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上流工程×マーケティング領域!小規模組織の中核として厚みあるキャリアを創る

マーケコンサル(コンサル出身)
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on 2024-12-30

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上流工程×マーケティング領域!小規模組織の中核として厚みあるキャリアを創る

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Keisuke Miyawaki

1991年3月生まれの滋賀育ち。立教大学卒業後、2014年4月に新卒でサイバーエージェントに入社し、インターネット広告事業本部にてネット広告運用に従事。3年勤務後、2017年5月に誰でも無料でネットショップを作れる「BASE」を運営するBASE株式会社に入社。APP・WEBと幅広くマーケティングを担当する。2018年4月に友人の紹介にて株式会社ペイミーにCMOとして参画。BtoBマーケの立ち上げから、ビジネスチーム全体のマネジメントまで行う。2018年10月より本格的にフリーランスとして複数社でマーケティング支援を行う。 2019年4月1日、株式会社unname創業。同社代表取締役CEO。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■起業の背景はこちら https://note.mu/keisuke36/n/nad769eb34f6e ■株式会社unnameについて https://unname.co.jp/ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

事業会社のマーケターに転職する前に知っておきたかったこと

Keisuke Miyawaki's story

中本 裕之

大学卒業後、株式会社船井総合研究所へ入社。広告業界・印刷業界向けコンサルティングの部隊へ配属。大手メーカー企業のブランディング戦略プロジェクト、大手求人会社の広告戦略プロジェクト、住宅メーカーの戦略策定プロジェクト等、様々なプロジェクトのマネジメントを担当。主に広告会社と連携しながら広告主へのプロモーション戦略の策定、コンサルティングも行い、実際の企画立案から実行までを現場に入るこむ形で支援。2019年にデロイトトーマツコンサルティング合同会社のカスタマー&マーケティング部署に入社。大手企業の新規事業開発、CRM構想策定プロジェクト、価格戦略プロジェクト等、マーケティング関連のプロジェクトを中心にコンサルティング業務に従事。

マーケティング支援会社が、支援難易度を高めて組織拡大をしづらくする理由

中本 裕之's story

Hiratsuka Naoki

株式会社unname所属。 ナイル株式会社にて7年間のSEOコンサル経験後、2020年から車のサブスク「カルモ」のマーケティングとオーガニック集客領域を担当。 慶應経済テニサー()出身 / ガンダムと横浜F・マリノスと横浜DeNAベイスターズがスキです。

広告運用担当のネクストキャリアに「マーケティングコンサルタント」という提案

Hiratsuka Naoki's story

Asahi Honda

1993年11月生まれ、熊本県出身。西南学院大学商学部卒業。2016年株式会社宣伝会議に入社し、広告業界のリード獲得支援、コロナ禍でのウェビナーへの転換や、Webメディアの広告売上・PV改善、DMPを活用した広告配信システムの立ち上げなどに従事。2022年10月に株式会社unnameにジョイン。

フルリモート×異業種転職を可能にした、「副業ジョイン」という選択肢

Asahi Honda's story

株式会社unname's members

1991年3月生まれの滋賀育ち。立教大学卒業後、2014年4月に新卒でサイバーエージェントに入社し、インターネット広告事業本部にてネット広告運用に従事。3年勤務後、2017年5月に誰でも無料でネットショップを作れる「BASE」を運営するBASE株式会社に入社。APP・WEBと幅広くマーケティングを担当する。2018年4月に友人の紹介にて株式会社ペイミーにCMOとして参画。BtoBマーケの立ち上げから、ビジネスチーム全体のマネジメントまで行う。2018年10月より本格的にフリーランスとして複数社でマーケティング支援を行う。 2019年4月1日、株式会社unname創業。同社代表取締役CEO。...

What we do

株式会社unname(アンネーム)は、マーケティングとコンサルティングの両軸を起点に、持続可能な企業成長を支援するマーケティングカンパニーです。 ▼私たちは課題からソリューションを提供します。 事業戦略からマーケティング・営業プロセスまでの全領域を網羅し、「戦略から実行まで」を理念に事業成長に向けて伴走するスタイルが特徴です。 短期目線だけでなく、中長期を見据ながら貴社が抱えるマーケティング領域の課題を整理し、ぞれぞれの企業の課題とフェーズと課題に合わせたマーケティング支援を大切にしています。 ▼事業内容 BtoB企業特化のマーケティング支援 ・事業成長のための課題解決 ・リード獲得からLTV最大化まで ・プロジェクトマネジメント ・プロダクト開発 WEBサイト:https://unname.co.jp/btob-marketing 実績:https://unname.co.jp/btob-marketing/knowledge-blog/category/casestudy
unnameはデジタルマーケティング起点の会社ではありません。
スタートアップから大手まで幅広い支援実績
unnameの支援ポリシー、求めるスタンス①
unnameの支援ポリシー、求めるスタンス②
代表の宮脇
多様なバックグラウンドのメンバー

What we do

unnameはデジタルマーケティング起点の会社ではありません。

スタートアップから大手まで幅広い支援実績

株式会社unname(アンネーム)は、マーケティングとコンサルティングの両軸を起点に、持続可能な企業成長を支援するマーケティングカンパニーです。 ▼私たちは課題からソリューションを提供します。 事業戦略からマーケティング・営業プロセスまでの全領域を網羅し、「戦略から実行まで」を理念に事業成長に向けて伴走するスタイルが特徴です。 短期目線だけでなく、中長期を見据ながら貴社が抱えるマーケティング領域の課題を整理し、ぞれぞれの企業の課題とフェーズと課題に合わせたマーケティング支援を大切にしています。 ▼事業内容 BtoB企業特化のマーケティング支援 ・事業成長のための課題解決 ・リード獲得からLTV最大化まで ・プロジェクトマネジメント ・プロダクト開発 WEBサイト:https://unname.co.jp/btob-marketing 実績:https://unname.co.jp/btob-marketing/knowledge-blog/category/casestudy

Why we do

代表の宮脇

多様なバックグラウンドのメンバー

▼『手法ありきのマーケティング支援』でなく、『事業成長』を支援する unnameはこれまで100社以上の支援をする中で、マーケティングの手法から出発せず、課題に基づいて戦略を構築する”コンサルティング”の視点を持ったマーケティング支援の必要性を強く認識しました。そこで、「イシュー(課題)ドリブンカンパニー」をポリシーに、企業の事業課題を見つけ出し、目標設定や体制構築、実行支援までハンズオンで事業成長に貢献します。 ▼ぜひ、カルチャーブックでunnameを知ってください ありたい姿を示すビジョナリーなものというより、我々がプロフェッショナルとしてどうあるべきか、どんな価値観を持って働き、unnameを価値ある集団にしていきたいか、という視点で描かれています。筆者は、メンバー全員。ぜひご覧ください。 https://speakerdeck.com/unnameinc/unnamekarutiyabutuku-2023-dot-12-update

How we do

unnameの支援ポリシー、求めるスタンス①

unnameの支援ポリシー、求めるスタンス②

▼unnameにジョインするメリットをあらわす4つのポイント 【環境】活躍とチャレンジの両立が叶う 急増中の広告案件ではご経験を活かして、ご自身の専門性を発揮していただくことを期待しています。同時に、上流のマーケティング戦略工程もご担当いただきます。バリューの発揮とチャレンジの両面を求められる環境です。 【タイミング】事業・サービスの再構築中 創業期であるunnameは、より本質的な顧客の課題解決提供をすべく、メンバーでサービスを再定義中。共に、事業の確立をしていただきます。関わるチャンスは今だからこそ。 【メンバー】異なるプロの知見が集まっている 現在のメンバーは、経営支援、SEO、広告、コンサルティングなど、それぞれがエキスパートの分野を持っています。unnameは学びに積極的な文化。日々ナレッジの共有をし、対話やプロジェクトを通じて思考を深めています。 【経営姿勢】痛みの伴う無理な拡大を行わない unnameは、ベンチャー的な働き方や成長を目指しながらも、スタートアップのような痛みの伴う無理な拡大を目指していません。デット(銀行借り入れ)のみで資本政策を組み、経営の自由度を手にした状態を保っています。外圧のない環境で、自分たちの考える会社の在り方、強いチームづくりを優先しています。

As a new team member

マーケティングコンサルタントとして、クライアントの事業課題をマーケティングの側面から解決するサービスに従事していただきます。担う業務範囲はマーケティング戦略の策定から実行、ディレクション、などプロジェクト全般です。 ▼業務詳細 以下を例に、プロジェクトと成果の全体マネジメントから、具体的なアクションまでをご担当いただきます。 ・マーケティング戦略の立案、ロードマップ作成、施策管理、実行 ・市場環境分析、顧客分析、コンセプト設計 ・広告運用のアドバイザリー、運用支援 ・プロジェクトマネジメント、KPI管理 ・レポーティング、プレゼン資料作成 unnameの支援領域は「事業(サービス)レベルの戦略・戦術を部署(マーケティング部)レベルの戦略・戦術に落とし込んでいく工程」です。いずれかの施策に限定せず、事業に主眼を置いてご支援します。 事業・業務の詳細の解説記事 https://note.com/unname/n/n61ac939f7581 ▼コンサル出身者が、10名弱のマーケティング支援会社ではたらく魅力 大手コンサルティングファームでの仕事で、以下のように感じたことはありませんか? ・なんだかんだで戦略は上層部が策定したものがおりてくる ・役割分担が決まり切っていて、挑戦要素が少ない ・担当領域(業務、事業)が細分化されており、経験値の横幅が狭まりがち unnameはまだ小規模な組織、かつ、支援領域を戦略立案から実行まで幅広いスコープで定義しています。そのため、個々がの量大きく、縦に深く横に幅広い経験ができる環境です。同時にunnameそのものが成長期であり、中核メンバーとして組織・事業拡大に導く経験も積むことができます。 コンサルを通して培った課題発見~解決能力、経営視点をダイレクトに発揮いただきつつ、小規模組織ならではの機会を活かして、より強固なキャリアを構築できる環境だと考えています。 マーケティング支援会社が、支援難易度を高めて組織拡大をしづらくする理由 https://note.com/unname/n/na54ad7f6d6d2 ▼支援のスタンス ・クライアントの『事業成長』にコミットする ・『課題起点』でソリューションを提供する ・短期ではなく、中小期を見据えた支援をする ・『支援先のマーケター』の立場に徹する ▼業務を通して得られること ・業種業界を問わないBtoBマーケティングの経験値 ・多彩な案件に関わることで勝ちパターンが身につく ・分業されていない組織だからこその一気通貫した案件の推進経験 ・幅広いマーケティング戦術を主体的に推進する経験 ・自社経営の意思決定にも関わり、成長期の組織を創る一員としての経験 ▼募集背景 unnameは、『イノベーションではなく、アップデートを。』を基本方針に、マーケティングに軸足を置きながら拡大を目指す組織です。スタートアップではなく、ベンチャーマインドを持ちながら堅実な拡大を目指すスタイルで経営しています。2024年度は2つの新サービスをリリース、受注が伸長した年でした。来年度には支援を担うメンバーが不足する見込みです。新しい仲間を募集するに至りました。 ▼必須スキル ・コンサルティングファームにて、企業の課題解決に取り組んだ経験 ・高度なコミュニケーション、ドキュメンテーションスキル ▼歓迎スキル ・Web広告代理店やデジタルマーケティング支援企業での経験 ・事業会社でのマーケティングの経験 ・法人営業、カスタマーサクセス、事業開発の経験 ▼求める人物像 ・クライアントの要望のみを受けるのではなく、課題解決のための提案と実行ができる方 ・論理的に物事を考え、自らの意思を持って企画/提言を行えること ・協調性がありチームプレーが好きであること ・自分の仮説や意見を持ち、相手に伝えることが出来ること ・unnameのカルチャーに共感いただける方 ・カルチャーや支援ポリシーを体現できる方 ▽カルチャーブック unnameの企業理念、方針、行動指針、支援ポリシーなど、企業を形成するあらゆる想いを磨いておさめた37ページです。コンピテンシーや指針になるもので、チーム感を掴んでいただけるのでぜひご覧ください。 https://speakerdeck.com/unnameinc/unnamekarutiyabutuku-2023-dot-12-update
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