5年後には100名規模のスタートアップで役員・幹部になりたい新卒1期生募集

株式会社グロースピリット

26卒・27卒｜新卒採用

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on 2025-06-03

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5年後には100名規模のスタートアップで役員・幹部になりたい新卒1期生募集

新卒で人材系メガベンチャー企業に入社後、新卒紹介事業の法人営業からキャリアをスタートしルーキー賞、MVP、新規事業プランコンテスト全社1位などの実績を残しつつリーダー、マネージャー、新規事業責任者を経験。その後、IT系スタートアップ企業に転職。 WEB開発事業の営業責任者として0からの組織立ち上げ、複数新規サービスの立上げを経験した後、人事採用を中心としたバックオフィス領域を統括。 2023年9月に株式会社グロースピリットを創業。

安永悠太

新卒で総合人材系メガベンチャー企業に入社。入社以来、人材紹介事業に一貫して従事。法人営業からキャリアをスタートし、営業責任者を経験。その後マーケティング責任者に着任し、集客業務、新規事業立ち上げ、基幹システム導入などに携わる。 2023年に株式会社グロースピリットを代表と共同で創業し、取締役COOに着任。経営から営業・運用・採用・マーケなど幅広く携わる。

S Terui

印刷会社の人材系冊子トータル営業⇒広告代理店内勤営業⇒グロースピリットへ。主にカスタマーサクセス・クリエイティブ分野を担当しています。 4歳になる娘の育児に奮闘中です。趣味：ゴルフ、海外ドラマ鑑賞、大相撲

野脇崚

代表取締役CEO

安永悠太

取締役COO

S Terui

What we do

グロースピリットは、従来のHR領域の枠を超え、先端技術を駆使した革新的なソリューションを創造し「ビジネスを愉しめる社会を創造する」というVisionを実現していくスタートアップ企業です。企業の中の人的資本に限らず、あらゆる個人を含めた日本全体の人的資本をアップデートしていくことをMissionとしており、HRTechを活用した企業の人事採用の支援やDXソリューションの提供、個人のリスキリングのサポートなど幅広い事業を展開しています。【今後の展望】 ◎BPaaSモデルへの転換（自社HRTechプロダクト×戦略人事支援） ◎2030年までに10個の自社プロダクトのリリース（コンパウンド戦略） ◎エンジニア向けのプラットフォームの構築 ◎先端技術領域（AI・IoT・ビッグデータ）におけるDXソリューションサービスの創出　※詳細はカジュアル面談時にお話させてください！ ◆HRソリューション事業￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣戦略人事をハンズオンで支援する「HRBPO」というサービスを展開しています。理論や提言を提示するだけでなく、オペレーションを回すだけでもなく、お客様のHRビジネスパートナーとして、企業の人事戦略から採用、育成、活躍まで一気通貫で支援しています。また、自社開発のHRTechプロダクトを活用し、人事面から事業成長を強力に支援する独自のスタイルのソリューションを提供しています。 ◆DXソリューション事業￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣クライアント企業のDXコンサルティングやその後のシステム開発を中心にソリューションを提供しています。 WEB開発の領域から先端技術領域（AI・IoT・ビッグデータ）、ノーコード・ローコード開発まで幅広くカバーしており、常に最新の技術を追求しつつ、お客様の課題に最適なソリューションを組み合わせ、ビジネスの成長を支援しています。 ◆教育ソリューション事業￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣エンジニアやエンジニアを目指す方向けのスクール事業を展開しています。今後は、技術的な教育に限らず、コーチングやキャリアのサポート、スキルや適性の診断、コミュニティの運営など、様々な価値を提供するプラットフォームに育てていきます。

What we do

Why we do

▍私たちの原点は、「ビジネスは本来、面白く、愉しめるものだ」というシンプルな想いです。子供の頃、誰もが何かに夢中になった経験があると思います。時間を忘れ、一心不乱に熱中し、周りのことなど目に入らない。そんな純粋な気持ちで、目標に向かって突き進んでいたはずです。しかし、大人になるにつれて、社会の現実に直面し、様々な制約の中で生きていくことを強いられます。いつしか、夢や情熱よりも、安定や効率を求めるようになり、子供の頃に感じたあの高揚感は、遠い記憶の中に埋もれてしまうのかもしれません。働くという言葉には、どこか味気なさを感じます。会社に自分の時間や体力を切り売りして、対価として金銭を得る。もちろんそれも一つの側面ではありますが、仕事はもっと奥深く、面白いもののはずです。仕事は、それ自体を楽しむことはもちろんですが、それによって広がる人との繋がりや世界観、そして自分自身の成長を味わうことのできる、「愉しめる」ものだと考えています。ビジネスは本来、面白く、愉しめるものだということをもっともっと広げていき、ビジネスを愉しめる人で溢れる社会にしたい。そんな想いで事業展開をしています。 ▍しかし、現状の日本経済は決して楽観視できるものではありません。日本の企業は世界で負け始め、日本人のビジネスに対するマインドも低下しています。このままでは、私たちが目指す未来を実現することは難しいかもしれません。日本が抱える課題の多くは「人」の問題だと考えています。ビジネスで活躍するための能力やスキルの開発、そして何よりビジネスを愉しむというマインドを育むこと。私たちグロースピリットは、「人」の課題を解決し続け、心の底からビジネスを愉しめる人を一人でも多く創出し、「日本」という会社の人的資本を、最もグロースさせる会社を目指しています。「国」をひとつの「会社」として捉えたときに日本はあなたの子供に就職を薦められる会社でしょうか？日本は成長できる、伸びる会社でしょうか？私たちの使命は、この問いに自信を持って「YES」と答えられない現状を打破することです。

How we do

◆グロースピリットにとってのVision、Mission、Value ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣グロースピリットは、会社名や事業内容よりも先にVisionやMissionを定めて会社がスタートしました。その事実が象徴しているように、VisionやMissionに忠実な会社です。採用をしていくために、社内のメンバーのモチベーションを上げるために定めたものではなく、心の底からVisionやMissionそのものを目的としています。 Vision、Mission、Valueは、社長の意見よりも何よりも優先される意思決定の判断軸であり、会社のカルチャーを生み出す根幹であり、会社を人の身体とするならば、血液のような細胞のような位置づけです。 ◆Vision ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ビジネスを愉しめる社会を創造する ▼グロースピリットの目指す世界観 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/956555 ◆Mission ￣￣￣￣￣￣￣￣￣日本のHRをアップデートする ▼グロースピリットの羅針盤 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/963338 ◆Value ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◎ Integrity 大きなことを成し遂げる会社であるために、誠実な人が集う、誠実な会社であることを大切にしたいと考えています。社会に対してもお客様に対しても一緒に働く仲間に対しても、誠実に、真摯に向き合うことを最高位の価値基準としています。 ◎ Impact driven 社会に大きな変化をもたらすチームであるために、目の前の誰かにインパクトを与えることに拘る個人、チームであることが大切です。ひとつひとつのうねりが重なり合うことでやがて大きなうねりとなって、ミッションの達成に近づくことができます。 ◎ Be update 高いところを目指すためには、絶え間ない変化、成長が必要です。現状に満足せず、過去の成功体験に囚われず、常に今を塗り替え続ける貪欲な個人が集まりチームになることで、想像を超える高みに到達することができます。 ◎ Colorfulness チームで志を共にする中で、仲間と淡泊な雰囲気ではなく、愉しみながら過ごせることは大きな力を引き出すことに繋がります。白黒シンプルに思考、発想するだけでなく、ちょっとした遊び心を持つことで、彩りを加えることを大切にします。 ▼グロースピリットの価値観 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/971609 ◆ルールは最小に、ガイドラインを主軸に￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣複雑で流動的な外部環境や市場の変化が急速に進む環境の中現場レベルでも柔軟な対応が出来ることが求められていると考えています。組織において最低限のルールは必要だと考えていますが画一的なルールは柔軟で最適な対応が取れないというデメリットがありまた、自律的で主体的な個人を育成するのにも適していないと考えています。とはいえ、全く指標や指針がないのは過剰なコミュニケーションコストの発生に繋がるため、絶対に守らないといけないルールとしてではなく、あくまで指標としてのガイドラインを設定しています。様々なイシューについての考え方を全員で共有した上で指標としての「ガイドライン」を設定していくことで効率的かつ創造的で活性化された組織運用を実現しています。 ◆Updateを支える人事制度￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣当社は、IT企業様へ人事領域のサービスを展開していることもあり、一人ひとりが意欲的に成長できる人事制度を運用しています。 MBO（目標管理制度）は、キャリアビジョン明確化し、未経験のミッションへの挑戦などを通して成長を支えるための羅針盤です。個人がキャリアの目標と会社の目標を紐付け、行動計画を立て、達成度合いを評価する仕組みを取り入れています。個々の成果が会社の成長に直結するため、貢献を実感しながら、ビジネスを愉しむことができます。

As a new team member

【今後の展望】 ◎BPaaSモデルへの転換（自社HRTechプロダクト×戦略人事支援） ◎2030年までに10個の自社プロダクトのリリース（コンパウンド戦略） ◎エンジニア向けのプラットフォームの構築 ◎先端技術領域（AI・IoT・ビッグデータ）におけるDXソリューションサービスの創出　※詳細はカジュアル面談時にお話させてください！ ▍グロースピリットに新卒で入社するメリット￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・選考の評価次第では、いきなり事業責任者として入社することも可能・今後伸びていくHR（人事）・DX（AI）・リスキリングの領域に携わることが可能・創業2期目のドスタートアップに新卒1期生として入社するため、普通のベンチャー企業では得られない経験ができる・2030年には売上10億、従業員100名以上を計画しており、会社の急成長を経験した上で、20代でその規模の会社の役員や幹部になることが可能・日本のHR（人的資本）をアップデートすることを目指し、どの会社よりもビジネスを愉しむことができる ▍想定ポジションについて￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣オープンポジション採用として、選考を経てポジションを決定していきます。人事領域を専門とするスタートアップだからこそできる、一人一人に合わせたオーダーメイドのキャリアの提案をさせて頂きます。【ポジション例】・Growth Director（一般的にはセールス職に近いポジション）・Success Manager（一般的にはカスタマーサクセス職やコンサルタント職に近いポジション）・DXコンサルタント・フロントエンジニア・バックエンドエンジニア・AIエンジニア・データエンジニア・新規事業責任者・マーケティング（BtoB／BtoC）担当・人事、採用担当 ▍人物像￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・規模の大きいベンチャー企業ではなく、ドスタートアップで一緒に会社を経営していくほどの気概のある方・ビジネスにのめり込み、その分の成長とポジションを手にし、周りの同世代から驚かれるスピードで裁量を手にしたい方・創業期のワクワク感を一緒に愉しめる方・素直で誠実なスタンスで一緒にビジネスを愉しめる方 ▍グロースピリットにないもの￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・過度な業務ルール・必要以上の承認フロー・残業してる人が偉い風土・威圧的な上司や詰め文化・上司の話を聞くばかりの1on1 ・何やってるか分からない経営陣・社内の対人関係でかかる健全でないストレス・成果が反映されない人事制度ご興味を持って頂けた方は、まずはお気軽にご応募下さい。相互理解を深めるカジュアル面談でフランクにお話しましょう！

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