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  • ◆店舗ビジネスのプロ◆

慣れ親しんだ街で自分らしく働く。地域に根付いたサービスを提供しませんか?

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Mid-career

on 2024-07-12

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Taro Soematsu

【圧倒的当事者意識】 「為せば成る 為さねば成らぬ何事も 成らぬは人の為さぬなりけり」 「やってみせ、言ってきかせて、させてみて、誉めてやらねば人は動かじ」 「心が変われば行動が変わる 行動が変われば習慣が変わる 習慣が変われば人格が変わる 人格が変われば運命が変わる」 『一生懸命だと知恵が出る、中途半端だと愚痴が出る、いい加減だと言い訳が出る』

元日本一の経営責任者が人事に転身。「一般企業に負けたくない」と語る彼の取り組みとは

Taro Soematsu's story

スバル 広報

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【圧倒的当事者意識】 「為せば成る 為さねば成らぬ何事も 成らぬは人の為さぬなりけり」 「やってみせ、言ってきかせて、させてみて、誉めてやらねば人は動かじ」 「心が変われば行動が変わる 行動が変われば習慣が変わる 習慣が変われば人格が変わる 人格が変われば運命が変わる」 『一生懸命だと知恵が出る、中途半端だと愚痴が出る、いい加減だと言い訳が出る』

What we do

私たちは、店舗経営のプロフェッショナル集団です。 大阪と東京に29店舗を展開しており、3年後に売上100億円を目指しています。 現在メインでおこなっている運営は、ファミリーマートのフランチャイズ(FC)事業。 「なんだ、ファミマか」と思ったあなた、、、 ちょっと待ってください。 実は、コンビニ運営は店舗あたり年間1億5,000万円の売り上げを生み出せる事業だって知っていましたか? そして、スバルはさらに上をいき、店舗あたり年間2〜4億円を売り上げています。 成果を出せるひけつは「圧倒的な運営ノウハウ」と、それを丁寧に教えられる「安定した経営基盤」によるもの。 🔦つ・ま・り🔦 スバルには、店舗ビジネス未経験のあなたが、今からでも、どの業界からでも、1年以内に店舗経営のエキスパートになれる環境があります。
1店舗あたり、年間2~4億円を売り上げております。
23年クリスマスチキンの売上販売額は、大阪屈指の北エリア73店舗中TOP10がスバル運営店舗!
見よ。この美しすぎる商品陳列を。
飲み会は和気あいあいとした雰囲気で楽しんでます♪
当社の社長。”社長がいなくても回る会社が良い会社”との考えで、社員に大きく裁量をまかせてくれます。
グランフロントや梅田のツインタワーズでは、ファミマ‼も運営しております。

What we do

1店舗あたり、年間2~4億円を売り上げております。

23年クリスマスチキンの売上販売額は、大阪屈指の北エリア73店舗中TOP10がスバル運営店舗!

私たちは、店舗経営のプロフェッショナル集団です。 大阪と東京に29店舗を展開しており、3年後に売上100億円を目指しています。 現在メインでおこなっている運営は、ファミリーマートのフランチャイズ(FC)事業。 「なんだ、ファミマか」と思ったあなた、、、 ちょっと待ってください。 実は、コンビニ運営は店舗あたり年間1億5,000万円の売り上げを生み出せる事業だって知っていましたか? そして、スバルはさらに上をいき、店舗あたり年間2〜4億円を売り上げています。 成果を出せるひけつは「圧倒的な運営ノウハウ」と、それを丁寧に教えられる「安定した経営基盤」によるもの。 🔦つ・ま・り🔦 スバルには、店舗ビジネス未経験のあなたが、今からでも、どの業界からでも、1年以内に店舗経営のエキスパートになれる環境があります。

Why we do

当社の社長。”社長がいなくても回る会社が良い会社”との考えで、社員に大きく裁量をまかせてくれます。

グランフロントや梅田のツインタワーズでは、ファミマ‼も運営しております。

私たちがファミリーマートの店舗経営を行っている理由は「勝てるから」。 なぜ勝てるのかというと、 ❶出展店舗の立地がよいところを獲れる 店舗運営で成功するためには、立地がよいことが絶対条件。 実はファミリ―マートのFCは、出店場所を本部がオーナーに割り当てるというルールがあります。そんななか、スバルはよい場所を次々に紹介してもらえるのです。 それは、スバルの創業から30年でつちかわれた運営力と、数々のコンクール入賞実績によるもの。 実際に、次のような場所で運営しております! 例 ・ファミマ!!グランフロント大阪店 ・LINKS UMEDA 店 ・スバル渋谷センター街店 これからファミリーマートのFC事業に新規参入する企業が出てきても、こんなによい場所でオープンすることは正直むずかしいです。 だからこそ、好条件の立地を獲得できることは店舗ビジネスの大きな強みとなっています。 ❷質のよい教育の提供 当社が運営する店舗には、優秀なスタッフが勢ぞろい。 優秀なスタッフがレクチャーするので新人さんはよい教育を受けることができ、100%の人が2〜4億円を動かす店舗経営者になれる流れができています。 👇実際に、スバルの店舗にはこんな実績があります ・お弁当販売額 関西1位(ファミマ!!グランフロント大阪店) ※ファミリーマート本部調べ(2023年12月) ・2023年クリスマスチキンセール販売額 大阪屈指の北エリア73店舗中TOP10がスバル運営店舗 勝てる立地で、質の良い教育で、素晴らしい店舗経営者が多くうまれている。そして、お客様に感謝され、他業界と比べても大きく稼げる、というサイクルがスバルにはあるのです。 ■勝てるから、だから、くやしいのです 多くの人を幸せにする素晴らしい事業をやっているのに、「コンビニってブラックじゃないの?」と思われることがくやしいのです。当社は、あなたが想像している以上に人を大切にしています。それは私、人事部長の副松が保証します。 スバルの社員は、夜勤などもなく普通に休んでいます。 そして、ぶっちゃけると給料がかなり高く、持ち家率も高いです。 私たちは普通の店舗ビジネスをしている会社ではありません。 スバルは「社員が幸せな状態で成果が出る店舗ビジネス」ができる会社です。

How we do

見よ。この美しすぎる商品陳列を。

飲み会は和気あいあいとした雰囲気で楽しんでます♪

ここで皆さんに絶対お伝えしておきたいこと。 それは、スバルのコンビニ店舗運営者とアルバイトの働き方はまったく違うということです。 ■店舗運営者 ・基本的に夜勤なし(昼間にいないと、面接ができないなど運営に支障をきたすため) ・人やお金の管理を行うので、経営に必要な知識ががっつり身につく ■アルバイト ・夜勤も入れるので、夜勤手当がつく ・週何日はたらくか、ある程度自由に希望が出せる どちらが良い・悪いという話ではなく、ポジションとしての役割がちがいます。 スバルの仕事は、好きな人と好きな空間で好きな商品を売って過ごせる、店舗経営が学べる場所です。

As a new team member

店舗経営者として、実際に2~4億をおまかせできるようになってもらうために 店内業務の全般と店舗経営ノウハウを勉強していただきます! 具体的には以下の通りです。 ◆店内業務全般 ・マネジメント、採用、商品発注、売場変更、店舗改装(新店舗の開店時とリニューアルオープン時のみ) ◆店舗経営ノウハウ ・店舗の商圏把握、購買マーケティング、市場調査、商品プロモーション これらの積み重ねによって、入社1年以内の昇格も数年以内のエリア統括も、新規事業をまかされることも、スバルなら実際にありえるんです。 (ちなみに研修は海外で行うこともあります。 ニューヨークはもちろん、ラスベガスやロサンゼルス、バンコクなど!) とはいえ、急に「売上を何倍に…」とか「独自の接客スタイルを…」とか、背伸びするような目標はなんだか荷が重いですよね? まず大切なのは、昨日よりも少しだけ作業を早めたり、メンバー同士のチームワークを高めたり、そういう小さな工夫です。 当社の選考は人物重視。面接は「面談」というイメージで、しっかり時間をかけてお話できればと思います。 小さな工夫をうみだしてくれる、等身大のあなたを求めています。 私たちと一緒に、スバルを ”昨日よりもちょっといい会社” にしてください! まずは「話を聞きに行きたい」ボタンからお話しましょう!
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Taro Soematsu管理本部 人事部長
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