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  • オペレーションマネージャー

出荷及び商品の調達業務のマネジメント全般をお任せします!

オペレーションマネージャー
Mid-career

on 2024-12-09

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出荷及び商品の調達業務のマネジメント全般をお任せします!

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Norihisa Morita

1981年、埼玉県の胡蝶蘭の生産者のもとに生まれ、大学商学部卒業後、設立数年のインターネット広告代理店に入社。 営業畑で一貫してキャリアを積みながら、採用、システム要件定義、メディア部門のマネジャー等様々な部門を兼務した後、営業統括に就任。 戦略立案を任される中、スマートフォンの転換期を迎える。経営を体系的に学ぶ必要性を感じ、2011年グロービス経営大学院に入学。在学中に会社の業績をV字回復させ、上場企業並の業績になるまで成長を牽引。14年3月に大学院を卒業。 MBA取得を機に同社を退社。 14年8月に飲食店予約サービス「スマート予約」をリリースし、株式会社Beer and Techを創業。 IncubateCamp 7thに出場し『スマート予約』は3位入賞。IncubateCampを通じてVCから資金調達を実施。しかしながら、期待されたスマート予約は伸び悩み、15年9月を撤退。 再度事業アイディア練り直し、15年12月年末に植物EC「HitoHana」をリリース。リリース1年で花卉通販サイトとしては3番目のトラフィックを集めるサイトに急成長。 現在、『HitoHana(ひとはな)』を通じて、EC発の製造小売型のNo.1フラワー・グリーンブランドを作り、お客様と作り手を結びつける新しい流通インフラを創造することにチャンレンジしています。

なぜ、僕たちは今、フラワーデリバリーサービスに夢中になっているのか?

Norihisa Morita's story

岩田 浩一

HitoHana(ひとはな)で主にオペレーション業務全般の立案企画とその実施を担当しています。HitoHana(ひとはな)は、多種多様な選択肢から植物を"自由に・安心して・簡単に"お買い求めいただけるオンラインストアです。そんなお客様のお買い物体験を支えるためオペレーションのエクセレンスを高める事は必要不可欠です。みんなの笑顔をお届けする!を信条に楽しんで仕事をしています。

吉岡 俊一

現在、植物とお花のECを展開しているBeer and tech(hitohana)にて、コーポレート本部(経営企画、財務経理、総務等)とオペレーション本部、(資材、OP企画、輸配送)、観葉植物の仕入を管掌しています。 職歴 上場企業2社を経て、アマゾンジャパンにてオペレーション部門の事業所における経営管理(オペレーションファイナンス)に従事。 その後、エイチツーオーリテイリング(阪急阪神百貨店)事業戦略室にて、子会社の経営管理、百貨店の物流改善PJ(新倉庫建設)の統括等を経験し、現職。 専門分野は管理会計です。 好きなこと 攻める経営管理

株式会社Beer and Tech's members

1981年、埼玉県の胡蝶蘭の生産者のもとに生まれ、大学商学部卒業後、設立数年のインターネット広告代理店に入社。 営業畑で一貫してキャリアを積みながら、採用、システム要件定義、メディア部門のマネジャー等様々な部門を兼務した後、営業統括に就任。 戦略立案を任される中、スマートフォンの転換期を迎える。経営を体系的に学ぶ必要性を感じ、2011年グロービス経営大学院に入学。在学中に会社の業績をV字回復させ、上場企業並の業績になるまで成長を牽引。14年3月に大学院を卒業。 MBA取得を機に同社を退社。 14年8月に飲食店予約サービス「スマート予約」をリリースし、株式会社Beer and Techを...

What we do

【HitoHana(ひとはな)について】 HitoHana(ひとはな)は時代にあわなくなった花卉業界に自らの手で未来を提示するべく2016年にリリースしたフラワーとグリーンに特化したEC&サブスクサービスです。 『color your life(人生を彩る)』というブランドビジョンを掲げ、 多くの花屋が廃業していく中、誰でもお気に入りの植物と出会えるように 10000点を超えるお洒落な商品をお客様の手のひらに展開してきました。 毎年、新しいサービスをリリースし続け、 直近ではお洒落なお花や植物をお届けするだけではなく、 お客様に体験をアップデイトできるように以下のようなサービスをリリースを続けています。 ・自社出荷に加え、産地からお花を直送するハイブリッド出荷体制を構築  https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000013759.html ・相手との思い出を写真でお届けできるフォトメッセージカードをサービスをリリース ・DEAN&DELUCAとのセット商品の販売を開始 【HitoHana(ひとはな)の実績】 HitoHana(ひとはな)はリリースから8年で、著名なVCから出資を頂きながら、花きECのリーディングサービスとなり、業界のトップを狙える売上規模にまで急成長してきました。通期黒字化も達成し、これから更に大きな展開をしていきます。 【Recruiting Deck(求職者向け会社説明資料)】 Beer and Techの事業・組織・文化などの情報をまとめた資料を公開しています。ご覧ください https://speakerdeck.com/beerandtech_recruiter/zhu-shi-hui-she-beer-and-tech-slash-hitohana-hitohana-cai-yong-zi-liao-2024-dot-11 【メディア】 2023年 起業家を育てる「創造の生態系」とは?〜出資を獲得した起業家たちの軌跡と躍動 https://youtu.be/8LOhOo4aUoI?si=em-xShyinR8Cr5ma 2022年 フラワーとグリーンに特化したEC&サブスクリプションサービス『HitoHana(ひとはな)』を運営する株式会社Beer and Techが総額5億円の資金調達を実施 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000013759.html 2020年 花き業界をデジタル化する「HitoHana(ひとはな)」モデルーーCEOの視点:Beer and Tech 森田氏 https://thebridge.jp/2020/12/the-hitohana-model-for-digitizing-the-floriculture-industry-gb-universe 2019年 お客様の数だけ花がある” 自分好みの植物を、豊富なラインナップから自由に選べる「HitoHana」(ICC KYOTO 2019)【動画版】 https://industry-co-creation.com/catapult/48555 創業事業を1年でピボット…その失敗体験からメンバーの発案を理詰めで潰していた~Beer and Tech森田憲久さん【20代の不格好経験】 https://next.rikunabi.com/journal/20190315_p11/
お客様が安心して買えるように、実際の出荷した商品やレビューをオープンにしています。
手のひらに15000を超える商品を並べるECサイト『HitoHana(ひとはな)』
他人商品を売るのではなく、自分たちで商品の企画からやります
さいたま県大宮、東京都葛西、京橋と3拠点だからコミュニケーションが大切です
お客様の数だけ花があります。じぶんの暮らしに合う花や植物がえらべる自由を提供することです
『ビジネスとテクノロジーの力で古い産業の未来をつくる』というミッションのもと10周年を迎えました。

What we do

お客様が安心して買えるように、実際の出荷した商品やレビューをオープンにしています。

手のひらに15000を超える商品を並べるECサイト『HitoHana(ひとはな)』

【HitoHana(ひとはな)について】 HitoHana(ひとはな)は時代にあわなくなった花卉業界に自らの手で未来を提示するべく2016年にリリースしたフラワーとグリーンに特化したEC&サブスクサービスです。 『color your life(人生を彩る)』というブランドビジョンを掲げ、 多くの花屋が廃業していく中、誰でもお気に入りの植物と出会えるように 10000点を超えるお洒落な商品をお客様の手のひらに展開してきました。 毎年、新しいサービスをリリースし続け、 直近ではお洒落なお花や植物をお届けするだけではなく、 お客様に体験をアップデイトできるように以下のようなサービスをリリースを続けています。 ・自社出荷に加え、産地からお花を直送するハイブリッド出荷体制を構築  https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000013759.html ・相手との思い出を写真でお届けできるフォトメッセージカードをサービスをリリース ・DEAN&DELUCAとのセット商品の販売を開始 【HitoHana(ひとはな)の実績】 HitoHana(ひとはな)はリリースから8年で、著名なVCから出資を頂きながら、花きECのリーディングサービスとなり、業界のトップを狙える売上規模にまで急成長してきました。通期黒字化も達成し、これから更に大きな展開をしていきます。 【Recruiting Deck(求職者向け会社説明資料)】 Beer and Techの事業・組織・文化などの情報をまとめた資料を公開しています。ご覧ください https://speakerdeck.com/beerandtech_recruiter/zhu-shi-hui-she-beer-and-tech-slash-hitohana-hitohana-cai-yong-zi-liao-2024-dot-11 【メディア】 2023年 起業家を育てる「創造の生態系」とは?〜出資を獲得した起業家たちの軌跡と躍動 https://youtu.be/8LOhOo4aUoI?si=em-xShyinR8Cr5ma 2022年 フラワーとグリーンに特化したEC&サブスクリプションサービス『HitoHana(ひとはな)』を運営する株式会社Beer and Techが総額5億円の資金調達を実施 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000013759.html 2020年 花き業界をデジタル化する「HitoHana(ひとはな)」モデルーーCEOの視点:Beer and Tech 森田氏 https://thebridge.jp/2020/12/the-hitohana-model-for-digitizing-the-floriculture-industry-gb-universe 2019年 お客様の数だけ花がある” 自分好みの植物を、豊富なラインナップから自由に選べる「HitoHana」(ICC KYOTO 2019)【動画版】 https://industry-co-creation.com/catapult/48555 創業事業を1年でピボット…その失敗体験からメンバーの発案を理詰めで潰していた~Beer and Tech森田憲久さん【20代の不格好経験】 https://next.rikunabi.com/journal/20190315_p11/

Why we do

お客様の数だけ花があります。じぶんの暮らしに合う花や植物がえらべる自由を提供することです

『ビジネスとテクノロジーの力で古い産業の未来をつくる』というミッションのもと10周年を迎えました。

【私たちはなにを目指しているのか?】 MISSION ビジネスとテクノロジーの力で、古い産業の未来をつくる Beer and Techは、 ビジネスとテクノロジーの力で、古い産業の未来をつくるために設立されました。 代表の森田の実家が胡蝶蘭を作っていることもあり、 時代においていかれているようにみえる花卉産業をインターネットを使って、 変えられないかと思っていました。 花卉業界を調べてみると、非常に労働集約的で小規模事業者が競争を続ける分散型業界で、 なかなか利益が出づらく結果、事業に投資を続ける体力なく、 ユーザーニーズの変化についていけていない。 一方で、ヨーロッパでは2027年までに花のEC化率が30%を超えるといわれています。 これは、EC主体に、労働集約構造化から資本やデータ集約的な事業構造へ変えることで、 僕らの力で、メンバーの生産性が高く、時代にあったサービスを生み出しつづけられる構造に転換できるのではないか。 こうして、フラワー&グリーンの『HitoHana(ひとはな)』は生まれました。 ●代表森田の想いは以下に詳しく記載されていますので、ご覧ください。 https://www.wantedly.com/companies/beerandtech/post_articles/294731

How we do

他人商品を売るのではなく、自分たちで商品の企画からやります

さいたま県大宮、東京都葛西、京橋と3拠点だからコミュニケーションが大切です

【メンバーのバックグランド】 Beer and Techはネット広告代理店の営業統括を歴任し、MBAを取得した代表とDeNAのエンジニアの2名で立ち上げました。 その後、入社してくれた社員はAmazonやLINEといった大手IT企業や青山フラワーマーケットなどの花屋から転職してきた幅広いバックグランドのメンバーで構成されています。 また、HitoHana(ひとはな)のオペレーションを支えてくれているアルバイトのメンバーは地元の主婦の方やホームセンターや園芸ショップや花屋で働いていた方が多くいます。 現在は4つの拠点を持ち、 ①東京・葛西の花の出荷場 ②さいたま・大宮のグリーンの出荷場 ③さいたま・大宮のCS及び経理オフィス ④東京・京橋オフィス 在宅含めて約150名のチームです。 【会社の雰囲気】 HitoHana(ひとはな)は、オペレーションを持たないネットビジネスとは異なり、ECサイトをマーケティングするだけでなく、自ら商品を企画した商品を自社で制作しお客様にお届けしています。 【組織文化・制度】 企画から販売、配送と長いバリューチェーンを介して、チームでお客様に価値を届けるために以下のワークスタイルを大切にしています。 ①思いやりを持つ ②お客様の未充足ニーズを見つけ、新しい価値の提供する ③同じ方向を向いて仕事をする ④リーダーシップとフォロワーシップの両輪を意識する ⑤実験結果を検証する ⑥あきらめずにゴールまでやりきる これらのスタイルの具体例としては、「人ではなく仕組みを責める」「全員からソラ(事実)を集める」「決定し一度合意したらやりぬく」等があります。 そのため、以下のことを大切にされている方には向かない環境だと思います。 ・個人の失敗や目標の未達の際に相手を詰めて、マネジメントしてきた方 ・データを見える化する努力をせず、相手の想いを察して会話をするべき思っている方 ・新しいやり方をテストするよりも、以前の職場のやり方や花き業界の常識を大切にされたい方 ・会社やチームよりも、自分を主語にして仕事の意思決定したい方 ・喫煙習慣がある方。会社は拠点内、就業時間中は休憩中も含め禁煙です。 僕達のカルチャーを理解したうえで入社頂きたく、弊社が向いている方と向いていない方のコントラスをつけて伝えていますが、気になった方は気軽にお話を聞きにきてください。

As a new team member

【仕事内容】 ・観葉植物の出荷拠点に関する出荷及び商品調達業務のマネジメント全般  ※ご希望により、本部の企画、管理業務にもチャレンジ可能 ・出荷業務のマネジメント 【仕事の魅力】 ・業界No1の観葉植物の通販サイトで、オペレーションを仕入れから出荷まで、作り込んでいくことが可能です。 ・生産性、機会損失や在庫回転をグリップするポイントを見つけて、メンバーと一緒に成果を出していくことで、古い産業に一際生産性の高いチームをつくる挑戦ができます。 ・観葉植物用のハウスを持ち、多種多様な植物・鉢・園芸用品を取り扱います。  植物や園芸が好きな方には、魅力的な商品を囲まれて仕事ができます。 【職場の雰囲気】 ・社員からアルバイトの方まであわせて、数十名規模のチームになっています。 ・わからないことも親切に教えてくれる仲間がいますので安心して働けます。 【必須スキル】 ・生産現場や倉庫、購買業務いずれかのマネジメント経験(3年以上) ・部門/メンバーマネジメントのご経験(3名以上、アルバイトのみのマネジメント経験は不可) ・生産現場や倉庫、購買部門にて安全/品質/生産性./納期の尺度で改善、目標達成をした経験 ・社内外問わず、関係者を巻き込み、能動的に円滑な関係を築けるコミュニケーション能力 ・生産性や品質に関する分析経験。意味合いを自分で見つけ、改善を実行できる  excelスキル(中級レベル) ・部課長レベルへのレポーティング経験 【歓迎スキル】 ・1、生産現場や倉庫、2、購買業務双方のマネジメント経験(5年以上)SCM部門のマネジメント経験 ・経営陣、執行役員レベルへのレポーティング経験 ・生産性や品質に関する分析経験。意味合いを自分で見つけ、改善を実行できるexcelスキル(上級レベル) SQL ・在庫管理システムの導入、プロジェクト経験 ・PL管理能力 【勤務時間】 ・週4~5日 6~8時間程度 ・シフト制 【勤務地】 さいたまベース 〒331-0054 埼玉県さいたま市西区 島根802-2​ 観葉植物ハウス内 【福利厚生】 ・福利厚生 社会保険 ・交通費支給(上限30,000円/月) ・商品割引購入 ・退職金なし ※禁煙(喫煙は多くの病気の因子となるため、喫煙者は採用は控えています。代表の病気をきっかけに設立されている会社ですのでご理解頂けると幸いです。)
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