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企業の組織課題を解決するインサイドセールス募集!

インサイドセールス
Mid-career

on 2024-04-18

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企業の組織課題を解決するインサイドセールス募集!

Mid-career
Mid-career

明日美 菅野

株式会社O: (オー) Co-founder/corporate manager/HR Partner/社会保険労務士 ゴミ出しから事業計画 (総務、人事労務、法務、財務会計、管理会計、CS、プロダクト監修、マーケ) もともとは寄り道しながらも人事の出身です。 創業時よりなんでもやってきました。 そのときそのときに会社にとって必要なことを やれるやれないではなく「やるしかないならわたしがやる」。 (という気持ちで。他の人がやればもっと良い結果が出ただろうと不甲斐なく思うことはたくさんあります) O:も今まで関わってくださった皆様のおかげで7期目を迎えることができました。 創業時から目指していたのは ■CEOを支えること ■働く人に貢献するプロダクトを作って拡めること ■O:をよい会社にすること 7年でできたことがあったかな、どうかな。 O:のミッションは 「MAKE YOUR BEST」です。 働く人が、企業が、わたしたち自身が、BESTな状態でいられるようなプロダクトをずっと目指してきました。 BESTって終わりがない。 BESTを追求し続ける仲間たちと、今日も日本の未来を考えながら仕事しています。 ~いままでの人生~ 寄り道しまくりしまくって、人事を志す。 ~いつも考えていること~ 人が生きるってなんだろう 働くってなんだろう 会社ってなんだろう 会社の役割ってなんだろう 今日の夕飯どうしよう ~ストレングス・ファインダーによる強み5つ~ 1.運命思考 2.共感性 3.内省 4.親密性 5.回復志向 〜ソーシャルスタイル ほとんど差が出ないけど「ドライビング」

Jyunya Tanimoto

株式会社O: (オー) Founder/CEO (https://o-inc.jp/) 広告代理店でコピーライター/デジタル・プランナーを経験後、株式会社O: を起業。 サラリーマン時代も、起業してからも、チームづくりに失敗してきた経験から、組織のエンゲージメントを育成する「Co:TEAM」というサービスを展開中。 https://coteam.jp/ 経営陣・マネージャー・同僚との「高頻度 & オープン」な対話により、継続的にパフォーマンスを高めて、楽しく成果をあげられるチームをもっとこの国に増やしていきたいと思っています。

当真 楽時

楽しい時間を人に与えることができるように、常に「楽しい」とは何かを探求しています。 学生時代は筏で無人島に行ったり、ヒッチハイクとキャンピングカーで47都道府県制覇したり。 現在はマネジメントがより楽しくなるようなサービスの開発をしています。 皆さんの「楽しい」を教えてくださると喜びます。

O: inc.'s members

株式会社O: (オー) Co-founder/corporate manager/HR Partner/社会保険労務士 ゴミ出しから事業計画 (総務、人事労務、法務、財務会計、管理会計、CS、プロダクト監修、マーケ) もともとは寄り道しながらも人事の出身です。 創業時よりなんでもやってきました。 そのときそのときに会社にとって必要なことを やれるやれないではなく「やるしかないならわたしがやる」。 (という気持ちで。他の人がやればもっと良い結果が出ただろうと不甲斐なく思うことはたくさんあります) O:も今まで関わってくださった皆様のおかげで7期目を迎えることができました。 創業時から目指...

What we do

Co:TEAM(コチーム)は、1on1やフィードバック面談、目標管理、人事評価を繋ぎ、メンバー定着率とエンゲージメントを改善し、個人の成長と組織の成果を融合させる「パフォーマンス・マネジメント」ツールです。https://coteam.jp/ パフォーマンス・マネジメントは日本ではまだ浸透していませんが、2014年にadobe社が体系化してから、北米中心に加速的に導入が進みつつありFortune500の30%が導入している、「NextOKR」とも呼べる最先端のマネジメント手法です。※「ノーレイティング」と呼ばれることもあります。 チームに発生する様々なズレを「マネジメント・HR・ヘルスケア」の各データから検知し、周囲の人たちが今困っているメンバーをサポートしやすくし、モチベーションや一体感を生み出します。 コロナ以降の変化が求められる労働環境において、どんな業界・組織においても、「これからのチームをつくりたい」と思われる方々にとって、スタンダードとなるサービスを目指しています。
Co:TEAM
「Co:TEAM」が可能にする最新のマネジメント手法「パフォーマンス・マネジメント」
チームビルディングはとても難しいですが1on1やフィードバック支援とそこから正しい評価につなげることでチーム強化を狙います
O:のコンセプト 「MAKE YOUR BEST」
主に1on1・評価・マネジメントの課題を解決します

What we do

Co:TEAM

「Co:TEAM」が可能にする最新のマネジメント手法「パフォーマンス・マネジメント」

Co:TEAM(コチーム)は、1on1やフィードバック面談、目標管理、人事評価を繋ぎ、メンバー定着率とエンゲージメントを改善し、個人の成長と組織の成果を融合させる「パフォーマンス・マネジメント」ツールです。https://coteam.jp/ パフォーマンス・マネジメントは日本ではまだ浸透していませんが、2014年にadobe社が体系化してから、北米中心に加速的に導入が進みつつありFortune500の30%が導入している、「NextOKR」とも呼べる最先端のマネジメント手法です。※「ノーレイティング」と呼ばれることもあります。 チームに発生する様々なズレを「マネジメント・HR・ヘルスケア」の各データから検知し、周囲の人たちが今困っているメンバーをサポートしやすくし、モチベーションや一体感を生み出します。 コロナ以降の変化が求められる労働環境において、どんな業界・組織においても、「これからのチームをつくりたい」と思われる方々にとって、スタンダードとなるサービスを目指しています。

Why we do

O:のコンセプト 「MAKE YOUR BEST」

主に1on1・評価・マネジメントの課題を解決します

コロナが到来したことで、働き方が世界的に大きく変化しつつあります。 未来の働き方として、下記要素を重要だと捉える企業は増えてくるのではないかと考えています。 ①多様的 ②遠隔的 ③プロジェクト ④ジョブ型 そんな時代において、我々の掲げるミッションである「Make Your Best」を実践するために開発しているCo:TEAMでは、「目標(モチベーション)・フィードバック・モチベーション・体調のデータ」を抽出し、そのデータを基に、誰もがポテンシャルを引き出せる状態に周囲がサポートできることを目指しています。 まだサービスは発展途上ですが、「コロナ期のような過酷な時代にでも、一体感あるチームで立ち向かえる」チームを増やすことを目指しています。

How we do

チームビルディングはとても難しいですが1on1やフィードバック支援とそこから正しい評価につなげることでチーム強化を狙います

HR業界のリーダー、慶應義塾大学、東京医大の人事/HRやヘルスケアの専門家と一緒にサービスを開発しています。 「パフォーマンス・マネジメント」はNext OKRとして北米中心に普及しつつありますが、日本で他にサービス化をしている企業はなく、我々がその最先端を走っています。 メンバーが多くない分、個人に与えられる裁量は大きいですが、定期的な確認やフォローアップがあり、気を引き締めつつ責任感を持って業務に従事できます。 チームワークの成果を最大化したい人 対話のレベルを上げて、マネジメント能力を最大化したい人 生産性や健康にこだわりのある人 落合博満好きな人 温泉・サウナが大好きな人 オートバイが好きな人 プロレス好きな人 グルメな人、、、 ギラギラしたメンバーが待ってますのでぜひ!

As a new team member

「Co:TEAM(コチーム)」の導入企業様を増やすために、最も重要な目標(KPI)となっている商談数獲得を目指す業務です。 インサイドセールスチームでは、商談数獲得のために潜在顧客に対して電話をかけたりメールを送ったりする内容となっています。 また、現在、インサイドセールスチームはマネージャーとプレイヤーの3名体制となっており、代表の谷本とのコミュニケーション頻度もほぼ毎日あるため、組織の歯車としてではなく、会社の中心メンバーとしてインターンをしたい方にもおすすめとなっています。 ■具体的な業務内容 ・商談化する可能性が高い営業先の分析 ・リスト作成 ・架電業務(ヒアリング、提案、商談の設定) ・メール送信業務 ・各種ツールを活用した営業活動結果の分析及び改善策の検討 など ■教育体制 ・代表との定期的な会議参加 ・上司との毎日の業務振り返りMTG ・週に1回の1on1 ・メガベンチャーでMVPをとったインサイドセールスマネージャーからのコーチング ■身に付くスキル ・対人コミュニケーションスキル ・相手が何を考えているのか・何を思うのかを予測できる人間理解スキル ・組織開発・人材開発業界に関する知識の習得 ・ビジネス基礎スキル ■ここでしかできない体験 ・電通で組織開発を経験した社長の直下で働く経験 ・立ち上げ期のスタートアップで働く経験 ・自身の仕事と会社の成長が直結する経験 ・若い組織の中で部活感覚で楽しく働く経験 ■その他環境 ・希望者は月1のキャリア面談を実施し、インターンを通じて取り組みたい事と職務の擦り合わせをしています。 ・毎日定期的にWeb会議を行うため、リモート下でもチーム感を持って仕事に取り組むことが可能です。 ■注意点 ・インサイドセールス業務はお客様から断れることが当たり前であるため、一定の忍耐強さが必要となります。 →忍耐力がある方はインターンで頑張りたい理由があることが多いです。 ・インサイドセールスとして活躍した先には、インサイドセールスのマネージャーやフィールドセールス(商談担当)・カスタマーサクセス(コンサル担当・顧客対応)などのキャリアがあります。
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