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東証グロース上場承認!採用/人事マネジャ候補募集|経営の中心を任せます。

人事・採用マネージャー候補
Mid-career

on 2024-04-17

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東証グロース上場承認!採用/人事マネジャ候補募集|経営の中心を任せます。

Mid-career
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Kazuhiro Nishiwaki

◾️株式会社笑美面  執行役員 兼 CHRO 兼 CLO 兼 事業戦略部部長 笑美面にて組織開発・人財採用・人財育成・リテンションの企画〜実施を行っております。 ◾️今まで 法政大学社会学部卒業→2002年〜三井ホームで注文住宅営業→2005年〜リクルートで現在のスーモカウンターの立上げ〜拡大に従事→2017年〜人材紹介スタートアップ立上げ→2018年〜パーソルキャリアで現在のdodaXの立上げ→2020年〜笑美面と5社経験。特に「マッチング」に領域で採用、育成、マネジメント、事業PBR、新規出店、新規事業と様々な経験を積ませて頂いて現在に至ります。 ◾️SNS Linkedin https://www.linkedin.com/in/kazuhiro-nishiwaki-392298163/

一人の声から誕生した若手会「マグネット会」とは?

Kazuhiro Nishiwaki's story

株式会社笑美面's members

◾️株式会社笑美面  執行役員 兼 CHRO 兼 CLO 兼 事業戦略部部長 笑美面にて組織開発・人財採用・人財育成・リテンションの企画〜実施を行っております。 ◾️今まで 法政大学社会学部卒業→2002年〜三井ホームで注文住宅営業→2005年〜リクルートで現在のスーモカウンターの立上げ〜拡大に従事→2017年〜人材紹介スタートアップ立上げ→2018年〜パーソルキャリアで現在のdodaXの立上げ→2020年〜笑美面と5社経験。特に「マッチング」に領域で採用、育成、マネジメント、事業PBR、新規出店、新規事業と様々な経験を積ませて頂いて現在に至ります。 ◾️SNS Linkedin htt...

What we do

【募集の背景】 2023年9月21日に東証グロース上場承認を頂き、10月26日に上場予定となっております。更なる組織の拡大のため、毎年採用人数を増やしていく計画となっています。その為、会社全体のこれからのHR領域を牽引していただける、マネージャー候補を求めています。尚、キャリアの志向性やスキルフィットに応じて、リーダークラスやメンバークラスからのジョインも検討いたします。ご自身のキャリアビジョン/自己実現に向けて、我こそはと思う方は、是非ご応募ください! 【こんな方が向いています】 ■本当の成果を追求できる方 笑美面の事業構造として、採用は最も重要な仕事となります。採用計画が未達になると全ての事業成長計画が狂うことになります。逆にこんなに一番責任あるポジションにワクワクし、コミットできる方大歓迎です。「求人原稿を書く」「SNSの発信」「日程調整任せてください」これはただのやったこと、成果ではありません。何かをやることは誰でも出来ます、例えば、原稿を書くことだけであれば、chat GPTに任せた方が早いです。大切なことはやったことではなくやったことの「成果」です。採用計画をキックオフした結果、その先にどのような成果をつかんだのか。会社を前進させたのか。社員を幸せにしたのか。この点にコミットできる方。 ■圧倒的な当事者意識と主体性に自信のある方 仕事とは与えられるものではなく「自分で作るもの」を心掛けてください。ただ待っているだけの人に大切な仕事は任せません。採用リーダー・マネジャとして自走できる、強いHRの方が向いています。また、仕事にしろ、人間関係にしろ、うまくいかないことが往々にして起こりえます。そんなとき、責任を他者や環境のせいにするのではなく、常に自分に矢印を向けてください。都合の悪いことこそ、自分の責任、そんなカッコいいリーダーを求めています。 ■常に自分を成長させ、影響力を高めてきた方 私は自身は人事領域の企業で仕事をしていましたが、今の笑美面で初めて本格的な採用に携わることになりました。成長のため、必要人員が30名半年以内で採用する必要が経営ボード会で話が出ました。社内で誰も手が挙がりませんでした。唯一人材業界にいたのは私だったので、責任者として手を挙げました。できるかできないではなく、やらなければ会社が成長できず、衰退するという覚悟で採用責任者に臨みました。一旦、自分の既成概念は全て捨て、人財紹介・各種採用媒体など各人材企業の担当者にベストなアプローチを聞いて全てやれることは全部やりながら、結果の状況を見てPDCAを細かく回し続けました。その結果、採用担当の経験の無かった私でも半年で30名を超える採用を手掛けることができ、成長することでき、笑美面で執行役員を任されることになりました。 また、後日談で大量採用によって一定の離職者が出るということが起きたため、急いでリテンションの仕組みを構築し、離職予兆を事前に察知し、フォローできるようにしたので離職者が減りました。このように自分で課題をどんどん見つけ改善することで出来ることが増えました。そんな感覚で、リスクにチャレンジし成長し続けているあなたに任せたいと考えたいとおります。 【残業・休日休暇】 2023年9月21日に東証グロース市場承認、10月26日に上場予定となっており、上場企業の基準並みの休日休暇、リアルな残業規制(メンバーは20時に強制PCシャットダウン)などルールなどはしっかりしています。 ただし、ワークライフバランスを最重要にする方には全く向いていません。「この人ならやり切ってくれる」「この人は何とかしてくれる」会社・社員からの信頼が厚い人、そういう人ほど頼られ、自然とワークボリュームも増えていきます。やること、求められることが増えれば自分自身レベルアップが必要です。私自身は休日に息子の勉強に付き合いながら、必要なスキル獲得のために読書を普通にします。決してやらされ感などは全くありません。単純にエキサイティングで楽しく仕事をしたいので休日の空いている時間で読書をするのです。色んな働き方を認めている笑美面ですが、キャリアアップにおいては、社員間でスピードが生じている部分もあります。重要な採用人事のお仕事を任せる人財には本当はもっと働きやすさをお伝えしたいところですが、就業後ギャップを生まないよう、現時点で私が本気で求めることを記載しておきます。 【組織体制】 ・執行役員 兼 CHRO:1名  └★採用/人事マネジャ・マネジャ候補・リーダー・リーダー候補←ここを募集★ ・管理部人事総務チーム 人事 マネジャー:1名  
笑美面のビジョン・ミッション・スピリット
笑美面が目指す世界観

What we do

【募集の背景】 2023年9月21日に東証グロース上場承認を頂き、10月26日に上場予定となっております。更なる組織の拡大のため、毎年採用人数を増やしていく計画となっています。その為、会社全体のこれからのHR領域を牽引していただける、マネージャー候補を求めています。尚、キャリアの志向性やスキルフィットに応じて、リーダークラスやメンバークラスからのジョインも検討いたします。ご自身のキャリアビジョン/自己実現に向けて、我こそはと思う方は、是非ご応募ください! 【こんな方が向いています】 ■本当の成果を追求できる方 笑美面の事業構造として、採用は最も重要な仕事となります。採用計画が未達になると全ての事業成長計画が狂うことになります。逆にこんなに一番責任あるポジションにワクワクし、コミットできる方大歓迎です。「求人原稿を書く」「SNSの発信」「日程調整任せてください」これはただのやったこと、成果ではありません。何かをやることは誰でも出来ます、例えば、原稿を書くことだけであれば、chat GPTに任せた方が早いです。大切なことはやったことではなくやったことの「成果」です。採用計画をキックオフした結果、その先にどのような成果をつかんだのか。会社を前進させたのか。社員を幸せにしたのか。この点にコミットできる方。 ■圧倒的な当事者意識と主体性に自信のある方 仕事とは与えられるものではなく「自分で作るもの」を心掛けてください。ただ待っているだけの人に大切な仕事は任せません。採用リーダー・マネジャとして自走できる、強いHRの方が向いています。また、仕事にしろ、人間関係にしろ、うまくいかないことが往々にして起こりえます。そんなとき、責任を他者や環境のせいにするのではなく、常に自分に矢印を向けてください。都合の悪いことこそ、自分の責任、そんなカッコいいリーダーを求めています。 ■常に自分を成長させ、影響力を高めてきた方 私は自身は人事領域の企業で仕事をしていましたが、今の笑美面で初めて本格的な採用に携わることになりました。成長のため、必要人員が30名半年以内で採用する必要が経営ボード会で話が出ました。社内で誰も手が挙がりませんでした。唯一人材業界にいたのは私だったので、責任者として手を挙げました。できるかできないではなく、やらなければ会社が成長できず、衰退するという覚悟で採用責任者に臨みました。一旦、自分の既成概念は全て捨て、人財紹介・各種採用媒体など各人材企業の担当者にベストなアプローチを聞いて全てやれることは全部やりながら、結果の状況を見てPDCAを細かく回し続けました。その結果、採用担当の経験の無かった私でも半年で30名を超える採用を手掛けることができ、成長することでき、笑美面で執行役員を任されることになりました。 また、後日談で大量採用によって一定の離職者が出るということが起きたため、急いでリテンションの仕組みを構築し、離職予兆を事前に察知し、フォローできるようにしたので離職者が減りました。このように自分で課題をどんどん見つけ改善することで出来ることが増えました。そんな感覚で、リスクにチャレンジし成長し続けているあなたに任せたいと考えたいとおります。 【残業・休日休暇】 2023年9月21日に東証グロース市場承認、10月26日に上場予定となっており、上場企業の基準並みの休日休暇、リアルな残業規制(メンバーは20時に強制PCシャットダウン)などルールなどはしっかりしています。 ただし、ワークライフバランスを最重要にする方には全く向いていません。「この人ならやり切ってくれる」「この人は何とかしてくれる」会社・社員からの信頼が厚い人、そういう人ほど頼られ、自然とワークボリュームも増えていきます。やること、求められることが増えれば自分自身レベルアップが必要です。私自身は休日に息子の勉強に付き合いながら、必要なスキル獲得のために読書を普通にします。決してやらされ感などは全くありません。単純にエキサイティングで楽しく仕事をしたいので休日の空いている時間で読書をするのです。色んな働き方を認めている笑美面ですが、キャリアアップにおいては、社員間でスピードが生じている部分もあります。重要な採用人事のお仕事を任せる人財には本当はもっと働きやすさをお伝えしたいところですが、就業後ギャップを生まないよう、現時点で私が本気で求めることを記載しておきます。 【組織体制】 ・執行役員 兼 CHRO:1名  └★採用/人事マネジャ・マネジャ候補・リーダー・リーダー候補←ここを募集★ ・管理部人事総務チーム 人事 マネジャー:1名  

Why we do

笑美面のビジョン・ミッション・スピリット

笑美面が目指す世界観

「物理的な介護」から「心の介護」がアタリマエとなり介護者が幸せになれる世の中を目指して 【創業者 榎並将志の笑美面を立上げたきっかけ】 笑美面を立ち上げたきっかけは、家業の不動産デベロップメントに携わっていた時、老人ホーム運営に進出しようとしたことでした。介護サービスについて1年ほど勉強してヘルパー2級の資格を取得し、1か月の実習に参加しました。しかし現場実習に出ると3日ぐらいで違う感覚を持ちました。介護業界の事を全然知らない自分が、今行う事業ではないと感じたのです。もともと不動産事業に関連する「住」の延長で考えていたのですが、介護施設というのは「衣食住」どころか「衣医食職住」です。よほどの知識や人脈がないと失敗するだろうと。けれど実習を通じて介護事業そのものにはすごく“やりがい”を感じ、胸を張れる仕事として一生携わっていこうと決意していました。そこで介護施設のマッチングサービスを開始したのです。 【介護のBADサイクルがGOODサイクルに変わり、介護者の人生が豊かになる。心の介護ができる】 一つ「心の介護」にまつわるエピソードをお伝えします。介護者のAさんは元々、お母様のシニアホーム入居は全く考えていませんでした。費用面の不安感、シニアホーム入居=介護放棄=お母様に申し訳ないという想いがあり、Aさんは、シニアホーム入居に対して前向きに考えられていませんでした。ただ、毎日寝て、起きて、介護して・・・という日々の繰り返し、Aさんは介護に対しての限界が近づいておりました。病院の担当メディカルソーシャルワーカーも心配され、その中で笑美面に声が掛かりました。 シニアホーム入居に関しての基礎知識、入居するにあたっての不安点や疑問点の解消、シニアホームに要望する内容の整理などを行い、Aさんのお母様にマッチしたシニアホームの入居が実現できました。 ご入居後に各シニアホームの運営の改善や介護者の負担がどれだけ物理的に、精神的に減ったのかなど調べるため、介護者アンケートにご協力して頂いております。 Aさんですが、1日あたりの介護時間は8時間減り、趣味の旅行や仕事が再開できたとのこと。自分の人生が幸せになり、1週間に1回ペースでお母様に会う際は心から「生きてくれていて嬉しい」と想えるようになったとのことで喜びのご意見を下さいました。 Aさんのような苦しい【物理介護】から解放されて【心の介護】ができる介護者が1人でも早く増えるように日本全国にサービスが行き届くように日々尽力しております。

How we do

まずそもそも「心の介護」がアタリマエになるということは、たくさんのシニアホーム入居をコーディネートする必要があり、そのために必要なプロセスは大きく2つに分かれます。 ①信頼関係を構築し、ご相談の案件や介護者を病院のメディカルソーシャルワーカーや居宅事業所のケアマネジャから多くのご紹介頂くことが大切になります。 ②実際の介護者とお話をさせて頂き、シニアホームに関しての基礎知識や不安疑問の解消、被介護者入居にあたってのご要望の整理を行い、ご要望に合ったシニアホームをご紹介し、ご入居までコーディネートする。入居に繋がることで初めて「心の介護」お手伝いに繋がります。 ①②の仕事を入社してからできるだけすぐにできるようになって頂くために、下記のサポートを笑美面では行っております。 【成長できるスキームが体系的に用意されています】 TOPコーディネーターの営業スタンス・スキルなど、業務に必要なプロセスに関しては全て研修動画にしていつでも閲覧できるようにしております。また、新人研修は動画研修などを上手に取り入れ、早期に新人が立ち上がる仕組みを作っています。 【上司がメンバーに時間を使います】 各幹部陣のスケジュールは全てオープンにされており、メンバー好きなタイミングで幹部のスケジュールを見て、キャリアステップアップの1on1の時間を取りに行ったりすることができます。各幹部ともメンバーに最優先で時間を使います。 【組織、個人のコンディションを把握し、フォローを継続して安心して働ける風土を作ります】 笑美面では毎月パルスサーベイを実施しており、業務や仕事の人間関係の悩みなどサーベイ上に出たアラームに対して100%幹部陣がフォロー方法を決め、フォローを実施しています。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社では入社1年2ヶ月でマネジャ登用になったメンバーもおります。

As a new team member

【業務内容】 ◎会社全体の要因計画 ◎採用業務全般(上流~下流まで全工程※予算管理含む) ◎新たな採用手法の立案と実行(数年後新卒採用を本格化する予定) ◎KGI、KPI、KAI設定/管理 ◎労務関連書類の作成(労働条件通知書、雇用契約書、内定証明書など) ◎エージェントコミュニケーション(※新規開拓含む) ◎派遣契約にまつわる契約書類作成/更新(※新規開拓含む) ◎採用広報活動(プレスリリース/ストーリー作成/SNS運用/各種イベントの立案と実行) ◎人事評価制度の運用/監督/改善 ◎各種重要書類管理 ◎コンプライアンス関連の取り仕切り ◎トップコミュニケーション及び部署間調整 ◎部門マネジメントと業務改善及び育成/教育 ◎人事面談(都度) ◎ECRS(業務改善)排除・結合・交換・簡素化 ◎社内エンゲージメント施策の企画(現在はミキワメを活用) ◎社内研修の立案と実行(LS部と連携して必要な研修を立てる) ◎社内行事参加 ◎安全衛生管理と普及(※衛生管理者資格保有の場合) ◎他、あなたが必要だと考え、新たに創出する仕事。積極的なご提案を歓迎いたします! ========== 【必須スキル】 ◎人事/採用業務のご経験(短期間で数十名の採用の経験者) └今回の募集の核になる部分です。業種は問わず。目安3年以上 └お一人で採用計画を立案/実行できるスキルは必須となります ◎基礎的なITリテラシー/PCスキル ◎人事職に対する熱量 ◎頑丈/タフネス/鋼のメンタル 【歓迎スキル】 ◎マネジメントのご経験 ◎マーケティングに関する知見 ◎インフルエンサーマーケティング(社会から見つけられる影響力のある方) ◎テレビ、新聞等のメディア経験 ◎これなら誰にも負けないというストロングポイントをお持ちの方 【働き方について】 正社員登用を前提とした直接雇用となります。その為、アルバイト/パート、業務委託、RPOなどのご提案希望の方はご遠慮ください。また、働き方は、勤務地:笑美面本社又は各サテライトオフィス又はリモートワークを併用(業務を覚えるまでは基本出社前提)。最後に、弊社は規程上、副業(複業)禁止となっております。前述の内容をどうかご理解いただいたうえで、ご応募いただきますようお願いいたします。 【カジュアル面談について】 Wantedlyプロフィールを拝見し、オファーにつきましては慎重に検討させていただきます。その為、エントリー時にはプロフィール内容を充実させていただき、これまでのご経歴や候補者様の思考がなるべくわかるよう、ご準備をお願いいたします。何卒ご了承ください
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