エレビスタ株式会社

http://erevista.co.jp東京都

“ナナメウエ”で想像してない「お！」を作る、チームwktk！

◉目指す姿『もっと、“もっとも”、を作る』・“もっとも”ではないモノコトをなくしたい・正直者がバカを見ない、誠実が悪意に負けない社会にしたい・サービス、商品、システム、もしかしたら人間関係。様々なものが、今よりもっと、正しく、合理的で、至当至正に、「もっとも」なあるべき姿にできると信じて、エレビスタはエレビスタが考える「もっとも」を作る・そのために、「ナナメウエ」の視点と、思考と、アクションで、「お！」と言わせるような良い驚きを作る「!!!er」なチームを目指す

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【売上23億円スタートアップ】エレビスタの2020年前半戦、10個のトピックス！

【学生向け】現役週4インターン生から見たエレビスタ

鬼滅の刃に学ぶ採用のエレビスタをどうぞよろしくお願い申し上げました。

Values

年齢、性別、バックグラウンド、社員インターン雇用形態。一ッッッッ切関係ないです。誰が言うより何を言うか。媚びる人もうちはいらない、媚びても一切のメリットがエレビスタでは発生しません、させません（口ではいいつつな会社がほとんですが、エレビスタは本当に一切メリット発生させません）。「目標を達成したいだけ、以上！」で気持ちの良くメンバーが全力疾走できるような組織です。そしてキープし続けなければならないと思っています。

エレビスタメンバーで共通していることは ◉たぶん本当にどこに出しても恥ずかしくないぐらい“イイヤツ” ◉好きの深堀がぶち抜いて深い、特定ジャンルでガチオタなことです。この2つを満たしていたら、他はどんなメンバーでも構いません。やりたいことは団体戦。全員エース、全員スラッガーをベストと考えません。「これなら絶対にこいつ！でも他はポンコツだから俺がこっちを補う」ような団体戦が素敵なチームだと考えています。

「勝つべくして勝つ」ことが重要です。なんとなく勝ってしまった→再現性がありません、再び勝つことができません。なんとなく負けてしまった→負けら理由がなければまた負けます。結果全てに裏付けをし、定量的に判断し、仕組み化する。そのために「データ・数字」が重要です。なんとなくの感情的な意思決定をエレビスタは行いません。データで99%、感情は最後1%（実はこれも大事！）

スピードは命ではありませんが、価値です。毎日1進むスタイルと、毎日3進んで失敗して3日で1下がっちゃうスタイルと、比較します。 30日後、前者は30。後者は50と、倍の差がついています。失敗しようが、「速ければ早く課題にぶつかれる」というメリットがあります。どうせぶつかる課題なんです、速ければ速いほどお得です。蔑ろにしようということではありません。考えること、決断をすること、実践すること、全てに速さを、です。

もうむり。。。。バイトじゃ満足できない。。。。なトンガリコーンさん超歓迎です！あわよくば、隙あらば、お互いハッピーになれそうなら、卒業後はそのまま社員に、ジョイナスしちゃおう！一応インターン生のメリットは ▶︎︎︎割と容赦無く（悪い意味ではなく）ミッションをお任せするので、どんどん成長できる ▶︎社員とインターンだから、と上下をマジでつけないのと「インターンだからここまで」もないので、普通のインターンより必ず成長できる「環境・条件」が整っている ▶︎向いていない方は「受け身」な姿勢

▶︎ランチ補助制度　週に1～2回、メンバーでランチを喰らいます！店を営業停止に ▶︎エターナルコーヒー紅茶制度（社内カフェ）　コーヒー、紅茶、水、など、無限に、永遠に、飲めます。 ▶︎無限チョコ制度　チョコが、無限に、永遠に、食べられます。 ▶︎二宮金次郎制度　本が、無限に、永遠に、読めます。 ▶︎外見自由制度　オフィスカジュアルなどの規則は一切ありません。ドレッド、金、ピンク、などなんでもあり、です。 ▶︎その他いろいろあるのでコーポレートサイトにて！