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Ishida Miki
◆組織の土台を支え、個々の成長と可能性を最大限に引き出す (社員の成長を促す基盤をつくる) ◆見えない部分を整え、組織が自走できる仕組みを構築する (研修や教育だけでなく、長期的な仕組みづくりを意識) ◆個の力を高め、組織全体の進化を加速させる (一人ひとりのスキルや意識の向上を通じて、組織の成長を支える) ◆社員の成長を陰で支え、組織がより良い未来へ進む力を生み出す (直接的な指導ではなく、環境づくりやサポートにフォーカス) ◆必要なときに必要な力が発揮される環境をつくる (研修や教育を通じて、状況に応じた適切な判断ができる組織へ) 【MBTI】INFP-T(仲介者)
ズケラン
関わる人々へ“WAKUWAKU”を届けるクリエイティブなエンターティナーでいたい☺︎
五十嵐 健汰
【ブランド名:CeraLabo(セララボ)】コンセプト=「オフスキンケア」という新しい考え方
【ブランド名:ki duki(キヅキ)】コンセプト=沢山の気付きを通して、暮らしを楽しんでもらいたい
オフィスの様子
休憩室の様子
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