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Shuhei Oda
サンフロンティア不動産(東証8934)の執行役員として、基幹事業であるリプランニング事業の統括責任者をしています。 座右の銘は「感謝報恩」、何事も感謝で受けて、必ず恩に報いる生き方を大切に。視座高く、視野広く、視線は遠く、視点は深く。人を中心に、トレンド(思考特性・行動特性・消費特性)を読み解きながら、不動産活用をベースに、エッジ(最先端)のものづくり、サービス開発に取り組んでいます。 オリンピック終了後、2050年の東京の都市力に危機感を抱いています。都市は人であり、企業。企業、人の成長力(意欲)が高くなければ、経済(GDP)は活性化せず、経済が活性化しなければ、消費(CPI)は下がり、出生率も下がり、人口が減ってしまうと、抗い難い弱体化のサイクルが起こります。 東京を成長力の高い都市、シリコンバレーや深圳に伍するエキサイティングな都市、且つ日本特有のアイデンティティである情緒を生かしたエモーショナルな都市を目指し、ビル単位、ビルを束ねたエリア戦略・事業群戦略をして、街づくりに取り組んでいます。
猪俣俊輔
千葉県出身。北海道の大学を卒業、新卒で不動産会社に入社、営業、マーケティングに携わる。その後、ウォーターサーバーの加盟店開発の企業へ転身。5年前にオフィス専門不動産の同社に入社し、昨年より企画開発として5社とのアライアンスを組む。既存事業と掛け合わせて新たな価値を生むことに注力している。現在は、WEB・SNSマーケティングをオフィス不動産に取り入れ、変化に対応するフレキシブルオフィス構築へ向けて事業を進める。既存事業×○○を見つけ出し高付加価値のビジネス構築の新規事業、企業ブランディングのコンサルを担当
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