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東京 | 急成長ITベンチャーで広報・PR責任者候補を募集！

株式会社スタメン

広報・PR

Mid-career

on 2026-06-25

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東京 | 急成長ITベンチャーで広報・PR責任者候補を募集！

株式会社スタメン

Mid-career

デザイン部　部長

広報

マーケティング部

Taihei Onishi

1984年生。大阪府出身。筑波大学卒業後、大手広告会社などを経て、2014年よりITベンチャーのベトナム拠点事業責任者として、海外子会社をゼロから2年で200名を超える拠点として立ち上げる。帰国後、取締役として、加藤、小林と共にスタメンの創業に参画。創業事業であるTUNAGを事業部長として統括するとともに、営業、マーケティング、デザイン、開発、財務などの幅広い職能を活かした全社最適な経営戦略の推進を担う。スタメンがグループ経営に移行したタイミングに合わせて、2023年1月より代表取締役社長を務める。

逆境をチャンスに変える〜スタメン創業までの紆余曲折の道のり

Taihei Onishi's story

Yuya Shiono

株式会社スタメンで、マーケティング本部長を務めている鹽野です。2025年10月からは、コミュニケーションデザイン部の部長も兼任しています。今はBtoB SaaS「TUNAG」のマーケティング全般を担当し、認知拡大からリード創出、ナーチャリング、ブランドづくりまでを管掌しています。 ▼キャリアサマリー 2006　バンダイナムコエンターテインメント（旧：ナムコ）｜アーケード開発｜ゲームプランナー／ディレクター 2011　バンダイ｜ボーイズトイ事業部｜玩具デザイナー／プランナー 2016　ミクシィ｜海外マーケティング（香港・台湾）｜マーケ責任者（兼：アライアンス） 2019　gumi｜ネイティブアプリ事業｜マーケ責任者／マネージャー 2022　kubell（旧：Chatwork）｜カスタマー／グロース｜コンテンツ・デザイン領域マネージャー 2025　スタメン｜マーケティング本部｜本部長｜コミュニケーションデザイン部｜部長（兼任）

ゲームとおもちゃを「つくり」アプリを「届けてきた」自分が、いまBtoBマーケティングにいる理由

Yuya Shiono's story

上田すなお

1998年生まれ名古屋出身。名古屋市立大学芸術工学部を卒業。大学2年生から、創業初期の人材系ベンチャーへインターンとしてジョインしwebデザインを担当。大学卒業後、1号社員として入社。社内デザイナーとしてキャリアを積んだ後、バックオフィスの立ち上げを行いバックオフィス部のマネージャーに就任。並行してキャリアアドバイザー、法人営業を担当し、チームリーダーを兼任。 2022年10月スタメンに広報として入社 2022年12月より新卒採用の業務にも携わる

TUNAGエンゲージメントアワードの裏側公開！新拠点東京拠点の様子も！Star News #02

上田すなお's story

Shota Ito

1999年生。東京都出身。慶應義塾大学経済学部を2022年3月に卒業。学生時代は、PRイベントの運営や動画制作、アプリストア運用に携わる。スタートアップのインターンも経験。株式会社スタメンのマーケティング部に新卒5期生として入社。SEOや広告などを中心に、インバウンドマーケティング全般の戦術・実行を担ってます。

【22卒内定者ブログNo.2】「明日がほんの少しでも生きやすいと思える」社会を目指して。

Shota Ito's story

Taihei Onishi

代表取締役社長 / CEO

Yuya Shiono

デザイン部　部長

上田すなお

広報

Shota Ito

マーケティング部

逆境をチャンスに変える〜スタメン創業までの紆余曲折の道のり

Taihei Onishi's story

What we do

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム（空間）になっていきます。従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。【具体的な成果】実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、・1年未満の離職率が14.9%改善（導入前：23.9%→導入後：9.0%）・アルバイトの定着率が30%改善（導入前：63%→導入後：93%）・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮・生産性や売上の向上（キャンペーン・催事の売上が3倍に増加）などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

Why we do

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

【働く日常をデザインする時代。】人はいつから仕事を楽しいと思わなくなったのか？日本には90%を越える人が仕事をポジティブに考えられていません。無邪気に、将来の夢は警察官、学校の先生、アイドルになりたいと語っていた子ども時代。夢の真ん中には、誰かの役に立つ自分、誰かの喜ぶ顔がいたはずです。しかし、夢を持っていた時代から、いつしか仕事が無機質な作業に変わり、働くことを徐々にポジティブに思わなくなった人は少なくありません。この働く意味を見失い、諦めが当たり前になった人たちの日常を、変えたい。だからこそ今、私たちは完璧な仕組みよりも自分のことや自分の頑張りを「わかってくれている」と感じられること、その積み重ねが安心となり、それが信頼になる。その信頼が土台となった環境だから、働く自分を好きになる。仕事を通じて、自分の価値を実感できる。 TUNAGを通して、このような「働く人の感情が前向きに動いている状態」をデザインし、働く日常をアップデートしたいと思っています。【日本が抱える「働く」ことへの負の感情】事実、先進国の中でも最も低く、2025年時点で「熱意を持って仕事に取り組んでいる従業員」が20人に1人もいない。エンゲージメントの低い組織では、パフォーマンスのばらつきが大きく、離職率が高く、顧客満足度の低下やイノベーションの停滞にも繋がることが判っています。逆に、エンゲージメントが高い組織は、生産性、利益率、顧客ロイヤリティのいずれにおいても高い水準を示しています。（Gallup State of the Global Workplace 2025 Report 出典）￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣個人の働く楽しさが、社会の働く常識が変え、幸せの総和が増える。事業を通じて、そんな価値を届けていきたいと思っています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

「変化に強い組織こそが、真に強いチームである」の考えのもと、会社が目指す方向を言語化し、全員が同じ方向を向いて全速力で走る。その「共通言語」を軸にして、私たちは日々取り組んでいます。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【ミッション｜なすべきこと】『1人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』創業時から変わらない、スタメンの存在意義です。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【ビジョン｜目指す姿】『人と組織で勝つ会社』スタメンが目指すのは、人と組織の力で成果を生み続ける会社。個の強さとチームの力が調和し、共に挑戦し、共に勝ち続ける。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【バリュー | 行動指針】『Get Things Done｜やり遂げる』大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。『Buff the Team｜チームにバフを』チームで戦うから、力が最大化される。自ら成果を出すだけが貢献ではない。仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。『More and Better｜より良く、より早く』ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。工夫し、仕組み化し、連携をして、精度と推進力の両方で勝ちにいこう。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【メッセージ】組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

As a new team member

◆募集の背景弊社は2023年より、認知度拡大を重要な戦略として掲げ、広報活動に本腰を入れて取り組んでいます。現在は広報職種の経験のない2名で、日々努力していおり、徐々にテレビ局や新聞記者とのリレーション構築が進んできましたが、まだまだ伸びしろだらけです。そこで、これまで広報の経験がある方に、その知見を活かしてより一層の成長を目指すため、責任者候補の募集を行うことにしました。 ◆具体的な業務内容・メディアリレーション構築、取材獲得・プレスリリース企画、作成・コーポレート及びサービスブランディング、・採用広報、社内インタビュー企画・実施・社内外のイベントの企画・運営（スキル・ご志向にあわせて業務領域や業務内容を決定できればと思います） ◆応募条件・広報、コーポレートPRのご経験がある方（3年以上）・エネルギッシュにアクションできる方 ◆こんな人と働きたい・新しいことを学んだり挑戦したりすることが好きな人・ベンチャー企業のブランディング業務にも挑戦していきたい人 ◆勤務地東京支社：東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F 現在、面白い企画をじわじわと仕込んでいます...！ぜひ一度、今後の方向性と現在の広報活動の内容についてお話しいただけませんか？ご応募をお待ちしております！

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