実行から入り、課題設定と戦略へ仕事の幅を広げる 案件は、経験豊富なコンサルタントと、施策の実行を担うメンバーがチームで進めます。 若手や未経験のメンバーが、入社して最初に取り組むのは実行支援です。実際の案件を通して、マーケティングの基礎や、お客様との仕事の進め方を身につけていきます。 その中で繰り返し考えるのが、 「なぜ、この施策が必要なのか」「これで事業のどこが変わるのか」という問いです。 目の前の仕事をやり切りながら、施策の目的や事業とのつながりまで理解を深める。 経験を重ねるにつれて、課題設定や戦略立案へと仕事の幅を広げていきます。 その先にあるのは、経営者や事業責任者と直接話し、 事業を伸ばすために何を変えるべきかを考える仕事です。 実行の現場を知っているからこそ、実現できる戦略を描ける。そんな人材を目指せます。 ▼育てるのは、上司だけではありません 役職や担当領域に関係なく、気づいたことを伝え合い、仕事の進め方や考え方を一緒に見直します。 年次や役割の近いメンバー同士でも、日々教え合っています。 誰かに説明しようとして、自分の理解が曖昧だったと気づくこともあります。 教わる側だけでなく、教える側にとっても学びになる。互いの成長を支えながら、次の仕事に挑戦していくチームを目指しています。 ▼役割は、まだ決まり切っていません 少人数の今は、自分の担当だけにとらわれず、会社に必要なことを見つけて動く場面もあります。 マーケティング支援と並行して、営業、採用、自社メディアなど、会社づくりに関わる仕事にも手を挙げられます。 自分の強みを見つけて磨く。その強みを生かして、新しいポジションをつくる。 会社が大きくなっていく過程を、ともに経験しながら、自分のキャリアもつくっていく。 それが、今のunnameで働く面白さです。 働き方や日々大切にしている考え方は、カルチャーブックにまとめています。unnameで働く姿を思い浮かべながら、読んでいただけたらうれしいです。 ▼unnameの組織文化が分かる「カルチャーブック」 https://speakerdeck.com/unnameinc/unname_culture-book