Kazuya Iwamoto

・全リーダー（社長、管理職）及び組織の育成・目標達成のための相談、助言、支援 ・セキュリティ（防衛事業（特にシステムを中心として）を含む。）、危機管理に関する課題解決・目標達成のための、相談、助言、支援 ・人財育成、セキュリティ、危機管理等に関連する講話、研修等の実施

宇宙、サイバー、電磁波等のマルチドメインにおける、製品やサービスの企画・検討・開発

①企業グループ全体を、コーポレートセキュリティ（企業危機管理）の側面で考察し、必要な強化／改善を行う ②NIST SP800-171に準拠できるよう、グループ全体の情報／サイバーセキュリティを強化する

・UNR155・ISO/SAE21434に準拠したセキュリティ態勢強化 2022年7月に開始される自動車の制御システムへのサイバーセキュリティ管理システムの実装に際して、日本支社内にリードできる人財がおらず、技術的なセキュリティの実装に関する仕組み、社内管理体制及び関連規程等を整備することができ

社内の全セキュリティの強化／管理 ・ コーポレートセキュリティ組織の構築及び運用 スタートアップ企業であり、平均年齢３０歳程度の若い企業であったことから、セキュリティへの理解、平素からの社員の立ち居振る舞い等に問題があった。

●部隊指揮官 　主に兵器システム管理/運用部隊の指揮官/副指揮官として、約３０～２００名の部下を指揮管理した。特に、部下指揮官と密接にコミュニケーションを図って部下の状況を把握するとともに、問題を抱える部下とは直接体面で話を聴くことにより、心身の安定と成長を促した。結果として