Yutaka Kohada

・事業戦略の決定 ・大手製薬会社との協業交渉 ・協業プロジェクトにおける製品開発リード ・治療用アプリの企画および仕様の決定 ・チームメンバー12名のプロジェクトチームのマネジメント ・エンジニア3名 + デザイナー1名 + QA2名の開発チームをマネジメント ・QMS工程に合わせたソフトウェア開発フローの作成 大手製薬会社と協業交渉を行い、総額数億円の契約を締結した。 その後は製品の企画をドメインの専門家である医師とともに行い、仕様を決定した。 また医療機器としてQMS工程に合わせた治療用アプリの開発フローを整理した。