私たちは柔軟な発想や事業化ノウハウで、土地・不動産活用のご提案に留まらず、今までなかった新しいタイプのビジネスを生み出していきます。 ▍展開しているサービス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ □「貸土地事業」 不動産業界は、個人住宅・店舗・商業施設・オフィスなど対象が広く て様々な土地・建物を取扱います。ランドピアはその不動産業界で、これまで誰も専門としなかった“貸土地”に着目して事業を開始しました。 □「セルフストレージ事業」 土地を活かせるコンテナトランク事業、空室を改善するトランクルーム 事業を「Space Plus®」ブランドで全国に展開しています。 □「トレーラーハウス事業」 トレーラーハウスは、“すぐに移動可能である”等の諸条件を満たせば建 築物に該当しません。その為、「建物が建てられない市街化調整区域」でもトレーラーハウスを事務所や喫煙所等として活用できます。 □「コンテナ建築事業」 コンテナは外壁がコルゲート（波型鉄板）されており、そのシルエッ トが建築に利用されると、シンプルながらとてもお洒落な外観となります。ランドピアではコンテナを建築物として、住宅・店舗等に続々と転用していきます。 ▍代表吉田の創業ストーリー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 私は、社会人としてのキャリアを印刷機の営業からスタートしました。高校時代にラグビー部で鍛えたストイックな姿勢を仕事にも活かし、3年間、「営業」と「ラグビー」を両立させるタフな日々を送りました。深夜のランニングやスキマ時間での勉強、昼食を車中で済ませるなど、1分1秒を無駄にせず努力を重ね、ついにトップセールスを達成。この経験は、私の社会人としての基盤を築く大切な時期となりました。 その後、不動産とは無縁だった私がゴルフ場の経営会社へ転職。「営業ならやれる」という自信を武器に、不動産業界での経験を積みました。そして、自分の可能性を広げるべく独立し、ランドピアを設立しました。 当社の主軸事業である「セルフストレージ事業」と「土地活用事業」は、ふと日経新聞の記事から得た着想をもとに始まりました。偶然から生まれたこの事業は、遊休地を活用することで社会に貢献するビジネスとして成長を続けています。独自のノウハウでオンリーワンのポジションを築き、活力ある経済社会の実現に向けて挑戦し続けています。 ▍ランドピアの強み ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ □ 空き土地活用の専門性と独自ノウハウ トレーラーハウスやコンテナ建築を活用した土地活用提案を行うことで、他社にはないオンリーワンのポジションを確立。市場のニーズに合致した独自の事業モデルを展開しています。 □ 少数精鋭の組織体制 高い専門性と多様な個性を持つ30～40人の少数精鋭のチームで、スピード感を持ってそれぞれの案件を柔軟に対応しています。社員一人ひとりの意見が反映されやすい環境が、迅速な意思決定と高い成果を実現しています。 □ 顧客との信頼関係を重視 お客様とは長期的な視点で向き合い、最適な提案を行うことで高い信頼を獲得し高いLTV（ライフタイムバリュー）を獲得しています。創業以来、信頼を基盤にした事業運営が高い利益率を支えています。 □ 社会貢献性の高い事業展開 活用できずに困っている土地に価値を見出し、地域経済の活性化や社会問題の解決に寄与しています。経済的価値と社会的価値を両立した事業が、多くの注目を集めています。 □ フラットでオープンな社風 社長以下全員がフラットな関係性を保ち、社員が自由に意見を出し合える環境を提供しています。カジュアルな雰囲気の中で自分らしく働けるため、個々の創造性や主体性が発揮されています。