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日本の医療を変えていきたい方、コンサルティングとして一緒に働きましょう

医療コンサルタント
Mid-career

on 2024-01-22

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日本の医療を変えていきたい方、コンサルティングとして一緒に働きましょう

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Asako Miya

新卒で船井総研に入社し、コンサルタントを経て、マーケティング室やオンライン配信、Youtubeチャンネルの立ち上げなどを行ってきました。 現在はエンプロイーサクセス(人事)部門の部長として、社員の皆さんの活躍をバックアップしています!

株式会社船井総合研究所's members

新卒で船井総研に入社し、コンサルタントを経て、マーケティング室やオンライン配信、Youtubeチャンネルの立ち上げなどを行ってきました。 現在はエンプロイーサクセス(人事)部門の部長として、社員の皆さんの活躍をバックアップしています!

What we do

船井総合研究所は、 中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社です。 業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、 「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「DX支援」を通じて、 社会的価値の高いサステナグロースカンパニーを多く創造することを目指しています。 現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価をいただいています。 その中でもヘルスケア部門は 業種業界ごとに分かれたコンサルティングチームが高い専門性をもってクライアントのコンサルティングにあたっています。 ご支援先を一部ご紹介しています。 https://dental.funaisoken.co.jp/case/ 今回は、歯科部門特に歯科開業分野のコンサルティングに携わっていただける方を募集します。
コンサルタントとして女性も多く活躍しています
経営者に寄り添ったコンサルティングが好評です

What we do

コンサルタントとして女性も多く活躍しています

経営者に寄り添ったコンサルティングが好評です

船井総合研究所は、 中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社です。 業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、 「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「DX支援」を通じて、 社会的価値の高いサステナグロースカンパニーを多く創造することを目指しています。 現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価をいただいています。 その中でもヘルスケア部門は 業種業界ごとに分かれたコンサルティングチームが高い専門性をもってクライアントのコンサルティングにあたっています。 ご支援先を一部ご紹介しています。 https://dental.funaisoken.co.jp/case/ 今回は、歯科部門特に歯科開業分野のコンサルティングに携わっていただける方を募集します。

Why we do

すでに皆さんも既にご存知かと思いますが、 現在、日本国内には「2025年問題」「2035年問題」そして「2040年問題」 といった様々な問題が存在しています。 こういった問題がこの医療・ヘルスケア業界にも大きな影響を及ぼしてくると考えています。 この高齢社会が生み出す問題は、社会保障費の増大ないしは不足、 医療費負担の増大、そして働き手の不足(人材不足)といったように多岐にわたることが予想され、 対策を講じることが求められております。 船井総研の医療・ヘルスケア部隊では、 コンサルティングを通じて、2025年問題、2035年問題、2040年問題を解決していくこと を目指しています。

How we do

【STEP1】 まずは当社の歯科コンサルティングの基本となっている業績アップを中心とした企業成長支援に携わっていただきます。 ※業績アップ支援はマーケティング支援とマネジメント支援の2分野に分かれます。 1.マーケティング支援 1)患者数アップ ・新患数アップ・・・主にメインホームページの改善、SEO対策、ポータルサイト活用提案を行います。 ・既存患者(リコール患者)数アップ・・・虫歯、歯周病治療で初診来院された方の80%程度をリコール患者とすることを目標にします。治療終了時のカウンセリングシステム構築、患者配布資料などの作成・提案を行います。 2)自費率アップ ・自費補てつ向上・・・補てつカウンセリングシステムの改善により自費補てつ数アップを行います。 ・矯正、インプラント、自費義歯向上・・・主にサテライトサイトを構築し、WEB広告を行うことで、見込み相談患者数を増やす取り組みを行います。 2.マネジメント支援 マネジメント支援の目的はマーケティング施策を院内に落とし込み、定着させることが目的です。 具体的には、院内ミーティング、個別面談を行います。 他にマネジメント支援として、採用支援、組織化支援、経営計画策定などを行います。 これらの基本的な歯科経営コンサルティングを1年程度でマスターいただきます。 【STEP2】 これまでの経験を活かしていただき、新しいコンサルティング分野の開拓を行います。 具体的には開業支援コンサルティングを検討しています。 ・コンサルタント1名の顧問先目標件数は15〜20件です。 ・1回のコンサルティングの平均的な時間は2〜3時間です ・歯科コンサルティング部門は現在300件程度の顧問先があり、経営ノウハウが蓄積されていますので、現在特に経営的な知識がなくても問題ありません。 ・顧問契約先へのコンサルティング業務以外にセミナー講師・実施業務、勉強会業務があります。

As a new team member

我々の部署は 「日本を代表するグレートクリニックを作り人々の健康と幸せに寄与する」 というミッションを掲げております。 これはただクリニックの業績を上げていくということではなく、 このクリニックの先にいる患者さんをしっかりと見ているということ。 経営コンサルティングを通して、クライアント、従業員、 そしてそこの地域にいる人々の健康と幸せを作っていきたいと思っています。 ■必須経験■ ・歯科業界における一定の経験を求めます。 歯科クリニックを対象にした医療機器のメーカーで営業を行っていた等です。 (※メーカーの場合実務経験3年程度以上が目安。) ・WEBマーケティング業務経験 歯科業界対象のWEBマーケティング構築・運用のご経験 ※上記のいづれかのご経験をお持ちの方 ■歓迎要件■ ・歯科クリニック等の開業支援のご経験
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