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戦略×マーケで未来を創る!医療教育ベンチャーの事業推進メンバー

事業開発 兼 CEOの右腕
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on 2025-10-22

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戦略×マーケで未来を創る!医療教育ベンチャーの事業推進メンバー

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水木泰祐

水木泰祐を表す3つの言葉 ① 挑戦者 「4浪4留2国浪」という逆境を乗り越え、医学部を卒業し、さらにはMediEを立ち上げました。 多くの人が諦めるような状況でも挑戦し続け、その経験をもとに医学教育の在り方を変えようとしています。 ただ医学生を指導するのではなく、業界そのものを変える という挑戦を続けており、その姿勢はまさに「挑戦者」と言えます。 ② 創造者 MediEは、既存の「教える」指導ではなく、「導く」指導を提供する新しい形の学習塾です。 この教育モデルは、従来の塾や予備校が行ってきたものとは一線を画し、「留年や中退をなくす」という目的を持ち、それを実現するためにゼロから作り上げられたもの です。 さらに、MediEの枠を超えて、新規事業の開発やマーケティングの分野にも積極的に取り組んでおり、これまでになかった新たな価値を生み出す「創造者」としての一面を持っています。 ③ 支援者 MediEの理念「教えない、導く。」は、まさに僕の姿勢そのものを表しています。 自らが浪人・留年を経験したからこそ、「もう一度やり直したい」「どうすればいいか分からない」人のために手を差し伸べることができる。 医学教育の仕組みを変えるだけでなく、学びの場に限らず、キャリアや人生においても「支援者」として関わることを重視しているのが僕の特徴です。

「なんとなくやってみたい人はいらない」— 医師国家試験塾MediE代表が語る、覚悟を持って挑む人だけが見つける本当のやりがい

水木泰祐's story

株式会社MediE 採用広報

弊社は「ただの塾」ではなく、教育×マーケティングを掛け合わせた「令和の学習塾」です。 youtubeやXを活用した集客をしていますので、塾ながらマーケ目線を大切にしております。 ・新しいことにチャレンジしたい ・新規事業を作ってみたい そんな意欲のある若手を弊社は歓迎いたします。 「教育」という誰もが通る道でMediEと革命を起こしませんか?

株式会社MediE's members

水木泰祐を表す3つの言葉 ① 挑戦者 「4浪4留2国浪」という逆境を乗り越え、医学部を卒業し、さらにはMediEを立ち上げました。 多くの人が諦めるような状況でも挑戦し続け、その経験をもとに医学教育の在り方を変えようとしています。 ただ医学生を指導するのではなく、業界そのものを変える という挑戦を続けており、その姿勢はまさに「挑戦者」と言えます。 ② 創造者 MediEは、既存の「教える」指導ではなく、「導く」指導を提供する新しい形の学習塾です。 この教育モデルは、従来の塾や予備校が行ってきたものとは一線を画し、「留年や中退をなくす」という目的を持ち、それを実現するためにゼロか...

What we do

▍MediEとは MediEは「教えない、導く。」をコンセプトに、医療×教育の未来を変える企業です。 普通の塾は授業で知識を教えますが、MediEは違います。 医学部生が自分で考え、成長できる環境をつくることで、医療業界全体をアップデートしようとしています。 最初は医師国家試験や進級対策をサポートする塾としてスタートしましたが、今はさらに事業を広げ、全国に理念を広めるフェーズへ。 📌「新しいことに挑戦したい」 そんな人と一緒に成長したいと考えています。 ▍MediEの教育事業 □医学部専門の個別指導塾 医学部の国家試験対策は、大学受験に比べて15年遅れていると言われています。 なぜなら、医師国家試験は相対評価だから。 ✅「合格率90%なら楽勝?」→ 実は違う! 全員が努力すればするほど合格ラインが上がり、昔と同じ勉強量では受からない。 さらに、大学もこの仕組みをマネしているので、毎年一定数の学生が留年。 その結果、「留年=ダメなやつ」という空気が生まれています。 MediEはこうした課題を解決するために、 📌「いつ、何を、どうやるべきか」を明確にし、最短で合格できる環境をつくる。 📌「教えない、導く。」をモットーに、つまずいた学生を全力サポート。 医学部の学び方を変え、もっと効率的に合格を目指せる仕組みをつくっています。 ▍フランチャイズ加盟 MediEは、同じ考えを持つブランドに加盟し、教育の可能性を広げています。 □ポラリスアカデミア(大学受験向け学習塾) 「青い令和の虎」の吉村先生が設立。MediEと同じく、「自学自習+学習管理」を重視。 📌MediE × ポラリスの指導スタッフが情報交換しながらお互いにスキルアップ! □動画編集CAMP(動画編集スクール) 医師×経営者の青笹社長が設立。 医学部の論理的思考を活かした指導スタイルがMediEと共通し、FC加盟へ。 📌医療 × 教育 × クリエイティブの可能性を広げ、新しい挑戦を加速中! また、MediEは「医療系版令和の虎」を主宰し、 📌教育 × 医療 × 経営のネットワークを活かし、新たな事業のチャンスを創出! ▍MediEのこれから MediEはただの塾では終わりません。 📌「医学教育をアップデートし、留年や中退をなくす」 📌「医学生が最短ルートで合格できる仕組みをつくる」 この目標に向け、事業をどんどん拡大しています。 📌「自分の裁量で働きたい」 📌「新しいことに挑戦して成長したい」 そんなあなた、一緒にMediEで挑戦しませんか? 【自社のYouTubeチャンネル】 https://www.youtube.com/@medieschool
「教えない、導く」というコンセプトで教室運営をしています。
医療系版令和の虎も主宰しています!
自社のyoutubeチャンネルも持っています。MediEで検索してみてください!
個別指導は1人ずつ丁寧に向き合います。
社内ミーティングは「水木に自由に意見を出せる場」を設けています。
名のある経営者やインフルエンサーの方とも接する機会が多い仕事です。

What we do

「教えない、導く」というコンセプトで教室運営をしています。

医療系版令和の虎も主宰しています!

▍MediEとは MediEは「教えない、導く。」をコンセプトに、医療×教育の未来を変える企業です。 普通の塾は授業で知識を教えますが、MediEは違います。 医学部生が自分で考え、成長できる環境をつくることで、医療業界全体をアップデートしようとしています。 最初は医師国家試験や進級対策をサポートする塾としてスタートしましたが、今はさらに事業を広げ、全国に理念を広めるフェーズへ。 📌「新しいことに挑戦したい」 そんな人と一緒に成長したいと考えています。 ▍MediEの教育事業 □医学部専門の個別指導塾 医学部の国家試験対策は、大学受験に比べて15年遅れていると言われています。 なぜなら、医師国家試験は相対評価だから。 ✅「合格率90%なら楽勝?」→ 実は違う! 全員が努力すればするほど合格ラインが上がり、昔と同じ勉強量では受からない。 さらに、大学もこの仕組みをマネしているので、毎年一定数の学生が留年。 その結果、「留年=ダメなやつ」という空気が生まれています。 MediEはこうした課題を解決するために、 📌「いつ、何を、どうやるべきか」を明確にし、最短で合格できる環境をつくる。 📌「教えない、導く。」をモットーに、つまずいた学生を全力サポート。 医学部の学び方を変え、もっと効率的に合格を目指せる仕組みをつくっています。 ▍フランチャイズ加盟 MediEは、同じ考えを持つブランドに加盟し、教育の可能性を広げています。 □ポラリスアカデミア(大学受験向け学習塾) 「青い令和の虎」の吉村先生が設立。MediEと同じく、「自学自習+学習管理」を重視。 📌MediE × ポラリスの指導スタッフが情報交換しながらお互いにスキルアップ! □動画編集CAMP(動画編集スクール) 医師×経営者の青笹社長が設立。 医学部の論理的思考を活かした指導スタイルがMediEと共通し、FC加盟へ。 📌医療 × 教育 × クリエイティブの可能性を広げ、新しい挑戦を加速中! また、MediEは「医療系版令和の虎」を主宰し、 📌教育 × 医療 × 経営のネットワークを活かし、新たな事業のチャンスを創出! ▍MediEのこれから MediEはただの塾では終わりません。 📌「医学教育をアップデートし、留年や中退をなくす」 📌「医学生が最短ルートで合格できる仕組みをつくる」 この目標に向け、事業をどんどん拡大しています。 📌「自分の裁量で働きたい」 📌「新しいことに挑戦して成長したい」 そんなあなた、一緒にMediEで挑戦しませんか? 【自社のYouTubeチャンネル】 https://www.youtube.com/@medieschool

Why we do

社内ミーティングは「水木に自由に意見を出せる場」を設けています。

名のある経営者やインフルエンサーの方とも接する機会が多い仕事です。

▍MediEのミッション すべての医学部生が医師になれる世界をつくる 医学部の現実にはこんな問題があります👇 📌つまずいた人へのサポートが不足。 📌留年・退学・国試不合格は、「正しい指導を受けられなかった結果」にすぎない。 📌個人に最適な「レールをつくる支援」が足りていない。 MediEは、決められたルートをただ走るのではなく、 📌一人ひとりに最適な学習方法を提供し、迷わず前に進める環境をつくる。 ✅ 個別最適な学習管理で、自学自習の力を最大化。 ✅ 医学教育そのものをアップデートする。 ▍MediEのビジョン 医学部から留年と中退をなくす MediEの最終ゴールは、「MediEが必要なくなること」。 そのために、医学教育の課題を根本から解決し、留年・中退・不合格をゼロにします。 医学教育の問題点👇 📌留年・浪人が「異質な存在」とされ、適切な支援が受けられない。 📌教育体制が画一的で、個別最適な学習管理が不足している。 MediEがやること👇 ✅デジタル × アナログの融合  →データを活用した学習管理+人のサポートで成績を底上げ。 ✅「合格まで伴走する」仕組みをつくる  → 既存の塾ができなかった、継続的な学習支援を提供。 ✅医学教育全体のアップデート  → 大学・医療機関と連携し、「教える教育」から「導く教育」へ。 この変革が進めば、医学部の留年・中退は減り、国試の合格率も向上する。 MediEはこの未来を実現するために、挑戦を続けます。 ▍MediEのバリュー ①「教えない、導く。」がすべての基準 ただ知識を与えるのではなく、 📌「考える力」「学び続ける力」を身につけさせる。 ほとんどの学生は、 📌「知ってても行動できない」「分からなくても言い出せない」という状態に陥っている。 MediEはその部分を見逃さず、本当に「自学自習できる力」を養う。 ② 信じている、だから「管理する」 MediEの学習管理はただの監視ではない。 📌「信じるからこそ管理する」を軸に、学生が最大限の力を発揮できる環境を提供。 ✅計画の徹底+適切なフィードバックで、 学生が「管理される存在」から「自分を管理できる存在」へ成長できるように導く。 ③ 「システム」ではなく「人」が導く デジタルツールやデータ分析は、効率的な学習管理には不可欠。 でも、最後に学生を本当に導くのは、「人の力」。 ✅ 一人ひとりの状況を理解し、適切なアドバイス+精神的なサポートも提供。 ✅ MediEは「テクノロジー活用 × 人が導く」組織として成長し続ける。 ④ 「前例がない」ことを言い訳にしない MediEには、成功事例を真似する相手がいない。 だからこそ、「自分たちが未来のスタンダードをつくる」という覚悟がある。 ✅ 「前例がないから無理」ではなく、「前例がないからこそやる」。 ✅ 常識にとらわれず、新しい挑戦を続ける。 ⑤ 「MediEだからできる」を増やす MediEは、ただの塾ではない。 📌受験業界の仕組みそのものを変える存在です。 ✅「MediEだからこそ提供できる指導」を増やし続ける。 ✅受験生だけでなく、教育業界全体に影響を与えることが使命。 MediEは「個別指導塾」でも「予備校」でもない。 医学教育そのものを変え、医学生が「迷わず成長し、最短ルートで合格できる」仕組みをつくる。 MediEは、この未来を本気で実現していきます。

How we do

自社のyoutubeチャンネルも持っています。MediEで検索してみてください!

個別指導は1人ずつ丁寧に向き合います。

▍MediEが大切にしていること ① 常に新しい挑戦を 「塾=教室長と講師の仕事」ではない。MediEは枠にとらわれず、新しい仕組みをつくる。 📌教室運営 × マーケティング戦略 📌代表の右腕として新規事業を立ち上げる 📌経営視点を持ち、事業の成長に関わる MediEでは、指示待ちではなく、自分で考え、動く人が活躍できる。 経営者のように働くからこそ、マネジメント・マーケ・SNS運用など幅広くスキルを身につけられる。 「ただの塾運営」ではなく、教育×ビジネスを学びたい人へ。 ② EQ・行動力を重視 新規事業に挑戦すれば、必ず壁にぶつかる。 でも、慎重になりすぎず、まず動くことが大事。 × 正解を探すIQ ◎ 自分の行動を正解にするEQ 📌「考えすぎて動けない」ではなく、「動きながら考える」 スピード感を持ち、試行錯誤しながら前に進める人が求められる。 ▍MediEが人を募集する理由 経営者目線が身につく、最高の成長環境 ✅「今のままでいいのか…」 ✅「大きなことを成し遂げたい」 そんな人へ。MediEは人生を変えたい人を本気で応援する。 代表の水木も、4浪4留2国浪の経歴を乗り越えてきた。 だからこそ、浪人・留年した人の「やり直す機会」をつくりたい。 📌「今の自分を変えたい」「本気で挑戦したい」 MediEなら、短期間で大きな裁量を持ち、成長できる環境がある。 ✅入社3ヶ月で代表の右腕候補 ✅半年で新規事業の責任者 学歴ではなく、行動力と挑戦する意志がすべて。 📌「教育業界に新しい風を吹かせたい」 📌「枠にとらわれず、自分の可能性を試したい」 MediEは、そんな仲間を求めている。 ▍どんな人が向いている? ✅正解がない環境で、自分で考え行動できる人 ✅失敗を恐れず、挑戦し続けられる人 ✅教育業界を変えたい人 ✅ビジネススキルを身につけたい人 📌「裁量権を持ちたい」「経営を学びたい」「新しいことをしたい」 そんな人に、MediEはピッタリ。 ▍MediEでできること ✅教室運営 × SNSマーケティング ✅YouTube・Webマーケ戦略の立案・実行 ✅新規事業の企画・立ち上げ 「業務をこなす」のではなく、事業を成長させる経験ができる。 📌決められた仕事じゃなく、新しいことを生み出したい人へ。 MediEで、一歩踏み出そう。

As a new team member

◆◆ ポテンシャル採用!CEOの右腕ポジションを募集!◆◆ 未経験から経営者の目線を身につけてみませんか? 私たちは、マーケティングを最大限に活用した集客を実践しています。 X、YouTube、Instagramなど様々なプラットフォームを戦略的に活用することで、効果的なブランディングと集客を実現しています。 このような環境で働くことで、多様なマーケティングプラットフォームの活用法を実践的に学び、現代のビジネスに不可欠なデジタルマーケティングスキルを身につけることができます。 ・右腕に興味がある ・組織のトップに立ってみたい ・経営を学んでみたい 上記に該当する方はぜひ最後までご覧いただけたら嬉しいです! ◆ 募集ポジション ◆ CEO右腕候補/経営企画 ◆ この仕事のやりがい ◆ ・経営者目線でビジネスの全体像を学べる ・マーケティングからマネジメントまで幅広いスキルが身につく ・裁量権が大きく、自身のアイデアを積極的に試せる環境 ・CEOと近い距離で働き、成長のノウハウを直接学べる ・組織や事業の成長にダイレクトに関われる ◆ 業務内容 ◆ ・MediEのYouTubeチャンネル・SNSを活用した教室運営 └企画立案〜実行まで携わることが可能です。 ・SNSマーケティング・Webマーケティング施策の立案・実行 └X、Instagram、TikTok、YouTube、オウンドメディアの設計、運用。 ・新規事業の創出 └MediEで何が出来るかを考え、形にしていきます。 ◆ 求める人物像 ◆ ・挑戦する意欲のある方 ・行動力のある方 ・コミュニケーションが円滑に取れる方 ・EQの高い方 ◆ 活躍するために役立つスキル ◆ <①調整力と柔軟性> CEOと近い距離で協働するポジションとなります。 時にはスピード感のある対応や予定変更への適応力が求められますが、その分やりがいと成長を感じられる環境です。 <②先を見据えた行動力> ビジネスの成功には先読みする力が重要です。例えば: ・会議の目的を理解し、必要な資料を事前に用意する ・次に必要となる情報を予測し、準備しておく このような姿勢があると、より円滑に業務を進められます。 <③基本的なビジネススキル> ・基本的なOfficeツール(Excel, Word, PowerPoint)の操作 ・スケジュール管理やメール対応など、ビジネスコミュニケーションの基礎 ・資料作成のスキル なお、これらのスキルは入社後も一緒に磨いていける部分ですので、まずはポテンシャルを重視します! 最後まで読んでくださり、ありがとうございました。 MediEで人生のターニングポイントを作りませんか? 皆さまからのエントリーをお待ちしています。
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