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社会課題解決を牽引する、広報戦略立案・実行のマネジメント人材を募集

広報戦略マネジメント
Mid-career

on 2025-08-12

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社会課題解決を牽引する、広報戦略立案・実行のマネジメント人材を募集

Mid-career
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Suzuki Kaori

■経歴 大学卒業後、映像制作会社に入社。広告映像や企業VPの制作ディレクションを行う。 2014年10 月より放課後NPOアフタースクールに転職。事務局スタッフとして組織運営全般に関わり、現在は広報・PR、クリエイティブディレクション、組織開発を中心に活動。 社内外へのコミュニケーションを通し、放課後から誰もが"楽しい"をつくれる社会を目指し邁進中! https://npoafterschool.org / 2023年7月〜2024年7月はNPO法人 BLACK STAR LABELで広報支援等 https://blackstarlabel.org ソーシャルセクターならではの知識や経験を他組織に活かし合う、分かち合うことであらゆる社会課題解決につながると感じています。 ■MY VISION 「想いを形に、対話が生まれる場をつくる」 学生時代からものづくりに没頭し、ファーストキャリアに選択したのは映像制作の仕事でした。東日本大震災以降、被災地支援に関わる仕事が増え、東北で居場所づくりに挑む多くの人に突き動かされ「だれもが楽しいを生み出せる未来をつくりたい」と教育NPOへ。 現在は小学生の放課後の居場所づくりを中心とする事業に関わりながら世代を問わず「楽しい」が生まれる場をつくりたいと思っています。

太田 悠景

教育学部で小学校教諭と特別支援学校教諭の免許を取得したものの、子どもたちがやりたいことを思う存分できない、窮屈な放課後を過ごしている光景を目にし、「教育のフィールドは学校だけではない」と放課後に興味をもち、放課後NPOアフタースクールに新卒で入職。

特定非営利活動法人 放課後NPOアフタースクール's members

■経歴 大学卒業後、映像制作会社に入社。広告映像や企業VPの制作ディレクションを行う。 2014年10 月より放課後NPOアフタースクールに転職。事務局スタッフとして組織運営全般に関わり、現在は広報・PR、クリエイティブディレクション、組織開発を中心に活動。 社内外へのコミュニケーションを通し、放課後から誰もが"楽しい"をつくれる社会を目指し邁進中! https://npoafterschool.org / 2023年7月〜2024年7月はNPO法人 BLACK STAR LABELで広報支援等 https://blackstarlabel.org ソーシャルセクターならではの知識や経験...

What we do

子どもたちにとって放課後は、自分でやりたいことを自由に選び、多様な仲間や社会とつながり、夢中になって挑戦できる、まるで宝物のような時間「ゴールデンタイム」です。私たちは、その貴重な時間がもっとワクワクするように、子どもたちに寄り添いながら社会の架け橋になり、多様な大人が、子どもへの想いでつながる仕組みをつくっています。 Mission 日本中の放課後を、ゴールデンタイムに。 Vision 子どもたちが、いまも未来も幸せに。 Value ・自由(Independence):過ごし方を自分で選んで決めること ・挑戦(Challenge):可能性にチャレンジすること ・夢中(Enthusiasm):好きなだけ没頭すること ・多様(Diversity):多様でありのままで良いこと ・社会(Society):リアルな社会とつながること ・仲間(Friends):多くの仲間と出会うこと 「社会で子どもを育てる」 お菓子づくりが得意なご近所さん、現役のスポーツ選手など私たちのアフタースクールにはたくさんの方が来てくれます。自らの技や知恵を届けてくれる市民先生、現場運営スタッフとして活躍してくださる方など、アフタースクールは地域の皆さんに支えられています。私たちは地域・社会、みんなで子どもを応援する放課後を目指して活動しています。
元気いっぱい放課後に遊ぶ子ども達
Value
公園から子どもの姿が消えました。
放課後をゴールデンタイムに。

What we do

元気いっぱい放課後に遊ぶ子ども達

Value

子どもたちにとって放課後は、自分でやりたいことを自由に選び、多様な仲間や社会とつながり、夢中になって挑戦できる、まるで宝物のような時間「ゴールデンタイム」です。私たちは、その貴重な時間がもっとワクワクするように、子どもたちに寄り添いながら社会の架け橋になり、多様な大人が、子どもへの想いでつながる仕組みをつくっています。 Mission 日本中の放課後を、ゴールデンタイムに。 Vision 子どもたちが、いまも未来も幸せに。 Value ・自由(Independence):過ごし方を自分で選んで決めること ・挑戦(Challenge):可能性にチャレンジすること ・夢中(Enthusiasm):好きなだけ没頭すること ・多様(Diversity):多様でありのままで良いこと ・社会(Society):リアルな社会とつながること ・仲間(Friends):多くの仲間と出会うこと 「社会で子どもを育てる」 お菓子づくりが得意なご近所さん、現役のスポーツ選手など私たちのアフタースクールにはたくさんの方が来てくれます。自らの技や知恵を届けてくれる市民先生、現場運営スタッフとして活躍してくださる方など、アフタースクールは地域の皆さんに支えられています。私たちは地域・社会、みんなで子どもを応援する放課後を目指して活動しています。

Why we do

公園から子どもの姿が消えました。

放課後をゴールデンタイムに。

日本の子どもたちをとりまく社会課題の中でも大きな課題は、他国と比べると日本の子どもの幸福度は決して高くはない、ということではないでしょうか。多くの子ども・若者が「自己肯定感」が低く、「将来への希望」や「チャレンジ意欲」を持てていないといわれています。 また、放課後の社会課題は、失われた3つの「間」です。好きなことに打ち込むのびやかな「時間」。たくさん遊び場があった「空間」。時間を忘れて遊ぶ「仲間」。現代の子どもたちは忙しさに追われ、多くの自由を失っています。 こうした社会課題を解決するために、私たちは、全国の放課後を、誰にとっても安心・安全で、あらゆる可能性を持つ豊かな時間“ゴールデンタイム”にし、多様な大人や体験との出会いを通じて、子どもたちのチャレンジ意欲や自己肯定感が育まれる社会を目指します。

How we do

具体的な活動は以下の4つです。 1.アフタースクールの運営とモデル開発 私たちが直接放課後の居場所(アフタースクール)を運営することで、子どもたちにとってのより良い放課後とは何なのかを、“子どもたちと一緒に”探究し続けます。場づくりを通して培った知識・経験を整理・仕組み化し、全国の放課後の「質」向上につなげます。 2.全国の放課後の居場所支援 全国各地の放課後の居場所における質の向上を目指すには、それぞれの地域、居場所を運営する皆さんとの協働が不可欠です。自治体を中心に企業等とのパートナーシップを結んだ放課後事業支援や、居場所運営者の支援を行うことで共により良い放課後づくりを目指します。 3.全国の子どもへの体験機会の創出 多種多様な企業・団体、さらには自治体とパートナーシップを結び、全国各地で様々な体験機会を創出することで、より多くの子どもたちの可能性を広げます。またその価値を居場所運営者やあらゆるステークホルダーと共に考え、大人の意識・行動変容を生み出します。 4.啓発と調査研究 放課後の持つ価値の発信や実態調査報告等を通じた問題提起、各ステークホルダーへの多角的な啓発活動を行い、放課後の価値転換を目指します。また日本の放課後環境全体が子どもたちや働くスタッフにとってより豊かなものとなるよう、財源や人材確保、制度充実を目指し、行政機関へ働きかけていきます。 <チームの文化や働く環境について> 現在約300名を超えるスタッフが在籍し、それぞれのライフスタイルに合わせた働き方を選択しています。 ■働き方のコンセプト 「月曜日に、行きたくなる」 ■働くうえで大切にしている願い 「わたしたちが、いまも未来も幸せに。」 やりがいを感じ、良い仲間に出会い、自分らしく貢献できる、そんな仕事をすることで、わたしたち自身も幸せでありたい。一人ひとりの思いと願いを大切に歩んでいきたい。という思いから、働くうえで大切にしている願いです。 ■Culture|組織の文化を表すキーワード # 新しい価値を生みだす # 得意をいかす # 仲間の思いを尊重する # 遊び心を大切にする # プロ意識をもつ

As a new team member

放課後NPOアフタースクールは、2024年に法人設立15周年を迎え、新たなステージに向けて大きな舵を切りました。子どもたちの生き抜く力が育まれる豊かな放課後を日本全国に広げることを目指し、社会変革という大きなチャレンジに取り組むことを決意。さらに、経営体制を変更し、理念体系を再構築、中期経営計画の策定も進めています。また、放課後の居場所充実と体験機会創出に注力して取り組み、これらの事業を持続可能かつ、社会へのインパクトを最大化していくことを目指しています。 このような流れのなかで、広報チームでは新しいリーダーとして、インパクト戦略の策定に伴走し、社会課題解決を牽引する、広報戦略立案・実行のマネジメント人材を募集します。 社会を変える最前線に立ち、答えがない、セオリーも確立されていない領域の難しさを楽しみながら、自身の影響力を発揮していただける方をお待ちしています。 【広報チームのミッション】 ・経営基盤強化につながるコミュニケーションの実現 ・社会課題解決につながるコミュニケーションの実現 ・ステークホルダーとの良好な関係構築 【2025年の注力ポイント】 ・インパクトとストーリーが伝わるブランドコミュニケーションの実現 ・認知からアクションまで一気通貫したステークホルダーコミュニケーションの実現 【主な仕事内容】 多様なステークホルダーと対話をして声を聴き、丁寧にすり合わせながらすすめていく仕事です。 ◎社会課題解決につながるコミュニケーション インパクト戦略と連動した、コミュニケーション戦略の設計・実行マネジメント ◎経営基盤強化につながるコミュニケーション施策の設計・実行 数字で見せるインパクトと共感を生み出すストーリーが伝わるブランドコミュニケーションの実現 ◎ステークホルダーとの良好な関係構築 認知からアクションまで一気通貫したステークホルダーコミュニケーションを実現 ◎プロジェクトマネジメント組織内外の多様な連携先と共創するプロジェクトの設計・実行マネジメント ◎メンバーマネジメント バックグラウンドや働き方など多様なメンバーそれぞれの働きやすい環境づくりとチームビルディング 【求める人物像】 ・広報・PRもしくはメディアの企画運営等の実務、マネジメント経験がある方 ・論理的思考、構造化思考が強い方 ・対話的、協調的なコミュニケーションができる方 ・子どもの育成や体験活動に興味があり、「社会で子どもを育てる」ことに共感いただける方 ・社会性と事業性を両立させて、社会貢献活動を行いたい方​ ・ご自身でプロジェクト全体を推進、発展させていくことへの意欲がある方​
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