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知識ゼロからOK!時代のメインストリーム事業で営業しませんか?

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on 2025-10-14

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知識ゼロからOK!時代のメインストリーム事業で営業しませんか?

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Expanding business abroad
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Takuya Ishino

大学に入学して3日後のこと・・・ シラバスで「起業論入門」という授業を目にしてしまった。 その瞬間、 全身に雷のような衝撃が走る。 「一生この道でやっていくだろう・・・!」 と勝手に直感。 その勢いで授業が始まる前から、 中退を決意する。 それから長者番付のインタビューしたり、 ベンチャーでインターンしたり、 騙されて作った借金を返済しながら、 1年後に、 WEBマーケティングの会社を立ち上げました。 さらに2年後に、 また別のWEBマーケ会社に参画し、 社内ベンチャーを作りました。 それから2012年に、 今のエレビスタ株式会社を設立。 今はWEBマーケティングと太陽光投資No.1プラットフォームの事業を行う。 志しは、直接的でも間接的でもない解決策である 「サードオプション(アウフヘーベン)」を提供することで、 世界中の人々の生活が、 もっと柔軟に豊かに優しく変わっていく社会を作ること。 会社のミッションは、「もっと"もっとも"な世界をつくる」 ───────────────────── ■いわゆる略歴的なもの ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ エレビスタ株式会社(https://erevista.co.jp/)代表取締役。 2009年から起業15年目のWEBマーケッター兼 連続起業家。 2013年から太陽光発電所の売買仲介No.1プラットフォーム 「SOLSEL(https://solsel.jp/)」を運営。 累計の取扱総額は1,400億円を超えている。 「世界をもっと”もっとも”に。」というミッションのもと、 再生可能エネルギーの分野でメディア事業を展開し、 「業界No.1プラットフォーム」を目指して、日々奮闘中。 経済誌「Forbes JAPAN」や クラウドファンディング「CAMPFIRE Owners」の取材、 「ベストベンチャー100」「アジアの注目企業100」 の選出などメディア掲載多数。 ─────────────────────1,4

【時事NEWS】再エネ事業者倒産数過去最多。〜再エネ事業を展開する社長に直接聞いてみた〜

Takuya Ishino's story

Kotaro Yoshikawa

▍これまで 広告▶︎メディア▶︎プロダクト ▍エレビスタ( https://erevista.co.jp/ )という会社で、日本のプレゼンスを上げます。 日本以外の文明圏でも“価値”を提供する、パブリックな会社を作ります。日本人が自慢できる会社になります。 ビジネスシーンにおける今のアメリカ,中国が、かつての日本の姿です。熱狂と著しいパワーとスピードで、大失敗を重ね、大衆に新たな価値を提供する姿が美しいです。 バカにされてもどうせ海外行くので、声すら届かないとこまで行きます。 ▍直近は「リクルート社 / サイバーエージェント社」を目指します。 サイバーは、数年以内に売上1兆円に届くはずです。社員数も7,000人を超え、広告やゲームをはじめとする巨大な利益基盤を持ちつつ、amebaやAbemaなどインフラに近しい事業を生み出します。 リクルート社は「ゆりかごから墓場まで」あらゆるライフサイクルで素晴らしいプレゼンスを発揮する事業を展開し、売上3兆円、計上利益率10%/EBITDA20%を超える高循環企業です。しかもなんと海外売上比率は50%を超え、時価総額も10兆円と突破した日本を代表する企業の1つです。 まずは尊敬するこの2社と同クラスに、世界でプレゼンスを発揮する企業を目指します。 ・カーボンニュートラルPalette( https://carbonneutral-palette.com/ ) ・再エネ投資セカンダリ( https://solsel.jp/ ) ・発電データアグリゲーション( https://matomete.solar/ ) ・オフセットサービス( https://offsel.net/ ) ・GHG算定ツール( https://mierucarbon.com/ ) ・ESGメディア(https://spaceshipearth.jp/) ・旅行メディア(https://nanameue-travel.com/) 紆余曲折山あり谷ありの、記憶に残るような旅路にしていきます!

風間 由菜

エレビスタの採用担当、風間です!

エレビスタ株式会社's members

大学に入学して3日後のこと・・・ シラバスで「起業論入門」という授業を目にしてしまった。 その瞬間、 全身に雷のような衝撃が走る。 「一生この道でやっていくだろう・・・!」 と勝手に直感。 その勢いで授業が始まる前から、 中退を決意する。 それから長者番付のインタビューしたり、 ベンチャーでインターンしたり、 騙されて作った借金を返済しながら、 1年後に、 WEBマーケティングの会社を立ち上げました。 さらに2年後に、 また別のWEBマーケ会社に参画し、 社内ベンチャーを作りました。 それから2012年に、 今のエレビスタ株式会社を設立。 今はWEBマーケティングと太陽光...

What we do

▍複数事業を展開しその全てでプレゼンスを発揮するエレビスタ ────────────────── エレビスタ株式会社は「デジタルでもっともを作り、未来社会へ貢献する」をミッションに掲げるインターネットサービス企業です。 複数事業を展開しており現在は ▍1.カーボンニュートラル事業 ▍2. WEBメディア事業 ▍3.WEB広告事業 を展開しています! 上記事業を展開しており、現在30人で60億の売り上げを出している少数精鋭ベンチャーです。 カーボンニュートラル事業は今や世界単位で進められておりまさに時代のメインストリーム事業。 そんな中、業界最大級の太陽光発電中古売買プロダクト「SOLSEL」の展開を行なっております。 またWEBメディア事業では10人に1人が利用する「Spaceship Earth」など 行う事業それぞれでプレゼンスを発揮しています。 今後も新規事業へ積極的に参入します。
「Aim for the moon. 」は、ナイショですが社内キャッチコピーでして、フルで書くとナイショですが「Aim for the moon. If you miss, you may hit a star.」です。もともとはアメリカ損保最大手の一角Aon Corporationのクレメント・ストーン氏がナイショ話で言った言葉です、背景はもちろんナイショです。
エアライン系オフィスなのでエントランスはイミグレです(ストーリー・背景はブログを是非!)
3ヶ月に1度、エレビスタ全体と各事業部毎の発表を行います。また、会社としての組織面カルチャー面に関する共有。そして次のQへの目標やテーマの共有も行い、社内の目線と方向性のすり合わせを行います。特にエレビスタは1つの事業を永遠に行っている会社ではないため、全体として「齟齬なく解釈の余地なく」していくことが極めて重要です。
また、3ヶ月Q会では、3ヶ月間での表彰も行われます。めっちゃくちゃ。それはそれはめっちゃくちゃ、賞賛します!
様々なプロダクトに挑戦し続けてきました。昨今は「1社1プロダクト」という会社が多い傾向にありますが、エレビスタではジャンル横断的に様々なジャンルのプロダクトに挑戦し続けたいと思っています!
集合写真の時、絶対真ん中みたいな人いるのは謎

What we do

「Aim for the moon. 」は、ナイショですが社内キャッチコピーでして、フルで書くとナイショですが「Aim for the moon. If you miss, you may hit a star.」です。もともとはアメリカ損保最大手の一角Aon Corporationのクレメント・ストーン氏がナイショ話で言った言葉です、背景はもちろんナイショです。

エアライン系オフィスなのでエントランスはイミグレです(ストーリー・背景はブログを是非!)

▍複数事業を展開しその全てでプレゼンスを発揮するエレビスタ ────────────────── エレビスタ株式会社は「デジタルでもっともを作り、未来社会へ貢献する」をミッションに掲げるインターネットサービス企業です。 複数事業を展開しており現在は ▍1.カーボンニュートラル事業 ▍2. WEBメディア事業 ▍3.WEB広告事業 を展開しています! 上記事業を展開しており、現在30人で60億の売り上げを出している少数精鋭ベンチャーです。 カーボンニュートラル事業は今や世界単位で進められておりまさに時代のメインストリーム事業。 そんな中、業界最大級の太陽光発電中古売買プロダクト「SOLSEL」の展開を行なっております。 またWEBメディア事業では10人に1人が利用する「Spaceship Earth」など 行う事業それぞれでプレゼンスを発揮しています。 今後も新規事業へ積極的に参入します。

Why we do

様々なプロダクトに挑戦し続けてきました。昨今は「1社1プロダクト」という会社が多い傾向にありますが、エレビスタではジャンル横断的に様々なジャンルのプロダクトに挑戦し続けたいと思っています!

集合写真の時、絶対真ん中みたいな人いるのは謎

▍おしゃれベンチャーをやっている場合ではない ──────────────────── エレビスタは今期100億を目指しています。 100億企業を目指すにあたって目先のお金と向き合っているだけでは意味ないと考えるようになりました。 勿論目先の利益は大事。でも100年後に愛される会社になっていることも大事ではないかと考えるようになりました。 100億企業が現実味を帯びてきたからだと思います。 もっと社会のためにやるべきことをやっていこうという視野になりました。 ここでおしゃれに停滞してやっている"ふり"なんてしている場合ではありません。 社会課題に貢献したと思えるような事業を共にやってみませんか?

How we do

3ヶ月に1度、エレビスタ全体と各事業部毎の発表を行います。また、会社としての組織面カルチャー面に関する共有。そして次のQへの目標やテーマの共有も行い、社内の目線と方向性のすり合わせを行います。特にエレビスタは1つの事業を永遠に行っている会社ではないため、全体として「齟齬なく解釈の余地なく」していくことが極めて重要です。

また、3ヶ月Q会では、3ヶ月間での表彰も行われます。めっちゃくちゃ。それはそれはめっちゃくちゃ、賞賛します!

▍"事業×グロース"を繰り返す ──────────────────── 創業からこれまでとにかく様々な事業・様々なプロダクトを展開してきました。 守りに入らず、攻め続けた象徴だと分析しています。 なので伸びなくて停止した事業も勿論あります。 それでも引き出しを広げ続け、プレゼンスを発揮する事業を拡大していきます。 その結果、業界最大級プロダクト「SOLSEL」が誕生し、そのほか複数プロダクトができました。 プロダクトができるとまず少人数で連携しグロースさせる、 売上がついてきたらチームを拡大し、ユニット化、事業化、子会社化、などと組織を拡大していきます。 このように一緒に組織を作ってくださる船の漕ぎ手を募集いたします!

As a new team member

▍"チーム戦略構築×セールス"でグロースへ エレビスタが展開する各プロダクトに所属しグロースいただきます! 単純なセールスだけでなくチーム戦略を練っていただきます。 エレビスタではトップダウンではなく戦略の構築からひとりひとりに考えていただきます。 また売上を拡大するため業務効率化に向けた構造化までやっていただければと思います。 ▍1.プロダクトに所属してセールス ───────────────── ※プロダクト例 ・Palette(https://carbonneutral-palette.com/) ・SOLSEL(https://solsell.jp/) ・OFFSEL(http://offsel.net/) ・まとめてソーラー(https://matomete.solar/) 随時新規プロダクト立ち上がります。し、立ち上げてください! ▍2.顧客獲得のマーケティングへの参画 ───────────────── 営業だけのキャリアから卒業しませんか? エレビスタではセールスで優位性を保つため集客を目的とした広告運用を行います。 Google,Yahoo,Meta,Xなどに加え必要に応じてオフラインでの広告展開も行います! ▍3.事業戦略、グロース戦略への参画 ───────────────── 「人とお金を入れたら勝ち」状態に持っていくことが重要です。 誤った戦略をとると、どれだけ頑張っても100%勝てません。正しい戦略のもと、100%のリソースとお金を投下することで最大限勝利することができます。 急成長中のITベンチャーで自分も会社も成長させませんか? 一緒に暴れましょう!
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    Founded on 11/2012

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