数字にすると 47,000 時間／年── これが私たちが 年間で AI へ託した 仕事量 です。 カレンダーが真っ白になった瞬間、正直少し怖さもありました。 けれど、その空白に真っ先に流れ込んだのは、 “不安” ではなく 「じゃあ、何を創ろう？」 という高揚感。 こうして生まれた余白を 新プロダクト・研究開発・メンバーのリスキリング に投じると、 新しい売上が立ち上がっただけでなく、 笑顔と活発な議論がオフィスに戻ってきたのです。 私たちは確信しました。 余白こそ「人が伸びる土壌」であり、「事業が育つ最も重要な要素」 だと。 これが “Creative Time” の力です。 AI 導入を先行した世界企業の調査でも、 空いた余白の 35–42 ％ が創造的タスクへ再投資されています。 AXはまず30％を最低ラインに定め、 やがて50％のCreative Time を新たな価値へ転換する決意です。 1,000万時間の余白が放たれた先に、どんな未来が生まれるのか。 Creative Time as a Service と共に、 あなたの組織にも “育つ余白” を。