生産性とウェルビーイングは密接に関係しており、企業の本質的な課題はここにあると考えていますが、世の中のソリューションは密接に関係している領域にアプローチできていません。
結果、本質的な効果を出すことができず取り組みは失敗に終わり、どちらも改善しないという体験だけが残ってしまいます。 私たちの事業はこの密接に関係している部分にアプローチし、どのソリューションも実現していない、双方を一緒に改善する唯一無二のソリューション(本質的な企業課題の解決)を目指します。 課題解決型の組織 現状、多くの企業では部門ごとに必要指標を個別管理しており、データが相互に連携していません。その結果、全社横断での本質的な課題が見えにくく、資源をどこに投下すべきか判断できないまま、施策の効果も測定できずに抜本的な改善が停滞しています。 私たちは、 「部門ごとの壁を超え、経営が意思決定に直結する情報をリアルタイムに取得できる組織構造」 があるべき姿だと考えます。各種データを統合的に分析し、経営課題を可視化することで、投資・改善すべき領域の判断の精度を高め、施策の効果検証を可能にします。これにより、組織は継続的かつ本質的な変革を実現できる仕組みを実現したいと考えています。

As a new team member

【事業とミッション】 Thirdlyは「自由時間を自由化する」を掲げ、働く人のウェルビーイングと企業の利益成長を両立させる世界を目指しています。私たちの新しいSaaSは、働き方と利益構造をデータでつなぎ、経営の意思決定を賢く・速く・しなやかにするまったく新領域のプロダクトです。現時点では製品名・カテゴリ名は非公開。だからこそ、市場の定義から物語づくりまでをリードし、カテゴリを“つくり、広げ、定着させる”仲間を探しています。 【この事業の特徴】 新規プロダクトを中小企業を主対象に、エンタープライズにも展開します。営業は新規開拓が主軸。アウトバウンドとインバウンドを組み合わせ、インテントセールス(意図シグナルに基づく優先度付けとアプローチ)を活用します。 これから立ち上げのため、組織の設計から営業プロセス、関係部署との役割分担まですべてお任せします。 【役割(おまかせしたいこと)】 ・営業戦略の設計と実行(新規開拓/ABM/インテントセールスの仕組み化) ・パイプライン設計と運用、フォーキャスト精度の継続改善 ・体制設計(プレイング前提で、SDR/AE/CSの分業 or 一気通貫を設計し、採用・育成まで担う) ・チャネル開拓 ・複数ペルソナ(経営層/事業責任者/人事/経営企画/情シス)への価値訴求とクロージング ・再現性あるプレイブック、提案テンプレート、トークトラックの整備など ・マーケ/CS/プロダクトとの連携 ・未整備な環境でKPI・評価指標を“そこから作り”運用に落とし込む 【必須要件】 ・現在の働き方を変え、より自由で充実した人生を実現できる社会づくりに本気で向き合える ・日本の生産性のあり方を捉え直し、未定義を定義して市場を切り拓く意志がある ・一次情報主義(現場で聴き、事実で語り、誠実に信頼を積む) ・小さく試し、学び、早く修正する実験主義と、役割を越えて前進させる越境力 ・責任者としての率先垂範(自ら売り、同時に仕組み化するプレイヤーシップ) 【必須スキル】 ・営業“責任者”としての組織/数値マネジメント経験(採用・育成・評価、予実・パイプライン管理、目標設計) ・営業/事業企画の設計と運用 ・組織設計の実務経験(SDR/AE/CSの分業 or 一気通貫の設計、役割定義、ハンドオフ設計) ・メンバーマネジメント経験 ・複数ペルソナ(経営・事業・人事・経企・情シス)への提案・合意形成のリード ・CRM運用(Salesforce/HubSpot等)と活動・商談・収益KPIの基礎設計/ダッシュボード整備 ・B2B新規開拓の実務経験と、チーム/数字のリード実績 【歓迎要件】 ・Head of Sales/VP of Salesクラスでの組織リード(0→1立ち上げ〜1→10スケール) ・四半期連続での新規ARR/受注目標達成、正確なフォーキャスト運用の実績 ・エンタープライズ案件の複雑調整(法務・購買を含む)とクロージング経験 ・パートナー/アライアンス(代理店・SI)プログラム立ち上げと共同パイプライン創出 ・インテントデータ/ABMの高度運用(スコアリング、優先度ルール、プレイブック標準化) ・RevOps立ち上げや、マーケ/CSとのGTM共通指標の策定、予算策定・運用のオーナー経験 ・SaaS主要指標への深い理解(ARR、NRR、LTV/CAC、セールスサイクル、Win/Loss分析) ・コンプライアンス/情報管理を踏まえた営業運用設計(セキュリティ・審査対応経験があれば尚可) 【働き方・環境】 ・リモート中心、フレックス応相談(必要に応じて対面あり) ・少数精鋭で裁量大。スピードと実験を尊ぶ文化 ・製品名・カテゴリ名は非公開のまま進行。守秘の範囲で背景や戦略を共有します 【まずは話を聞きに来てください】 現時点では製品名・カテゴリ名ともに非公開ですが、守秘の範囲で背景や戦略、ロードマップを率直に共有します。あなたの強みがどこで最大化されるかを一緒に探索しながら、社会に“新しいものさし”を生み出し定着させる挑戦に踏み出しましょう。まずはカジュアルにお話しできると嬉しいです。
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Wada Masahiroさんの性格タイプは「フォアランナー」
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Wada Masahiro代表取締役
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