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自社プロダクトのマーケティング領域を支えるWEBデザイナーを募集

UI/UX Designer
Mid-career

on 2024-10-08

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自社プロダクトのマーケティング領域を支えるWEBデザイナーを募集

Mid-career
Mid-career

Hayato Shinjo

社内ではシニアデザイナーとして、新規提案などの会社的にも注力したい案件に携わる主力メンバーとして活動していました。実際に要望をヒアリングし、言葉のニュアンスや雰囲気などから本来どうすべきなのかを考えて、解決策+αを提案する自主性も強みとして持ち合わせています。 基本はデザイン制作やUI/UXデザインが好きですが、コーディングもHTMLとCSS、Javascriptによるフロントエンドのマークアップから、Wordpressの組み込みまで私一人で担当していたこともありました。そのためコーディング時の都合を考えたデザインなども得意で、エンジニアなどとの連携もスムーズにこなせる自信があります。 自分を含めた3名の小さなチームではありますがチームリーダーも担当していたため、メンバーの持っている案件の管理や分担、クオリティチェックなども得意です。「社内のどのチームよりも高いクオリティでクリエイティブ作って、お給料いっぱいもらって飲みに行こう!」とハッパをかけてムードを作り、チームを盛り上げて牽引してきました。年末に社内貢献度の高い案件の担当者が発表されるのですが、チームリーダー着任以降は毎年メンバーの誰かが必ず表彰されていました。 コミュニケーションツール・タスク管理ツールも、良さそうなものがあったら積極的に社内への利用の提案をしていた経緯があり、Slackは私を含めたWebチーム内のチームリーダーレベルの人間同士でまずは試用してみたのですが、具合が良いことから社内利用を提案して実際に全社的に利用する運びとなりました。Slack、Chatwork、Backlog、Asana、Trello他、Gitでのバージョン管理など、新しい環境にも柔軟に対応できます。

Dai Fujita

GRAMWORKS代表。というか一人会社。 デザイナー・コーダー。40歳。 GRAMWORKSはGraphic + Program + Networkの造語。 日大理工海建を卒業後、同学部情報教育研究センター勤務(最初はバイト。後に派遣社員)。センターCIや広報物・WEB等のデザイン全般を担当。最終役職は、スタッフリーダー兼デジタルコンテンツ部門長。オープンキャンパスでの展示物企画も担当。当時DirectorとFlashを使って、バーチャルウォークスルーソフト「Tech Tech Mappin' 3D」を開発(ディレクション・デザイン・Flash担当)。 その後、2002年より独立開業。 最初のお仕事は、理工学部内のWEB・PDP(プラズマディスプレイ)・キオスク端末を使った学内情報システムの構築。 現在はWEBをメインに、デザイン制作を受託開発・制作。

株式会社カオナビ's members

社内ではシニアデザイナーとして、新規提案などの会社的にも注力したい案件に携わる主力メンバーとして活動していました。実際に要望をヒアリングし、言葉のニュアンスや雰囲気などから本来どうすべきなのかを考えて、解決策+αを提案する自主性も強みとして持ち合わせています。 基本はデザイン制作やUI/UXデザインが好きですが、コーディングもHTMLとCSS、Javascriptによるフロントエンドのマークアップから、Wordpressの組み込みまで私一人で担当していたこともありました。そのためコーディング時の都合を考えたデザインなども得意で、エンジニアなどとの連携もスムーズにこなせる自信があります。 ...

What we do

私たちは、社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を展開しています。 ■「カオナビ」とは? 今まで紙やExcel、システム、社員の頭の中などに散在していた人材情報を一元管理することで、あらゆる人事課題への対応を可能にするプロダクトです。 現在は、企業規模や業種問わず、3,700社以上(2024年3月末時点)にご利用いただいており、8年連続日本でのタレントマネジメントシステムシェアNo1※を獲得しています。 ※ITR「ITR Market View:人材管理市場2023」人材管理市場:ベン ー別売上金額シェア(2015~2022年度予測)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額推移およびシェア(2015~2022年度予測) 「カオナビ」製品情報:https://www.kaonavi.jp/ ▼今後の展望 カオナビの挑戦はここからが本番です。 「従業員数が100人を超えると、人材情報が活用されにくい」というデータがあるといいますが、弊社がターゲットとしているのはまさにこの規模の企業です。 上記に該当する企業は国内だけでも約54,000社あり、現状の導入社数は、約3,700社と市場の7%にも満たない状況です。まだまだ日本のタレントマネジメントを変革できる余地があります。 プロダクト展開においては、2023年5月に中期経営方針の一つとして「継続的なARRの成長」を定めました。 マーケティング投資やパートナーの活用などによる利用数の拡大や、新機能や新サービスの開発によるARPUの向上に注力します。 【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命 https://newspicks.com/news/4664662?ref=picked-news_9322 「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」 カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-yanagihashi
「カオナビ」

What we do

「カオナビ」

私たちは、社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を展開しています。 ■「カオナビ」とは? 今まで紙やExcel、システム、社員の頭の中などに散在していた人材情報を一元管理することで、あらゆる人事課題への対応を可能にするプロダクトです。 現在は、企業規模や業種問わず、3,700社以上(2024年3月末時点)にご利用いただいており、8年連続日本でのタレントマネジメントシステムシェアNo1※を獲得しています。 ※ITR「ITR Market View:人材管理市場2023」人材管理市場:ベン ー別売上金額シェア(2015~2022年度予測)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額推移およびシェア(2015~2022年度予測) 「カオナビ」製品情報:https://www.kaonavi.jp/ ▼今後の展望 カオナビの挑戦はここからが本番です。 「従業員数が100人を超えると、人材情報が活用されにくい」というデータがあるといいますが、弊社がターゲットとしているのはまさにこの規模の企業です。 上記に該当する企業は国内だけでも約54,000社あり、現状の導入社数は、約3,700社と市場の7%にも満たない状況です。まだまだ日本のタレントマネジメントを変革できる余地があります。 プロダクト展開においては、2023年5月に中期経営方針の一つとして「継続的なARRの成長」を定めました。 マーケティング投資やパートナーの活用などによる利用数の拡大や、新機能や新サービスの開発によるARPUの向上に注力します。 【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命 https://newspicks.com/news/4664662?ref=picked-news_9322 「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」 カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-yanagihashi

Why we do

私たちは、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパス(社会的な存在意義)を掲げています。 今後、日本は少子高齢化により労働人口の減少が加速度的に進むと予想されます。また、日本の労働生産性は、主要先進国(G7)の中で、約50年間にわたって最下位という状況が続いています。 こうした状況の中で生産性を高めていくために、社員があらかじめ決められた一律のルールや手順の中ではたらくのではなく、一人ひとりの個性や才能を活かしてはたらく状態にシフトしていく必要があります。 職歴・学歴や年収など目に見える事項だけでひとを判断するのではなく、さまざまな情報を集めて人物像に奥行きをもたせることで、ひとの可能性を正しく理解できる世界をつくりたいと考えています。

How we do

■バリュー(私たちの価値観) ・誠実さを大切にする 仕事は誠実であることが大前提、その上で高い成果を獲得する。 ・ユーザー視点で考える 常にユーザー視点で徹底的に考える。そして、ユーザーの期待を超える。 ・仕組み化にこだわる 自分ができることをシンプルにし、他の人でもできるようにする。 ・オーナーシップを持つ 自分の仕事とキャリアに主体性を持つ。常に一歩先に目標を置き、挑戦し続ける。 ・コンフリクトを恐れない 利害の対立を恐れず議論を尽くし、チームとして新しい価値を生み出す。 ■環境・制度 メンバー一人ひとりに対して成果に対する責任を求める一方で、成果を出すために一人ひとりの裁量を最大化させる文化があります。そのため、パフォーマンスが最大限発揮できるはたらき方を個人で選択できる環境・制度を用意しています。 ・My Work Style制度 ▼ハイブリット勤務  勤務場所はオフィスもしくは自宅から選択可能 ▼スーパーフレックス(コアタイム無し)  1日あたり最低労働時間4H~、月間所定労働時間あり ▼スイッチワーク(中抜け可能)  役所や病院、お子様の送り迎えなど、都合に合わせて調整可能 ▼±20時間  月所定労働時間に±20時間の幅を設け、各自で労働時間を調整することが可能。 ・スキル&キャリアサポート制度 ▼テラコヤ  ナレッジ共有のための社員主催の勉強会 ▼ドウジョウ  ロジカルシンキング研修など参加必須の社内研修 ▼兼業推奨  副業可能です ▼ハンズアップ制度  半期に1回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能

As a new team member

自社サービス「カオナビ」のデジタル領域における販促施策の制作に広くWebデザイナーとして関わっていただきます。 社内で制作・運営を行うカオナビのWebサイトをメインに、デザイン制作、コーディング業務の側面からマーケティング施策へコミットしていただきます。 【具体的には】 ・サービスサイトをはじめとする「カオナビ」のWebサイトのデザイン制作〜コーディング実装 業務 ※より具体的な業務のイメージについては面接にてご説明いたします。 【チームに関して】 ・配属予定のマーケティング本部デザイングループは、マーケティングに閉ざさずサービスの認知〜導入までの販促領域全体が主な活動範囲となります。 ・「作用するデザインで成果につなぐ。」をグループミッションに掲げ、事業戦略を意識してチームとしての成果を追いかけると同時に、社内各部署が追い求める成果にデザインの力によって繋ぎ合わせることを目標としているチームです。 ・広告代理店、制作プロダクション、事業会社のインハウスデザイナーなど、様々なキャリアを持ったメンバーが在籍しています。 【求める経験・スキル】 ・Webデザイナーとしての実務経験(3年以上) ・HTML / CSS / JavaScriptでのコーディング実装の経験 ・Figma / Xdなどのデザインツールの使用経験 ・複数名以上のチームへの在籍経験 ・主体的に課題を発見し解決策を考え、言語化して提案できる力 ・自身でできることをフローとして整備し、チームに還元できる力 ※応募時にポートフォリオの提出が必須となります。 (Web制作実績として公開済みのWebサイトのURLを含む)
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    Founded on 05/2008

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